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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP系統(tǒng)實(shí)施成功中的主要影響上百萬的ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目，執(zhí)行取得成功的規(guī)范是啥?發(fā)布評(píng)定必須評(píng)定些哪些?甲方和乙方的期待值會(huì)相距許多 ，招標(biāo)方的管理要求，業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程優(yōu)化能在執(zhí)行的全過程中反映嗎?“不了ERP系統(tǒng)等死，到了ERP系統(tǒng)作死”的標(biāo)語難道說確實(shí)?難道說推行信息化管理提升管理水準(zhǔn)是企業(yè)自身超進(jìn)化的一次“蛻皮”個(gè)人行為?雖然ERP系統(tǒng)早已不是什么新鮮定義，可是依然有很多企業(yè)在實(shí)行全過程中造成誤差?新項(xiàng)目人員配備難題北京傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)（一）ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的決定是一個(gè)冷靜的反思與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研過程。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，這個(gè)戰(zhàn)術(shù)同樣適用于企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件選擇與實(shí)施中�！爸骸奔雌髽I(yè)需定義各方面的業(yè)務(wù)流程，理清存在的問題，確認(rèn)上ERP系統(tǒng)要達(dá)到的目標(biāo)，“知彼”，即了解軟件供應(yīng)商產(chǎn)品的管理功能是否能滿足企業(yè)需求，提升企業(yè)管理水平，以及軟件廠商本身的背景與技術(shù)水平。企業(yè)要結(jié)合自身管理水平，人員素質(zhì)，財(cái)力等因素量力而行，可以說，選北京傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)（二）戰(zhàn)術(shù)一：大海航行靠舵手——把經(jīng)驗(yàn)傳授給企業(yè)項(xiàng)目組在實(shí)施方法論中，必須要求企業(yè)成立自己的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目組，其中的核心必須由企業(yè)部門的核心業(yè)務(wù)人員組成，他們將是整個(gè)項(xiàng)目的舵手，擔(dān)負(fù)著未來業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的處理。實(shí)施顧問對(duì)企業(yè)項(xiàng)目組有一套獨(dú)特的教育和培訓(xùn)方法論，將結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況與他們進(jìn)行充分溝通。戰(zhàn)術(shù)二：羅盤的作用——企業(yè)自我診斷對(duì)于羅盤(指南針)我們都能夠理解它的作用，即指引方向。ERP系統(tǒng)整北京傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)針對(duì)不同業(yè)務(wù)的解決方案針對(duì)不同業(yè)務(wù)模式——全面解決方案每個(gè)企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)模式，對(duì)于制造型的企業(yè)來說，大致過程為：設(shè)計(jì)>;采購>;制造>;運(yùn)送>;倉儲(chǔ)>;銷售。而提供包括這些過程的全面解決方案。目前有的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)提供超過400個(gè)種類的業(yè)務(wù)規(guī)則，業(yè)務(wù)規(guī)則包括企業(yè)各個(gè)部分的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。例如有的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)提供的價(jià)格方式就有六種，信用控制的方法有四種，包括不同的成本方法。當(dāng)然包括一些特殊的業(yè)務(wù)流程，如北京傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的服務(wù)如何循序漸進(jìn)——金字塔式的實(shí)施團(tuán)隊(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)。采用金字塔式的團(tuán)隊(duì)來管理整個(gè)項(xiàng)目，在金字塔的底部是應(yīng)用顧問包括業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩大部分負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，中間一層是管理顧問保證項(xiàng)目的成功度，控制項(xiàng)目的進(jìn)度和方向，頂端是咨詢顧問，主要負(fù)責(zé)整合業(yè)務(wù)，提升管理。應(yīng)用顧問與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員緊密合作，管理顧問與企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)配合，咨詢顧問與企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。通過北京傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)未來的發(fā)展機(jī)遇第一，商業(yè)服務(wù)智能化系統(tǒng)基本建設(shè)提升。歷經(jīng)很多年應(yīng)用，ERP系統(tǒng)系統(tǒng)中累積了很多行業(yè)大數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)信息針對(duì)企業(yè)的運(yùn)營管理決策和預(yù)測分析來講實(shí)際意義重特大，促進(jìn)ERP系統(tǒng)軟件剛開始包含了商務(wù)智能系統(tǒng)的作用。BI根據(jù)對(duì)ERP系統(tǒng)中存留的數(shù)據(jù)信息開展提取、發(fā)掘、管理、剖析等，將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換變成對(duì)管理決策全過程有積極意義的信息內(nèi)容，協(xié)助企業(yè)完成從數(shù)據(jù)信息到信息內(nèi)容、從信息內(nèi)容到專業(yè)知識(shí)、從專業(yè)北京傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何判斷ERP管理軟件是否應(yīng)用成功？