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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評(píng)定

內(nèi)部考試

績(jī)效考核

費(fèi)用報(bào)銷

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

eHR為企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

eHR無(wú)疑是提高現(xiàn)代管理的有效輔助工具,同時(shí)也帶來(lái)了一系列的新的理念,面對(duì)這樣一種新的工具,HR怎樣變革才能讓整個(gè)企業(yè)的HR管理水品最大化的提升,發(fā)揮工具的最大價(jià)值,不光能用eHR,還要用起來(lái)eHR,用好eHR。如何使人力資源軟件可以與傳統(tǒng)的HR管理體系完美結(jié)合、匹配程度最大化,是每個(gè)HR人員都在思考的。先來(lái)看看eHR為企業(yè)帶來(lái)的新的發(fā)展機(jī)遇eHR運(yùn)用先進(jìn)的IT技術(shù)和HR理念,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,實(shí)現(xiàn)HR管理的網(wǎng)
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eHR淺析及選擇

eHR為企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)eHR無(wú)疑是提高現(xiàn)代管理的有效輔助工具,同時(shí)也帶來(lái)了一系列的新的理念,面對(duì)這樣一種新的工具,HR怎樣變革才能讓整個(gè)企業(yè)的HR管理水品最大化的提升,發(fā)揮工具的最大價(jià)值,不光能用eHR,還要用起來(lái)eHR,用好eHR。如何使人力資源軟件可以與傳統(tǒng)的HR管理體系完美結(jié)合、匹配程度最大化,是每個(gè)HR人員都在思考的。先來(lái)看看eHR為企業(yè)帶來(lái)的新的發(fā)展機(jī)遇eHR運(yùn)用先進(jìn)的IT技術(shù)和HR理念,以
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E-HR:得人才者得天下

什么是e-HR戰(zhàn)略?所謂e-HR,是指將人力資源管理電子化、信息化,即運(yùn)用資訊科技執(zhí)行人力資源管理工作,將人力資源管理工作電腦化、網(wǎng)絡(luò)化,提升人力資源管理績(jī)效。一般來(lái)說(shuō),e-HR包括電子化員工檔案管理、電子化招聘、電子化績(jī)效考核、電子化培訓(xùn)、電子化薪資管理等,通過(guò)引入信息化的手段,e-HR將幫助企業(yè)達(dá)到挖掘人才、留住人才的目的。 e-HR如何助力企業(yè)挖人、留人?挖掘人才:提供電子化招聘功能,支持發(fā)
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移動(dòng)HR系統(tǒng)模塊詳解

由于社會(huì)媒體和移動(dòng)計(jì)算的發(fā)展,人們的工作方式和以往大不相同,基于移動(dòng)技術(shù)的人力資源管理是指為了適應(yīng)企業(yè)移動(dòng)信息化發(fā)展的需要,利用“管理軟件 + 移動(dòng)通信 + 互聯(lián)網(wǎng)”的融合技術(shù),以簡(jiǎn)易、快捷、低成本的方式,幫助企業(yè)員工通過(guò)無(wú)線終端設(shè)備與企業(yè)的eHR管理系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)線交互的多種人力資源業(yè)務(wù)的協(xié)同應(yīng)用,從而讓員工隨時(shí)隨地推進(jìn)HR管理;同時(shí),使企業(yè)HR管理人員和員工的溝通和互動(dòng)更加緊密,協(xié)助企業(yè)提升
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醫(yī)院HR軟件信息化提升醫(yī)護(hù)管理

  一、HR管理平臺(tái)信息化自動(dòng)完成重復(fù)性事務(wù)  要知道醫(yī)院里面林林總總的事情很多,其中又包含大量的重復(fù)性事務(wù),這就導(dǎo)致醫(yī)院要相應(yīng)地投入大量人力資源。那么在HR軟件管理平臺(tái)上可以通過(guò)信息系統(tǒng)自動(dòng)完成這些重復(fù)性事務(wù)的工作,而且準(zhǔn)確性也較之人工操作高,效率也就相應(yīng)地提升。如系統(tǒng)可以快速自動(dòng)檢索出來(lái)醫(yī)院規(guī)定年度考核結(jié)果為優(yōu)秀地員工,做到第一時(shí)間為其晉級(jí)加薪,從而極大提高了醫(yī)護(hù)人員地工作激情
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選擇HRM人力資源管理軟件的三大要素

