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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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社交化時(shí)代，ERP如何創(chuàng)新隨著社交化工具的普及，以及Web2.0技術(shù)在個(gè)人和企業(yè)信息化應(yīng)用中日益成熟，企業(yè)開始進(jìn)入到“社交化”時(shí)代，傳統(tǒng)的企業(yè)門戶和ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)信息化快速發(fā)展以及管理對(duì)內(nèi)部溝通的迫切需要。挖掘非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的價(jià)值知名信息管理專家、專欄作家、KIT Solutions 軟件公司亞太事務(wù)主任、暢銷書《大數(shù)據(jù)》作者涂子沛，分享了“Analytics：連接ERP、社交媒體和大數(shù)據(jù)”的主題演講。涂子沛說：“現(xiàn)在學(xué)界的研究認(rèn)為北京施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺述紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展情況有人說，紡織服裝業(yè)的信息化與其他行業(yè)相比，走得慢了一些，因?yàn)榧徔椃b行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 權(quán)威人士認(rèn)為，紡織品配額的取消，是一把雙刃劍，因?yàn)楫?dāng)中國紡織服裝業(yè)在贏得機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著國外品牌長(zhǎng)驅(qū)直入中國市場(chǎng)的威脅。 隨著中國人民生活水平的提高，企業(yè)的運(yùn)營成本也會(huì)越來越高，毋庸置疑，紡織服裝業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)逐漸削弱。中國紡織北京施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)實(shí)施ERP的困局分析隨著市場(chǎng)環(huán)境的變換，企業(yè)不得不為了生存和發(fā)展實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)，而據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目常遇失敗的困局大概可以歸納為三個(gè)方面：對(duì)ERP認(rèn)識(shí)不足，實(shí)施方案存在著隱性的缺失，服務(wù)鏈不夠完善。 一、ERP認(rèn)識(shí)不足束發(fā)展 其實(shí)，企業(yè)決定要實(shí)施ERP，在上馬前，必須對(duì)其要有一定的認(rèn)識(shí)，知道北京施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)選型時(shí)的注意事項(xiàng)(一)了解ERP軟件市場(chǎng)行情，選擇合適的價(jià)位和檔次 ERP市場(chǎng)上的產(chǎn)品多種多樣。千差萬別，有高、中、低三個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)三種價(jià)位，企業(yè)需要考察ERP系統(tǒng)的成熟性和通用性，了解其所屬檔次及對(duì)應(yīng)價(jià)格。一般來講，高端ERP軟件，它們功能強(qiáng)大，軟件適合多種環(huán)境，但實(shí)施難度較大，周期長(zhǎng)，軟件和服務(wù)費(fèi)用高，適合跨國集團(tuán)、國內(nèi)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);中端產(chǎn)品，不是太北京施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析如何做好ERP數(shù)據(jù)遷移數(shù)據(jù)遷移稍有不慎，便會(huì)造成新系統(tǒng)不能正常啟動(dòng)，而遷移過多垃圾數(shù)據(jù)，將有可能使新ERP系統(tǒng)運(yùn)行緩慢、甚至癱瘓。因此，在進(jìn)行新舊ERP系統(tǒng)替換過程中，企業(yè)CIO們除了要對(duì)新ERP系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目需求、規(guī)劃、實(shí)施，解決用戶應(yīng)用習(xí)慣以及開發(fā)相關(guān)接口外，還要認(rèn)真考慮歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入問題。尤其是在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)年，積累了上百GB數(shù)據(jù)的情形下，CIO們更需要仔細(xì)衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性和對(duì)新北京施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 建設(shè)ERP系統(tǒng)不得不考慮的因素一. 