1、企業(yè)單位的整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率是否明顯提升企業(yè)整體辦公效率明顯提升；原有業(yè)務(wù)流程得到優(yōu)化并切實(shí)執(zhí)行；企業(yè)商務(wù)辦公環(huán)境變得更加高效、協(xié)同。企業(yè)通過對(duì)ERP管理軟件的使用，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地域的協(xié)同工作，提升工作效率，加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范；ERP管理軟件辦公系統(tǒng)是一個(gè)協(xié)作的平臺(tái)，協(xié)同工作計(jì)劃、各種工作事務(wù)的流程化，無不體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作辦公的優(yōu)勢。2、需求滿足能力和廠商的服務(wù)能力系統(tǒng)具有極好的靈活性和開放性北京傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的云管理伴隨著社交媒體化專用工具的普及化，及其Web2.0技術(shù)性在本人和企業(yè)信息化管理運(yùn)用中日漸完善，企業(yè)剛開始進(jìn)到到“社交媒體化”時(shí)期，傳統(tǒng)式的企業(yè)門戶網(wǎng)和ERP系統(tǒng)早已不可以考慮企業(yè)信息化管理迅速發(fā)展趨勢及其管理對(duì)內(nèi)部溝通交流的急需解決。發(fā)掘非非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的使用價(jià)值著名信息內(nèi)容管理權(quán)威專家、自由撰稿人、KITSolutions軟件企業(yè)亞太地區(qū)事務(wù)管理負(fù)責(zé)人、暢銷書籍《大數(shù)據(jù)》創(chuàng)作者涂子沛，共享了“Ana北京傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 集成多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的ERP管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢？1、平臺(tái)型ERP管理系統(tǒng)軟件擁有系統(tǒng)集成的技術(shù)優(yōu)勢當(dāng)企業(yè)用戶存在多個(gè)管理軟件和應(yīng)用時(shí)候，如何進(jìn)行多應(yīng)用的集成和交互呢，大量成功案例的實(shí)踐說明，ERP管理系統(tǒng)軟件作為企業(yè)信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)和平臺(tái)，在協(xié)同ERP管理系統(tǒng)支撐平臺(tái)基礎(chǔ)之上，構(gòu)建起企業(yè)完整的、集成的信息系統(tǒng)應(yīng)用，是最佳的選擇。軟件的集成對(duì)系統(tǒng)底層架構(gòu)要求非常高，平臺(tái)型ERP管理系統(tǒng)具備相當(dāng)?shù)募夹g(shù)優(yōu)勢，向用戶提供了一種最優(yōu)的選擇，由于具有北京傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施失敗率高的原因和解決方法實(shí)施ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，對(duì)軟件廠商的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、以及用戶單位的信息化經(jīng)驗(yàn)等都有著一定的要求。當(dāng)前ERP管理系統(tǒng)市場廣泛的需求量，以及一些廠商錯(cuò)誤認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)門檻低，導(dǎo)致更多的廠商紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，形成了不同廠商的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)象，也造成不同用戶推廣和應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)后效果的天壤之別。ERP管理系統(tǒng)廠商自身產(chǎn)品存在功能上的缺陷，技術(shù)架構(gòu)的落后，北京傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 什么原因?qū)е翬RP管理系統(tǒng)的需求量增多？目前眾多企業(yè)用戶對(duì)ERP管理系統(tǒng)需求量的增加，既有受外部大環(huán)境競爭的影響，也有自身內(nèi)在的ERP管理系統(tǒng)信息化要求，其主要的推動(dòng)因素有以下幾個(gè)方面。一是ERP管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)更加成熟，用戶可選擇的產(chǎn)品非常多，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)低。中小企業(yè)信息化從ERP管理系統(tǒng)開始，很多用戶使用軟件首先選擇了ERP管理系統(tǒng)。此外，ERP管理系統(tǒng)軟件也從價(jià)格也降下了神壇，不再是大型企業(yè)的專利，廣大的中小企業(yè)都可以實(shí)施ERP管理系北京傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 什么情況下才需要進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的升級(jí)換代？對(duì)ERP管理系統(tǒng)需要進(jìn)行替換的用戶單位，雖然有使用好ERP管理系統(tǒng)的內(nèi)在需要，但現(xiàn)有ERP管理系統(tǒng)一般存在以下的問題：1、產(chǎn)品技術(shù)落后，功能不全，無法深入滿足用戶的不斷變化的需求；2、系統(tǒng)無法擴(kuò)展，無法同其他的系統(tǒng)進(jìn)行集成，影響了用戶整體信息化的效果；3、系統(tǒng)性能差，不能夠適應(yīng)ERP管理系統(tǒng)用戶數(shù)和數(shù)據(jù)量的增長，導(dǎo)致系統(tǒng)無法使用被迫替換；4、ERP管理系統(tǒng)廠商的服務(wù)能力弱，無法解決用戶日常的ERP管北京傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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