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流程管理系統(tǒng)

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流程管理系統(tǒng)功能模塊
 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

行政流程

人事流程

財務(wù)流程

客戶流程
 
 

銷售流程

項目流程

采購流程

生產(chǎn)流程

倉儲流程

用車流程
 
 

會議流程

物流流程

流程定義

多級審批

審批提醒

審批日歷
 
 

流程監(jiān)控

流程匯總

費用匯總

流程操作

流程擴展

……
 

流程管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

流程管理系統(tǒng)如何規(guī)范企業(yè)運營管理?

流程管理系統(tǒng)作為一個比較先進管理系統(tǒng)和管理思想,現(xiàn)如今已經(jīng)得到了很多企業(yè)的認(rèn)同,但是很多企業(yè)因為還不是非常熟悉流程管理系統(tǒng),因此在進行企業(yè)流程改造管理或是企業(yè)流程運營時出現(xiàn)了一些問題,那么流程管理系統(tǒng)又是如何規(guī)范企業(yè)運營的呢?建立企業(yè)客觀現(xiàn)實知識庫所謂客觀現(xiàn)實知識庫是指通過流程管理系統(tǒng)將一部分由客觀現(xiàn)實、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等決定的內(nèi)容存放在數(shù)據(jù)庫中。對于這些內(nèi)容,企業(yè)流程管理系
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流程管理系統(tǒng)帶給企業(yè)的四大好處

流程管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)快速提升工作流程的流轉(zhuǎn)速度,減少不必要的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和重復(fù)性,因此很多的企業(yè)近年來都在實施引入流程管理系統(tǒng),那么流程管理系統(tǒng)還能夠給企業(yè)帶來哪些幫助呢?流程管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處:1、流程管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)自動化分析許多組織可以而且確實會浪費大量的時間來檢測他們的工作流程,結(jié)果發(fā)現(xiàn)它們效率低下,不符合標(biāo)準(zhǔn),并且留下大量數(shù)據(jù),既無法測量,也無法管理。流程管理
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流程管理系統(tǒng)應(yīng)該有哪些特點?

流程管理是企業(yè)運作的基礎(chǔ),而流程管理系統(tǒng)則是幫助企業(yè)更好更快進行流程管理的工具,企業(yè)中不同的部門擁有不同的流程審批制度,因此一款好的流程管理系統(tǒng)對于企業(yè)未來的發(fā)展來說,必不可少,那么流程管理系統(tǒng)應(yīng)該有哪些特點呢?流程管理系統(tǒng)的特點:1:業(yè)務(wù)流程管理:流程管理系統(tǒng)能夠可視化的監(jiān)控流程的執(zhí)行情況,對流程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的意外進行處理,提供實時流程監(jiān)控。 2:業(yè)務(wù)流程自動化:根據(jù)流程管理系
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BPM流程管理在企業(yè)管理中的優(yōu)勢

BPM業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)致力于降低企業(yè)管理成本,提升管理效果,提升公司整體管理水平與競爭力,幫助公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),使公司能夠持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)流程管理主要是企業(yè)管理者對企業(yè)內(nèi)部改革,改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等,使每個流程可從頭至尾由一個職能機構(gòu)管理,做到機構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù),達(dá)到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用!独习濉冯s志表示它是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的
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業(yè)務(wù)流程管理有哪些作用

只要有企業(yè)就存在流程。每個企業(yè)、家庭,甚至個人的行為都存在流程。流程在,就涉及到流程管理。 流程管理是從何而來呢?麻省理工學(xué)院教授邁克爾.哈默(Michael Hammer)曾在20世紀(jì)90年代這樣預(yù)言,“對于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來!弊鳛閲H級管理大師,他創(chuàng)造性地提出了“重組”和“流程企業(yè)”的概念,在國內(nèi)也曾掀起了一場BPR(業(yè)務(wù)流程重組
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bpm流程管理系統(tǒng)實施要點

bpm流程管理系統(tǒng)實施要點:流程監(jiān)督監(jiān)控  流程確立了,并不一定代表你的業(yè)務(wù)一定會按照流程規(guī)定的順序進行,所以流程需要監(jiān)督監(jiān)控。監(jiān)督監(jiān)控就是看流程在實際執(zhí)行過程中,有什么樣的問題,有哪些不合理的地方。并且隨時發(fā)現(xiàn)哪些流程在影響業(yè)務(wù)。監(jiān)督監(jiān)控過程中,要對這些問題進行記錄、匯總,它是對流程進行優(yōu)化改善的重要的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。  流程不是一成不變的,正如你的公司一樣,隨著競爭環(huán)境的變化你的公
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流程管理系統(tǒng)的作用

