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OA辦公自動化系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

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OA辦公自動化系統(tǒng)實施應(yīng)用

混合云計算的七大趨勢

 混合云計算的疾速前進(jìn)意味著一兩年前的傳統(tǒng)觀念已經(jīng)過時了。幾個行業(yè)分析師針對混合云在2016年的走勢將會如何,提出幾個比較有意思的答案。     1.2017年可能是我們將混合云投入使用的一年     混合云從本質(zhì)上來說依賴于私有云,這對企業(yè)來說是比較難實現(xiàn)的。事實上,亞馬遜,谷歌和微軟的公有云已經(jīng)進(jìn)行了大量的投資,并且起步也比較早。私有云拖了混合云發(fā)展和使用的
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企業(yè)部署bpm架構(gòu)的十大關(guān)鍵步驟

第1步:確立流程目標(biāo)   流程就是各部門之間間進(jìn)行工作的條理與順序的規(guī)范,一個確定的流程就代表了一個公司的制度。流程目標(biāo)的確立,是進(jìn)行BPM建設(shè)的首要工作。這個過程可能僅需要word就可以了。當(dāng)然更好的過程是將相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人召集到一起,進(jìn)行“腦力激蕩”,確立此次業(yè)務(wù)變革的目標(biāo)和明確的指針,這將成為BPM永久性的宗旨目標(biāo),它將一直指導(dǎo)我們的BPM執(zhí)行工作。 第2步:流程組織整理   公司內(nèi)
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董事長親自上oa系統(tǒng)才能成功

1、挑合適的人   合適的這個人可以是單獨(dú)一個人,也可以是一個團(tuán)隊。一般來說,OA項目往往由IT部門和行政部門牽頭,負(fù)責(zé)OA項目的人員往往是組織的CIO,也可能是行政部人員,或者采購人員,無論是誰都必須對組織的OA需求有必要的了解。而OA的項目組成員則不僅僅局限在IT部門,根據(jù)采購的OA系統(tǒng)的特點,可以組織業(yè)務(wù)部門共同參與。例如OA系統(tǒng)辦公系統(tǒng)就能夠發(fā)揮團(tuán)體作戰(zhàn)的最大價值。OA在產(chǎn)品的易用性上功力
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oa中的中庸之道

為什么這么說呢?   公司管理有兩個基本的目標(biāo),一個是高效,另一個是規(guī)范。高效就是速度快,效率高,執(zhí)行力強(qiáng)。規(guī)范就是不要破壞了規(guī)矩,亂了套路,讓管理陷入混亂。   每個管理者都希望自己的團(tuán)隊辦公既高效、又規(guī)范,這是一種完美至善的境界。可事實上,往往是顧得了高效,丟了規(guī)范;而得到了規(guī)范,又丟了高效。   比如,一個客戶突然打電話給業(yè)務(wù)員,要采購一大批貨物,下午3點前就要一
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未來網(wǎng)絡(luò)安全的十大趨勢

 1、嚴(yán)重漏洞增長       Microsoft 稱,在過去的十年時間里,安全漏洞不僅僅出現(xiàn)在數(shù)量的增加上,同時它帶來的危害性也變得越來越嚴(yán)重!     這家公司的安全專家指出,在2015年曝光的所有漏洞中,其中有42%被打上了嚴(yán)重標(biāo)簽,由于未來將出現(xiàn)越來越多的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,所以這種趨勢將會持續(xù)下去!     2、使用Java開發(fā)的漏洞正在消亡   &n
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數(shù)據(jù)管理助力“中國2025”

 《中國制造2025》明確,通過政府引導(dǎo)、整合資源,實施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等五項重大工程,實現(xiàn)長期制約制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)突破,提升我國制造業(yè)的整體競爭力!爸袊圃2025”是在新的國際國內(nèi)環(huán)境下,中國政府立足于國際產(chǎn)業(yè)變革大勢,作出的全面提升中國制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平的重大戰(zhàn)略部署。      隨著制造業(yè)信息化的不
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面臨淘汰的十項安全技術(shù)