企業(yè)如何建構(gòu)ERP系統(tǒng) 企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種：第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務(wù)公司，選購一套公司各部門比較可能接受的系統(tǒng)（一般而言會(huì)考察功能、價(jià)格、服務(wù)、時(shí)程、客戶評(píng)價(jià)…等要素）；第二則是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足，而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求北京施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 實(shí)施ERP企業(yè)項(xiàng)目管理時(shí)失控情況分析企業(yè)項(xiàng)目管理從誕生的那一天就開始飛速發(fā)展，并快速的進(jìn)入到企業(yè)管理的各個(gè)角落，在每一次應(yīng)用的過程中得到新的改進(jìn)。 實(shí)施ERP企業(yè)項(xiàng)目管理過程中，稍有不慎就容易失控主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ①項(xiàng)目經(jīng)理不能掌控全局 項(xiàng)目經(jīng)北京施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP的實(shí)施怎樣做好知識(shí)轉(zhuǎn)移通過這幾年的快速發(fā)展，ERP普及率已是相當(dāng)?shù)母�。一方面，眾多企業(yè)通過實(shí)施ERP收到了良好的成效,提高了管理水平,改善了業(yè)務(wù)流程,增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但另一方面,許多的失敗案例又使我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我國企業(yè)界還存在相當(dāng)程度的認(rèn)識(shí)與使用上的障礙,ERP系統(tǒng)實(shí)施的成功率相比發(fā)達(dá)國家來說還非常低。由于ERP的龐大,實(shí)施牽涉到的各方面的問題就非常的多。 都說ERP應(yīng)用成功是北京施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析容易導(dǎo)致ERP項(xiàng)目失去控制的幾個(gè)因素第一、目標(biāo)不明，范圍不清 目標(biāo)不明，范圍不清的項(xiàng)目永遠(yuǎn)都不可能實(shí)施成功。所以在線試用ERP軟件項(xiàng)目一開始就應(yīng)該把目標(biāo)和范圍定清楚，否則就不宜開始實(shí)施，如果不知道項(xiàng)目要達(dá)成 什么目標(biāo)，那最好的辦法是索性不干，等目標(biāo)明確了再干。還有范圍不清，實(shí)施的軟件到底包括哪些功能模塊？覆蓋到哪些部門和用戶？管理層需要哪些報(bào)表和信 息？這些都是范圍介定的問題。 &nbs北京施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP實(shí)施人員的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 某快消食品企業(yè)，處理客戶訂單的時(shí)候，有大量的訂單調(diào)整，某些時(shí)候調(diào)整特別大，總體有10%的調(diào)整量。其他相關(guān)業(yè)務(wù)信息：ERP系統(tǒng)處理訂單的時(shí)候，并未鎖定庫存。日計(jì)劃有一部分是根據(jù)訂單編排，物流還未采用第三方物流公司，由物流部找貨車或者拼車。公司整體物流費(fèi)用低，但是對(duì)客戶的訂單交期較長(zhǎng)，平均要8天。企業(yè)自成立以來，一直采取這樣的操作北京施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 判斷ERP系統(tǒng)管理軟件是否成熟幾大標(biāo)準(zhǔn)是我們遺憾的發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)的ERP應(yīng)用并不盡如人意，造成這種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因就是ERP業(yè)界對(duì)廣大中國企業(yè)缺乏深入的理解，中國ERP沒有成熟的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)呼喚成熟的ERP標(biāo)準(zhǔn)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的軟件廠商也在呼喚ERP標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，政府主管部門更是需要ERP標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范市場(chǎng)。 管理與軟件并重 所謂成熟的ERP應(yīng)該首先表現(xiàn)為管理理論、軟件功能和應(yīng)用實(shí)踐的成熟： 1、管理思想的成熟北京施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 簡(jiǎn)單介紹中小企業(yè)ERP實(shí)施的現(xiàn)狀1、企業(yè)IT環(huán)境差，ERP人才缺乏 缺乏人才是ERP實(shí)施中的瓶頸，如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，才能滿足企業(yè)不斷增長(zhǎng)的信息化建設(shè)需要是一個(gè)難題。 2、對(duì)ERP認(rèn)識(shí)存在誤區(qū) 認(rèn)為ERP是一個(gè)“交鑰匙工程”，認(rèn)為施行ERP是ERP服務(wù)商的事。 ERP完全依賴服務(wù)商，這可能導(dǎo)致項(xiàng)目久拖不決。北京施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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