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分公司管理OA辦公系統(tǒng)實施應用 |
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oa系統(tǒng),oa系統(tǒng)實施原則OA系統(tǒng)來告訴你企業(yè)的短板在哪里 OA辦公系統(tǒng)在帶來無紙化辦公大革命之外,還提供了企業(yè)管理者一個工作監(jiān)管的多媒體視聽空間。1、管理數(shù)據(jù)的完整性 首先,OA辦公系統(tǒng)是一套全員應用的基礎管理系統(tǒng),企業(yè)中每位員工的工作行為,包括考勤記錄、計劃任務、流程辦理效率、工作飽和 more... 如何助企業(yè)明確OA建設應用需求  北京零售行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 協(xié)同oa辦公系統(tǒng)為企業(yè)解決什么問題協(xié)同oa辦公系統(tǒng)能為企業(yè)解決什么問題 聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得協(xié)同工作方式發(fā)生了巨大的變化,商業(yè)體系越來越復雜,工作方式越來越具有流動性和移動性,客戶越來越分散,上、下游伙伴聯(lián)系越來越緊密,而地理位置卻分散在全球各地,并處于不同的時區(qū)。這樣,企業(yè)需要一種更高效的“溝通協(xié)作”系統(tǒng),來更有效地管理建立在人和團隊基礎上的交流與互動,全方位地整合和優(yōu)化企業(yè)的所有信北京零售行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 oa辦公平臺,oa辦公平臺的幾大功能oa辦公平臺應具備的五大功能 1、OA信息門戶: 新聞公告、 規(guī)章制度、知識文檔、企業(yè)網(wǎng)盤2、OA業(yè)務流程(含運營數(shù)據(jù)+主數(shù)據(jù),是企業(yè)結構化信息的主要來源):組織結構,匯報關系;各種業(yè)務流程,包括與人相關的入轉調(diào)離,與物相關的采購領用調(diào)撥,財務報銷,公文審批,權限申請等等各種流程;流程相關的報表、監(jiān)控、分析;流程相關的主數(shù)據(jù)管理;業(yè)務流程的發(fā)起和審批等。3、OA企北京零售行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性如何做好績效考核系統(tǒng)及其對企業(yè)發(fā)展的重要性 績效管理就是對企業(yè)的所有員工的工作結果進行客觀評價與管理的過程。結果導向,強調(diào)結果,關注員工最終的業(yè)績,而不論員工的素質(zhì)和行為過程?冃Ч芾淼年P鍵是使員工掌握正確的做事方式、方法,是員工行為規(guī)范化、職業(yè)化的過程。側重于建立行為標準或規(guī)范,強調(diào)在完成績效目標過程中的行為必須符合這種標準或者規(guī)范,通過員工行為與企業(yè)行北京零售行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 oa系統(tǒng),oa系統(tǒng)的幾大優(yōu)勢企業(yè)如何選擇OA協(xié)同辦公軟件 大多數(shù)企業(yè)采用收集歸納法進行需求定義:把空的需求表單發(fā)給各部門,一段時間后收集上來,對各部門的問題進行匯總歸納,形成總體的需求概況;繼而參考從各個OA廠商產(chǎn)品宣傳中收集到的信息,整理出一個大而全、缺乏整體性考慮的需求作為招標文件,讓各個OA廠家去做方案。其實,這樣的面面俱到,卻往往真正收效甚微。一方面各部門大多是站在自己部門的立場上北京零售行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 績效考核管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢績效考核管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢 績效考核體系是站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度來設計的,績效考核不僅促進了組織和個人績效的提升,同時績效考核能實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略導向,能使個人目標、部門目標和組織目標保持高度一致。