    面臨淘汰的安全技術(shù)第1名:生物特征身份驗證     生物特征身份驗證是確保登錄安全性的“萬靈藥”,畢竟,對于不擅長登錄身份驗證的人來說,通過臉、指紋、DNA或者其他生物特征標(biāo)記進(jìn)行身份驗證似乎是完美的登錄憑證。但專家表示,生物特征識別技術(shù)并不像大多數(shù)人認(rèn)為的那么準(zhǔn)確;而且,一旦被盜,你的生物識別標(biāo)識不能改變。     例如你的指紋。大多數(shù)人只
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關(guān)于企業(yè)管理軟件選型時必須要經(jīng)過的三個階段

階段1:定義業(yè)務(wù)   如果最初的業(yè)務(wù)和技術(shù)需求定義不完整、不正確、不固化,就無法談及選型成功。很多企業(yè)軟件選型對本階段的重視度都不夠,這也是必然會導(dǎo)致項目失敗,使得企業(yè)信息化受挫,浪費(fèi)大量的人力物力換來的確實一場空。所以第一階段也是企業(yè)軟件選型的第一要點就是明確現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作的流程和需要優(yōu)化的地方,并固化成為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)范。 階段2:技術(shù)需求分析   明確自己企業(yè)軟件的
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免費(fèi)OA有何選型捷徑嗎?

OA辦公軟件是面向組織全體員工的信息化基礎(chǔ)管理軟件,因此對于免費(fèi)OA軟件的選型需要仔細(xì)調(diào)研、謹(jǐn)慎斟酌、認(rèn)真挑選、慎重決定,不提倡倉促導(dǎo)入,但有些特殊情況,如項目任務(wù)趕得急,或者選型者本身對OA或者技術(shù)知之甚少等,則需要通過一些便捷的、行之有效的方法來進(jìn)行免費(fèi)OA選型。   指牌購買   現(xiàn)代人都有一種習(xí)慣,就是買東西的時候認(rèn)牌子,大到房屋承建商、家用汽車,小到一把菜刀、一包瓜子,都傾向
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OA辦公系統(tǒng)未來發(fā)展前景如何

        一個軟件的生命力不在于市場有多大,而是在于它能給市場帶來什么?它能否適應(yīng)市場的需求?對于OA辦公系統(tǒng)來說,其市場還是挺大的,因為其進(jìn)入中國市場還沒有幾年,可能未來的市場會呈現(xiàn)暴漲趨勢,那么OA辦公系統(tǒng)要想在企業(yè)管理中有立足之地,那就必須先立足于根本,從產(chǎn)品的質(zhì)量做起。     一個軟件的質(zhì)量如何并不是看功能有多少,更重要的是這軟件能否變化
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OA與ERP的信息化之爭誰取代誰

ERP系統(tǒng)涉及物流、生產(chǎn)、財務(wù)等企業(yè)數(shù)據(jù)的處理和分析,OA系統(tǒng)則用于無紙化辦公,是企業(yè)的工作審批和知識管理平臺。OA、ERP作為目前企業(yè)管理的兩大軟件系統(tǒng),本應(yīng)是各負(fù)其責(zé)、各司其職,然而在實際選型和應(yīng)用的過程中,卻往往會出現(xiàn)這樣、那樣的問題,使得二者在企業(yè)管理系統(tǒng)的市場中紛爭不斷。ERP/OA誰可取代誰?在一些中大型企業(yè)中,企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍廣、分布雜,它最大希望就是上線一整套ERP系統(tǒng),并且這套ERP
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平臺化OA助力用戶持續(xù)健康發(fā)展

OA辦公系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在,其內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)意義上以行政辦公為核心的OA辦公系統(tǒng)將很快失去其發(fā)展空間。如今,OA辦公系統(tǒng)的作用正從行政管理轉(zhuǎn)移到行政、業(yè)務(wù)兼管,從溝通轉(zhuǎn)移到協(xié)作,從單一應(yīng)用轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)整合,平臺化已成為OA辦公系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。這種趨勢是由近年來企業(yè)對OA辦公系統(tǒng)需求的變化所致。 平臺化OA辦公系統(tǒng)是發(fā)展趨勢 一直以來,OA辦公系統(tǒng)解決的是組織管理的問題,CRM、ERP等解決
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