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OA辦公自動化系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

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OA辦公自動化系統(tǒng)實施應用

浪潮集團SSR在政府-政務(wù)系統(tǒng)防護中的應用

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的今天,在各種利益的誘惑下,國內(nèi)外已經(jīng)形成了較為完整的黑客地下產(chǎn)業(yè)鏈,非法組織或敵對勢力雇傭計算機黑客通過非法手段獲得企事業(yè)單位服務(wù)器控制權(quán),進而竊取我國在政務(wù)、國防、財政等方面的各類敏感數(shù)據(jù),甚至惡意操縱生產(chǎn)系統(tǒng),以達到非法牟利、破壞人民正常的生產(chǎn)生活的目的。面對這些非法的入侵者,看著諸多頻發(fā)的安全事件,難道我們的網(wǎng)絡(luò)安全管理者們只能束手就擒?浪潮集團作為中
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OA軟件如何實現(xiàn)客戶價值最大化

很多人說OA軟件已成為企事業(yè)單位信息化建設(shè)剛需、標配,作為OA從業(yè)者,聽到這種說法是極為自豪的。OA軟件其實飽受爭議,無論軟件定義、定位、價值均受到不同程度的質(zhì)疑。如今OA能夠在中國開辟出一條獨具特色的發(fā)展道路,不得不說是“實用主義”的勝利! 嵱弥髁x忠于事實,在理性主義和經(jīng)驗主義之間開辟出一條折中路線,既強調(diào)實際經(jīng)驗的重要性,又承認只是對控制現(xiàn)實的工具作用,尊重實際、立足現(xiàn)實。如果
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oa實施的關(guān)鍵:核心功能

在當前白熱化的市場競爭中,OA辦公系統(tǒng)廠商要展示自己的實力,夯實領(lǐng)導品牌的地位,核心功能就必須硬碰硬。對用戶來說,好用實用的核心功能才是保障OA成功應用的前提條件! 《岬絆A的核心功能,就不得不提到工作流。對此,工作流管理專家偉創(chuàng)軟件OA辦公系統(tǒng)解釋道,因為OA系統(tǒng)的核心作用就是解決多人員、多部門間的高效率協(xié)同辦公,而這個工作正是通過流程管理來完成的,流程管理貫穿整個OA系統(tǒng),也正因為
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浪潮在軍工企業(yè)內(nèi)部涉密數(shù)據(jù)文件信息的應用

軍工企業(yè)是國家軍事裝備重要的科研生產(chǎn)單位,在企業(yè)進行信息化建設(shè)的過程中,其存儲在網(wǎng)絡(luò)以及個人電腦中的有關(guān)科研生產(chǎn)方面的信息屬于國家機密,如果這些數(shù)據(jù)文件發(fā)生外泄,將給企業(yè)和國家造成不可估量的損失。為了配合國家保密局,總裝備部和國防科工委對武器科研生產(chǎn)單位保密資質(zhì)認證工作,保護涉及國家機密的文件數(shù)據(jù),浪潮在總結(jié)以往軍工企業(yè)的項目經(jīng)驗,根據(jù)軍工企業(yè)的應用情況和工作模式,采用數(shù)據(jù)文件
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績效考核軟件有哪些優(yōu)勢

績效考核體系是站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度來設(shè)計的,績效考核不僅促進了組織和個人績效的提升,同時績效考核能實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略導向,能使個人目標、部門目標和組織目標保持高度一致。系統(tǒng)的績效考核需要具備一定的前提條件,企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平相對較高,公司企業(yè)文化比較健康,公司發(fā)展戰(zhàn)略比較清晰,組織結(jié)構(gòu)適應公司發(fā)展戰(zhàn)略,崗位責權(quán)明晰,薪酬體系能實現(xiàn)公平目標和激勵作用,公司預算核算體系完備! ∠
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企事業(yè)單位績效工資核算方式

績效工資的分配    (一)績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分!   1 基礎(chǔ)性績效工資;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,設(shè)崗位津貼項目,一般按月納入工資統(tǒng)一發(fā)放(具體分配標準見附表)。    崗位津貼主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責等因素,可按崗位職務(wù)適當拉開差距。    2 獎勵性績效工資。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。獎勵性績效工資可設(shè)班主任津貼、超課時津貼、
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教你如何選型OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

