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ERP管理系統(tǒng)實施應用 |
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ERP系統(tǒng)信息化咨詢在信息建設中的作用ERP系統(tǒng)信息化咨詢在信息建設中的作用1.對企業(yè)用戶的作用 (1)幫助企業(yè)對企業(yè)的實際情況分析，獲取ERP系統(tǒng)信息化的真正需求和實施重點 ERP系統(tǒng)信息化是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)各個方面，如果沒有一個系統(tǒng)的方法來獲得企業(yè)的ERP系統(tǒng)信息化需求，往往會本末倒置，再加上軟件公司的強力推銷，企業(yè)就容易迷失了ERP系統(tǒng)信息化的真正需求，而陷入到軟件功能的簡單比較北京化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)信息化投資的有效性(1)降低ERP系統(tǒng)信息化建設風險，保障ERP系統(tǒng)信息化投資的有效性 在企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化需求分析階段，咨詢公司憑借自己的信息技術知識、經驗和實力幫助企業(yè)確定ERP系統(tǒng)信息化總體框架，明確系統(tǒng)的功能需求，確定企業(yè)實施ERP系統(tǒng)信息化的行動指南，避免了企業(yè)”摸著石頭過河”的局面。在選型階段，幫助企業(yè)充分了解ERP系統(tǒng)信息化產品市場，理性消費，保證了選型的科學性，北京化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)對開發(fā)商的作用ERP系統(tǒng)對開發(fā)商的作用 企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化實施的過程是一個甲乙雙方相互協(xié)調、相互促進、實現(xiàn)雙贏的過程。但是，主觀上，開發(fā)商往往在ERP系統(tǒng)信息化考慮到本身利益，降低成本，事前不進行詳盡的分析，提供通用性的產品。 客觀上，由于用戶企業(yè)與開發(fā)商之間、用戶企業(yè)內部之間均存在著信息不對稱、信息孤島現(xiàn)象，使得開發(fā)商很難充分了解用戶的需求，往往憑經驗或類似企業(yè)的情況進北京化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)信息化建設的監(jiān)理和審計工作作為獨立的第三方咨詢應做好ERP系統(tǒng)信息化建設的監(jiān)理和審計工作 企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化建設不是純粹的技術問題，而是一個管理工程，在實施過程中有效的監(jiān)督機制可以有效地保障ERP系統(tǒng)信息化建設的效果。 由于監(jiān)理和審計工作涉及到ERP系統(tǒng)信息化建設是否成功的評判，所以無論是用戶企業(yè)還是軟件公司擔任這個角色都不合適。作為獨立的第三方，咨詢公司協(xié)助企業(yè)制訂了項目的總北京化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 甲骨文ERP系統(tǒng)所帶來的優(yōu)勢就在早在大半年之前，甲骨文公司宣布公布了云化的ERP系統(tǒng)管理軟件，并聲稱自己早已變成全世界第二大SaaS生產商，僅次該行業(yè)的行業(yè)龍頭——Salesforce，假如ERP系統(tǒng)也可以云化，憑著甲骨文公司十年來在管理軟件行業(yè)的累積，的確能夠 在短期內內跨越Salesforce。而從發(fā)展趨勢上講，ERP系統(tǒng)的云化也是早晚的事。實際上，ERP系統(tǒng)的云化所產生的優(yōu)點不言而喻，公司不用再根據(jù)傳統(tǒng)式的布署方式發(fā)布ERP系統(tǒng)，IT單位北京化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)如何簽署信息化合同從中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀及特點來看，中小企業(yè)信息化發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)細分需求特點日益明顯。中小企業(yè)用戶已經不僅僅滿足于財務管理、OA等單項應用，要求逐步深入。中小企業(yè)信息化不僅僅是ERP系統(tǒng)，還包括產品輔助設計、生產制造管理和控制等多方面內容，具有很鮮明的行業(yè)特點。