系統(tǒng)的績效考核需要具備一定的前提條件,企業(yè)的基礎管理水平相對較高,公司企業(yè)文化比較健康,公司發(fā)展戰(zhàn)略比較清晰,組織結構適應公司發(fā)展戰(zhàn)略,崗位責權明晰,薪酬體系能實北京零售行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 oa辦公系統(tǒng),oa辦公系統(tǒng)選型須知OA辦公系統(tǒng)選型須知 隨著信息化的發(fā)展,很多企事業(yè)單位都會考慮上馬一些信息化項目,而OA系統(tǒng)無疑是其中關注和采購的重點,那么如何選好OA辦公系統(tǒng)呢?每個系統(tǒng)都有自己的優(yōu)缺點,究竟該如何取舍呢?本文就為選型者提供一個實用的參考。一般來說,OA辦公系統(tǒng)的選型者包括CIO、網(wǎng)管、行政主管這三大角色。其中CIO和網(wǎng)管們會對OA辦公系統(tǒng)進行比較全面的評測,包括技術和功能兩大方面北京零售行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 oa管理系統(tǒng) ,oa管理系統(tǒng)如何選型oa管理系統(tǒng)來告訴你企業(yè)的短板在哪里 OA辦公系統(tǒng)在帶來無紙化辦公大革命之外,還提供了企業(yè)管理者一個工作監(jiān)管的多媒體視聽空間。 1、管理數(shù)據(jù)的完整性 首先,OA辦公系統(tǒng)是一套全員應用的基礎管理系統(tǒng),企業(yè)中每位員工的工作行為,包括考勤記錄、計劃任務、流程辦理效率、工作飽和 more... 如何評估oa管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合能力  北京零售行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 績效管理系統(tǒng)建設存在的弊端績效管理系統(tǒng)建設存在的弊端 缺乏一個科學的績效管理系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源,那么中國企業(yè)的績效管理又存在哪些具有一定共性的弊端?下面我將列舉眾多中國企業(yè)績效管理系統(tǒng)建設存在著一些常見的問題,請你注意一下,下面所列舉的這些問題在你公司的績效管理實踐中是否也同樣存在:把績效考核當成績效管理 目前很多中國企業(yè)老總對績效管理認識僅僅停留在考核的層面上北京零售行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 為什么說績效考核系統(tǒng)決定企業(yè)的存亡信息時代的到來讓人們嘗到了“信息爆炸”的滋味,信息的大量擁入讓企業(yè)在信息處理方便應接不暇,傳統(tǒng)的考核模式早已不能滿足企業(yè)快速、準確的對眾多員工的考核。一個企業(yè)對員工信息的掌握程度、處理能力,直接決定著企業(yè)的發(fā)展。從傳統(tǒng)的考核模式向自動化管理模式轉變,提高企業(yè)的對員工信息處理能力加強企業(yè)的管理,提高了市場競爭力,成了企業(yè)發(fā)展過程中的首要問題。北京零售行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 oa辦公系統(tǒng)穩(wěn)定性體現(xiàn)在哪些方面OA辦公系統(tǒng)的穩(wěn)定性體現(xiàn)在哪些方面 1、穩(wěn)定的平臺架構OA辦公系統(tǒng)里流轉了大量的管理數(shù)據(jù),因此必須是可靠的,一般的人為和外部的異常事件不應該引起系統(tǒng)的崩潰;當系統(tǒng)出現(xiàn)問題后能在較短的時間內(nèi)恢復,而且系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是完整的,不會引起數(shù)據(jù)的不一致。所以這就要求OA辦公系統(tǒng)底層架構的穩(wěn)定性。IBM是OA軟件的鼻祖,它的Domino技術也在十幾年前被視為是OA軟件的正統(tǒng)平臺,北京零售行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些意義淺析績效考核系統(tǒng)對于管理者的意義 所以,主公司的管理者一般都是出于被迫不得不參與到考核中來,因此,在他們的心中,不免會有許多焦慮、不情愿、反感等負面的情緒。那么,管理層為什么不喜歡績效考核系統(tǒng)呢,主要有一下幾個方面:1.沒有實際意義且浪費時間 很多管理者都會有這樣的想法,績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作,只需要填很多表格然后簽名就行,對北京零售行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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