企業(yè)的業(yè)務(wù)在不斷拓展,企業(yè)的規(guī)模在不斷擴充,要求作為高層管理決策層的辦公活動在效率和管理科學性方面有進一步的改善和提高。例如目前辦公活動中涉及的信息(包括公文、各種數(shù)據(jù)資料等),一般是基于紙質(zhì)載體的,信息傳遞慢,查詢困難,共享不及時,造成辦公效率低。又如上級單位下發(fā),各部門、各項目上報的定期或不定期數(shù)據(jù)資料信息量大且繁雜,單靠人工來進行這些信息的收集、匯總、統(tǒng)計、分析十分困難,
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淺析各企業(yè)OA辦公系統(tǒng)運營競爭需求

企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,作為企業(yè)的領(lǐng)導層,對市場信息的了解,公司內(nèi)部人員管理和生產(chǎn)銷售財務(wù)等諸多方面都表現(xiàn)出強烈的掌握欲望,以便在企業(yè)的未來發(fā)展中做出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃,而傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不能解決這些問題,這樣就需要一種全新的輔助手段,來幫助企業(yè)的領(lǐng)導層解決對企業(yè)掌握不充分的問題;那么企業(yè)信息化,作為企業(yè)成長中的一種全新的輔助手段,是提升現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方面之一,通過實施信息化來解決
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如何建立高效的績效管理系統(tǒng)?

(一)是組織發(fā)展的需要 一個企業(yè)、一個組織都是要完成一定的工作目標的。一個企業(yè)的目標要完成必須被分解到各個業(yè)務(wù)單位及每個職位。由此可見,組織的整體目標實現(xiàn)是要靠員工的績效來支持的。 1、它需要全體員工都積極向著共同的組織目標努力。 2、組織則需要監(jiān)控員工和業(yè)務(wù)單元在各個環(huán)節(jié)上的工作情況,了解各個環(huán)節(jié)上的工作產(chǎn)出,及時發(fā)現(xiàn)阻礙目標有效達成的問題并予以解決。 3、組織需要得到最有效的人力資
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收費不是EIM的瓶頸

收費不是EIM的瓶頸面對大量免費的即時通訊軟件,很多人認為價格會成為制約企業(yè)級即時通訊應用的一個重要因素。然而經(jīng)歷過2008金融危機的洗禮,低成本運營的信息化技術(shù)再次吸引了眾多中小企業(yè)家的視線。在企業(yè)運營中,很大一部分來自于溝通,而降低溝通成本,也成為節(jié)流的一項重要舉措。今目標軟件溝通版推出了"十人以下全免費"策略,即企業(yè)用戶如果只需要開通十個以下帳號,就可以長期免費使用今目標產(chǎn)品。免費
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中國企業(yè)即時通訊/企業(yè)級IM市場規(guī)模逐步提高

在互聯(lián)網(wǎng)廣泛使用的今天,即時通訊對于人們已經(jīng)并不陌生,在眾多上班族的工作當中,登陸即時通訊和開機啟動電腦一樣,已經(jīng)成為一項必然的操作。但是,在使用QQ、MSN等個人級即時通訊的過程中,由于聊天對象與聊天內(nèi)容的不可控制性,使得即時通訊在許多時候成為降低工作效率的罪魁禍首。我們不得不在忙碌于一份報告時應付好久沒有聯(lián)絡(luò)的朋友的問侯,或是輾轉(zhuǎn)于多個會話窗口,傳遞著完全不同的會話內(nèi)容。有調(diào)查顯
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收款機應用的幾點注意事項

收款機應該根據(jù)會員管理的實際應用和操作,避免以下問題出現(xiàn),而不是靠使用人員的人為要求!!這是不懂會員使用規(guī)律和原則的不負責人的行為。-自動控制對已經(jīng)會員折扣或會員特價的商品(PLU),禁止再次單品折扣(-%單項)-自動控制對已經(jīng)會員折扣或會員特價的商品(PLU),禁止進行小計(合計)打折(-%小計)。也就是說會員優(yōu)惠的商品自動不再打折,而非會員品可以打折。-允許對已經(jīng)會員折扣或會員
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