同時，中小企業(yè)，信息化的初步戰(zhàn)役見了成效，但實施效果和進度參差不齊總的信息方向是朝著全面信息化的發(fā)展的。這些特點讓中小企業(yè)北京化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)簽署合同的應用1、參觀同行或者相關行業(yè)合同簽署案例行業(yè)內典型用戶案例是CIO學習的最好榜樣，這一點非常適用于初期CIO或者是準備新上線項目的企業(yè)CIO.當一個新的項目上線前CIO因無法準確把握項目的進展程度或者對于此項目熟悉程度不是“胸有成竹”，那么，這就要求我們CIO可去參考同行業(yè)企業(yè)他們的新信息化項目合同是如何簽署的包括ERP系統(tǒng)等。同樣作為CIO行業(yè)有經驗的CIO會告訴你如何去簽署。我們知道ERP系統(tǒng)對于企業(yè)來講北京化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)項目的實施方式1、制定合理付款條件據(jù)了解，現(xiàn)階段存在很多的ERP系統(tǒng)“尾款”難以追回的現(xiàn)象，究其原因，這些都在ERP系統(tǒng)的項目合同中的付款信息化沒有規(guī)劃清楚，企業(yè)CIO如何制定合理的付款條件需要和IT服務商達成一致，只有在前期把必要的準備工作做好才能在最后的的付款階段做到盡善盡美，讓企業(yè)滿意、讓IT服務商互相都滿意。2、二次開發(fā)及服務很關健任何產品都不可能是“十全十美”的，對于企業(yè)來講在完善的產品功能面前北京化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)上線質量驗收標準1、讓軟件產生折扣中的折扣IT服務商在產品報價中通常會報很高的價格，當服務商給出CIO在優(yōu)惠的價格的同時，再原有的基礎上加上企業(yè)所有的的二次開發(fā)、服務費、以及培訓的費用基礎上，CIO有條件要求IT服務商在產生在軟件產品方面在產生一定的折扣，用以保證使企業(yè)購買IT服務商的產品是以最低的價格帶來最多的實效。折扣中的折扣是CIO和IT服務商談判的的一個重要法碼，因此，需要CIO在簽署合同前必須把這點向I北京化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)實施的選型策略執(zhí)行ERP系統(tǒng)是一種發(fā)展戰(zhàn)略個人行為，公司的戰(zhàn)略定位立即危害ERP系統(tǒng)新項目的型號選擇。因而，要以充足了解ERP系統(tǒng)執(zhí)行觀念與執(zhí)行全過程，ERP系統(tǒng)對公司的數(shù)據(jù)資料、工作人員實際操作層面的高規(guī)定，公司本身發(fā)展趨勢發(fā)展戰(zhàn)略與管理特性為基本，以ERP系統(tǒng)項目實施的可行性方案為前提條件，以全方位、細膩的調研、剖析、較為和評定為根據(jù)，挑選最合適公司本身發(fā)展趨勢要求的商品。ERP系統(tǒng)軟件系統(tǒng)的挑選是全部北京化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)的技術風險一、技術風險ERP系統(tǒng)及軟硬件支撐方面存在軟件風險和硬件風險。ERP系統(tǒng)是以財務為核心的管理ERP系統(tǒng)，集成了大量業(yè)務數(shù)據(jù)信息，一旦某個模塊功能發(fā)生故障，會干擾其他關聯(lián)模塊的正常運行，給財務支撐帶來較大的壓力。初期ERP系統(tǒng)上線時，部分功能設置仍存在漏洞，客戶化開發(fā)的報表未經充分測試或僅通過少數(shù)關鍵用戶加以測試正式投入使用，潛在影響了財務集成數(shù)據(jù)的可靠性；各單位月末集中處理財務數(shù)據(jù)時，服北京化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)的管理風險管理風險權限功能設置上有權限管理、權限轉移及參數(shù)調整風險。為方便各單位有效解決ERP系統(tǒng)功能設置問題，項目組將管理員職責賦予某些關鍵用戶，而個別關鍵用戶又將ERP系統(tǒng)管理員權限下放到最終用戶，增加了ERP系統(tǒng)功能管理的風險；為滿足集團公司月末關賬任務要求，各單位的業(yè)務審批可能流于形式，將審批權限直接轉交其他人員，內部財務憑證監(jiān)管難以落實，業(yè)務數(shù)據(jù)的真實性及準確性面臨審計風險；在獲得ERP北京化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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