什么叫流程管理系統(tǒng)?流程管理系統(tǒng)是一個系統(tǒng)的管理方式,它可以公司的總體目標(biāo)、流程與消費者的要求相對性接。如同軟件工程項目一樣,流程管理系統(tǒng)起起源于要求,隨后是信息收集,創(chuàng)建數(shù)據(jù)信息中間的聯(lián)絡(luò),最終獲得能夠 在電子計算機或是互聯(lián)網(wǎng)上保持的解決方法。公司成套設(shè)備的運用軟件例如公司資源方案系統(tǒng)(ERP)、客戶關(guān)系管理管理系統(tǒng)(CRM)及其各式各樣的會計軟件有時候能夠 反映出流程管理系統(tǒng)的作
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流程管理系統(tǒng)適應(yīng)業(yè)務(wù)變化

近年來,流程管理不但變成管理界學(xué)術(shù)著作的網(wǎng)絡(luò)熱點,更在國際性商業(yè)界產(chǎn)生探討和運用的風(fēng)潮。英國、日本國及其歐洲一些國家的公司都興高采烈開始了這些方面的實踐活動。業(yè)務(wù)流程要求轉(zhuǎn)變的緣故流程管理系統(tǒng)為何能靈便融入業(yè)務(wù)流程要求的轉(zhuǎn)變呢?我們一起先來剖析一下業(yè)務(wù)流程要求轉(zhuǎn)變的緣故。業(yè)務(wù)流程要求的變化針對IT工作人員而言是更為頭痛的一件事,由于這一般代表巨大煩雜的再次設(shè)計方案和編號工作中。
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流程管理系統(tǒng)的介紹

一、流程管理系統(tǒng)“大掃蕩”業(yè)務(wù)流程管理(BusinessProcessManagement)是一種以規(guī)范化地構(gòu)建端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法。它既是一種管理理念,也是一種融合現(xiàn)代技術(shù)的管理方法。流程管理系統(tǒng)“大掃蕩”業(yè)務(wù)流程管理(BusinessProcessManagement)是一種以規(guī)范化地構(gòu)建端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法。它既是一種管
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誰是流程管理系統(tǒng)的最佳配偶

誰是流程管理系統(tǒng)的最佳配偶――Who?在這個信息豐富,知識廣泛共享的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)社會,我們隨便檢索一下就不難得知業(yè)務(wù)流程管理(流程管理系統(tǒng))到底能為企業(yè)客戶帶來什么商業(yè)價值?但時常被眾人忽略的是價值具有主體性,需要針對特定對象而言才有意義。就單個企業(yè)來說,籠統(tǒng)概述的價值如固化企業(yè)流程、實現(xiàn)流程自動化等等未必是企業(yè)自身所需要的,這些好的東西嫁接到企業(yè)身上,或許還會起反作用,將企業(yè)導(dǎo)入一
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流程管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢

追求“卓越運營”的公司竭力使自己的運營精益而高效。戴爾就是卓越運營方面的佼佼者,其他如沃爾瑪、美洲航空和聯(lián)邦快遞也都是奉行卓越運營原則,并一如既往地鐘情于此才鑄就了它們的行業(yè)領(lǐng)先地位,并使競爭對手難以趕超。顯然,流程管理系統(tǒng)所蘊含的商業(yè)價值和管理效率正是追求卓越運營的公司夢寐以求的“管理諾曼底”,流程管理系統(tǒng)的價值在這類公司的麾下得到了淋漓盡致的展現(xiàn),這類公司的天賦就是能揚長避
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流程管理系統(tǒng)的選型

流程管理系統(tǒng)因企而異,適合才是硬道理 現(xiàn)實表明,流程管理系統(tǒng)的管理思想已經(jīng)在企業(yè)的實踐中發(fā)揮著巨大的作用,毫不夸張地說,業(yè)務(wù)流程管理將成為21世紀(jì)的一種主流管理思想。一家公司要想成功實施流程管理系統(tǒng),就必須考慮該管理模式與自身價值原則選擇的匹配,既考慮管理和業(yè)務(wù)完成的效率和效果,同時又要考慮基于行業(yè)和產(chǎn)品/服務(wù)特性的價值選擇。此外,還面臨的一大挑戰(zhàn),即堅持以此戰(zhàn)略為重心,在整個組
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