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流程管理系統(tǒng)

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流程管理系統(tǒng)功能模塊
 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

行政流程

人事流程

財務(wù)流程

客戶流程
 
 

銷售流程

項目流程

采購流程

生產(chǎn)流程

倉儲流程

用車流程
 
 

會議流程

物流流程

流程定義

多級審批

審批提醒

審批日歷
 
 

流程監(jiān)控

流程匯總

費用匯總

流程操作

流程擴展

……
 

流程管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

BPM流程管理系統(tǒng)選型分析

選擇BPM流程管理系統(tǒng)應(yīng)注意哪些方面      一、體系理念    關(guān)于BPM的體系理念,是眾多企業(yè)客戶和服務(wù)商容易忽略,卻至關(guān)重要的一個方面。這個體系理念指的是服務(wù)團隊對國內(nèi)外流程管理知識的研究、創(chuàng)新和運用—通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進流程管理理論,結(jié)合自身的研究、產(chǎn)品研發(fā)和項目實施經(jīng)驗,對國內(nèi)企業(yè)以及行業(yè)特色進行分析總結(jié)后,并能在實際案例中得到驗證的流程管理體系。這個體
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BPM流程系統(tǒng)如何成功實施

企業(yè)如何成功實施BPM流程系統(tǒng)     BPM給企業(yè)帶來的價值      1、固化企業(yè)流程     通過把企業(yè)的關(guān)鍵流程導(dǎo)入到BPM系統(tǒng),由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則,滿足企業(yè)的管理需求及服務(wù)質(zhì)量的要求,真正達到規(guī)范化管理的可控階段    2、實現(xiàn)流程自動化     信息只有唯一錄入口,并按照企業(yè)需要定義流轉(zhuǎn)
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bpm流程管理系統(tǒng)選型要點

BPM(業(yè)務(wù)流程管理)選型三要點      要在企業(yè)內(nèi)部實施 BPM(業(yè)務(wù)流程管理) 項目,通常包括兩個步驟:第一是選擇哪個廠商,第二是選擇需要優(yōu)化的流程。就 BPM(業(yè)務(wù)流程管理)而言,選擇符合企業(yè)實際需要的BPM產(chǎn)品,可以快速實現(xiàn)與企業(yè)門戶、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的整合。BPM 產(chǎn)品的選擇至關(guān)重要:BPM系統(tǒng)能夠即買即用  選擇能夠支持快速整合的 BPM(業(yè)務(wù)流程管理)系統(tǒng),這就要求 BPM 系
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倉儲管理軟件流程:只需五個步驟管理好倉庫

        1.訂單處理作業(yè):          物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報表,而后由訂單的接收,業(yè)務(wù)部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負荷、包裝能、配送負荷等來答復(fù)客戶,而當(dāng)訂單無法依客戶之要求交貨時,業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào),倉庫管理軟件通常也是如此定義。   由于物流中心一般均非隨貨收取貨款,而是于一段
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流程管理系統(tǒng),流程管理系統(tǒng)的作用

企業(yè)流程管理系統(tǒng)     業(yè)務(wù)流程經(jīng)常主要是信息流。比如,處理一張顧客的發(fā)票就主要是信息流。然而,也有一些流程會涉及到對實物的處理。比如,運輸一件包裹既包括對信息流進行跟蹤——包裹在任一特定時間的位置,又包括實物的流動——把包裹從A地運輸?shù)紹地。先進的速遞公司都已對其速遞流程進行了重組,以保證客戶按時收到郵件,并能隨時通知客戶其郵件的所在地點?紤]到業(yè)務(wù)流程的重要性
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bpm流程系統(tǒng),bpm流程系統(tǒng)的價值

選擇bpm流程系統(tǒng)應(yīng)注意哪些方面      一、體系理念    關(guān)于BPM的體系理念,是眾多企業(yè)客戶和服務(wù)商容易忽略,卻至關(guān)重要的一個方面。這個體系理念指的是服務(wù)團隊對國內(nèi)外流程管理知識的研究、創(chuàng)新和運用—通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進流程管理理論,結(jié)合自身的研究、產(chǎn)品研發(fā)和項目實施經(jīng)驗,對國內(nèi)企業(yè)以及行業(yè)特色進行分析總結(jié)后,并能在實際案例中得到驗證的流程管理體系。這個體
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BPM流程管理系統(tǒng)選型要點分析