   關(guān)于選擇HRM人力資源管理軟件的三大要素:   一、從實(shí)現(xiàn)的功能上由于廣泛的功能"融合"上的需求,使得HRM項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的功能因項(xiàng)目而異。主要取決于這種"融合"性的需求是否已經(jīng)被實(shí)現(xiàn)并且一直會(huì)保持。無(wú)論如何,這體現(xiàn)了企業(yè)HRM真實(shí)的需求。所以,HRM項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的功能,一般會(huì)超出典型HRM定義的范疇,而會(huì)拓展到企業(yè)的財(cái)務(wù)、成本、企業(yè)門戶等其他領(lǐng)域。  二、從HRM人力資源管理軟件部署
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淺析移動(dòng)HR管理五大功能模塊

    移動(dòng)HR的管理理念是基于戰(zhàn)略人力資源管理理念,以提升組織管理能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力為最終目標(biāo),搭建由CEO、HR經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和員工共同組成的web人力資源管理平臺(tái),以減少企業(yè)人力資源日常的行政事務(wù)管理和服務(wù)性管理,更多的增加人力資源職能性的管理,從而幫助企業(yè)構(gòu)建人力資源管理競(jìng)爭(zhēng)力。移動(dòng)HR管理從功能上來(lái)分析,主要涉及人力資源規(guī)劃,移動(dòng)招聘、移動(dòng)信息服務(wù)、移動(dòng)績(jī)效管理、移動(dòng)
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HR是企業(yè)效率的基石

   1、提高人力資源部門的工作效率    人力資源信息化系統(tǒng)建立后,充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),各類數(shù)據(jù)信息全部進(jìn)入公司服務(wù)器,各用戶均可進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問(wèn),并根據(jù)相應(yīng)的授權(quán)范圍,進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù),充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)庫(kù)資源共享、共管及開放式管理的作用。因此,對(duì)人力資源部門而言,人力資源信息化首先提高了他們的工作效率,使管理人員從日常事務(wù)中解脫出來(lái),從而得以考慮更具戰(zhàn)略意義的問(wèn)題。
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大數(shù)據(jù)在HR管理中應(yīng)如何應(yīng)用

    目前,企業(yè)HR主要的工作還是以員工進(jìn)出、員工培訓(xùn)、聘任、上崗、職務(wù)升降、離退或辭退等為主,這些工作分類本身具有較明顯的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),可以獨(dú)立成為一個(gè)工作單位。但有的工作之間又會(huì)出現(xiàn)交叉的現(xiàn)象,這就導(dǎo)致大部分HR在無(wú)系統(tǒng)化的情況下進(jìn)行碎片化的管理,整天的工作陷于具體的、重復(fù)的繁瑣性事務(wù)中。同時(shí),由于部分HR能力的限制,也會(huì)導(dǎo)致對(duì)人事工作無(wú)法形成詳細(xì)周全的規(guī)范性制度,對(duì)工
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淺談HR選型應(yīng)注重的問(wèn)題

   HR是一個(gè)企業(yè)監(jiān)管績(jī)效的有力的保障,在這一點(diǎn)上毋庸置疑,面對(duì)一個(gè)好的初衷,企業(yè)在選型的時(shí)候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案,是一個(gè)擺在我們面前的問(wèn)題。   1、我們應(yīng)該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。  我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對(duì)性的戰(zhàn)略。  整合性戰(zhàn)略的要求各個(gè)軟件之間的
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業(yè)務(wù)流程管理能否支撐HR管理

   什么是業(yè)務(wù)流程管理?   業(yè)務(wù)流程管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理手段,它能把企業(yè)的目標(biāo)、流程與顧客的需求相對(duì)接。就像軟件工程一樣,業(yè)務(wù)流程管理起始于需求,然后是信息收集,建立數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,最后得到可以在計(jì)算機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的解決方案。企業(yè)成套的應(yīng)用軟件比如企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)以及各種各樣的財(cái)務(wù)軟件有時(shí)可以體現(xiàn)出業(yè)務(wù)流程管理的功能,但業(yè)
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淺析EHR要滿足的用戶需求有哪些方面

   EHR真的能成為企業(yè)家的戰(zhàn)略伙伴嗎?怎樣的EHR產(chǎn)企業(yè)家怎樣戰(zhàn)略品才適合中國(guó)目前企業(yè)的發(fā)展呢?有人說(shuō)一成不變的、死一成不變企業(yè)適合板的不好,靈活的、可定制的好。那么怎樣才算靈活,在怎樣靈活那么多大范圍內(nèi)支持定制才算可定制呢?    首先,我們從需求的角度來(lái)分析,EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些?第一,企業(yè)的所有者或者說(shuō)總裁、高層管理人員,這所有者企業(yè)總裁些人
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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