BPM(業(yè)務(wù)流程管理)選型三要點      要在企業(yè)內(nèi)部實施 BPM(業(yè)務(wù)流程管理) 項目,通常包括兩個步驟:第一是選擇哪個廠商,第二是選擇需要優(yōu)化的流程。就 BPM(業(yè)務(wù)流程管理)而言,選擇符合企業(yè)實際需要的BPM產(chǎn)品,可以快速實現(xiàn)與企業(yè)門戶、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的整合。BPM 產(chǎn)品的選擇至關(guān)重要:BPM系統(tǒng)能夠即買即用  選擇能夠支持快速整合的 BPM(業(yè)務(wù)流程管理)系統(tǒng),這就要求 BPM 系
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流程管理軟件選擇應(yīng)該注意哪些

流程管理軟件選擇應(yīng)注意哪些方面     企業(yè)流程管理主要是對企業(yè)內(nèi)部改革,改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等,使每個流程可從頭至尾由一個職能機構(gòu)管理,做到機構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù),達到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。 業(yè)流程管理主要是對企業(yè)內(nèi)部改革,流程管理的三種不同層次流程管理是優(yōu)化與供應(yīng)商有關(guān)的業(yè)務(wù)流程,比如預(yù)測、補貨、計劃、簽約、庫存控制、信
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bpm流程軟件,bpm流程軟件發(fā)展

bpm流程軟件給單位創(chuàng)造更多收入機會     根據(jù)最近的IT專業(yè)人士的研究報告可以看出,BPM軟件可以幫助單位最大化的發(fā)揮它們既有知識的價值,提升它們利用數(shù)據(jù)的能力。對許多單位而言,業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新是比較重要的目標(biāo)規(guī)劃。但是單位只有不斷適應(yīng)不斷出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)模式和操作方式,才能“永葆活力”。而在幫助單位簡化流程、進行創(chuàng)新和在經(jīng)濟復(fù)蘇中贏得市場先機方面,業(yè)務(wù)流程管理軟件(BPM)已
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流程管理系統(tǒng),流程管理系統(tǒng)的特性

什么是BPM,BPM流程管理系統(tǒng)的特性        流程管理的核心是流程,流程是任何企業(yè)運作的基礎(chǔ),企業(yè)所有的業(yè)務(wù)都是需要流程來驅(qū)動,就像人體的血脈流程把相關(guān)的信息數(shù)據(jù)根據(jù)一定的條件從一個人(部門)輸送到其他人員(部門)得到相應(yīng)的結(jié)果以后再返回到相關(guān)的人(或部門)。一個企業(yè)從不同的部門,不同的客戶,不同的人員和不同的供應(yīng)商都是靠流程來進行協(xié)同運作,流程在流
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簡單介紹企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)

        業(yè)務(wù)流程重組可成為降低成本,減少信息及物品傳輸時間,及提高客戶服務(wù)的一種極為有效的工具。業(yè)務(wù)流程經(jīng)常主要是信息流。比如,處理一張顧客的發(fā)票就主要是信息流。然而,也有一些流程會涉及到對實物的處理。比如,運輸一件包裹既包括對信息流進行跟蹤——包裹在任一特定時間的位置,又包括實物的流動——把包裹從A地運輸?shù)紹地。先進的速遞公司都已對其速遞流程進
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業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng),業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)應(yīng)用

業(yè)務(wù)流程管理(BPM)在協(xié)同軟件中的地位       協(xié)同軟件有時也稱為協(xié)作軟件,它的學(xué)術(shù)名稱是:CSCW(計算機支持的協(xié)同工作Computer Supported Cooperative Work)系統(tǒng),1984年MIT的艾琳-格雷夫和DEC的保羅-卡什曼兩位研究人員,正式提出了CSCW的概念,可以看作是協(xié)同軟件最早的規(guī)范定義。 無論是在國內(nèi)還是國外,協(xié)同軟件從一開始,其范圍和焦點并不是很清楚。進入2006年,國內(nèi)對協(xié)
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