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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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電子元器件ERP方案電子元器件行業(yè)包括電子器件、電子元件兩大細(xì)分行業(yè)。電子器件包含電子真空器件、光電子器件等；電子元件包含印刷電路板、電子敏感元件及傳感器等。 （一）行業(yè)背景電子元器件行業(yè)包括電子器件、電子元件兩大細(xì)分行業(yè)。電子器件包含電子真空器件、光電子器件等；電子元件包含印刷電路板、電子敏感元件及傳感器等。是目前世界上發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一，其經(jīng)營(yíng)過(guò)程涵蓋了研發(fā)、工程、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、北京銷售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 國(guó)企實(shí)施ERP1．敏捷制造、同步工程和精益生產(chǎn)思想； 2．集成化管理思想； 3．對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想； 4．事中控制與事先計(jì)劃相結(jié)合的思想。 國(guó)有企業(yè)實(shí)施ERP的必要性探討 (一)國(guó)有企業(yè)面臨嚴(yán)峻的外部競(jìng)爭(zhēng)一是改革開(kāi)放使得我國(guó)由短缺經(jīng)濟(jì)迅速轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)下的生產(chǎn)能力過(guò)剩經(jīng)濟(jì)；二是我國(guó)企業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的趨勢(shì)日益明顯，經(jīng)濟(jì)全球化使得跨國(guó)公司在我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的影響力正逐步提升；三是北京銷售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何構(gòu)建網(wǎng)頁(yè)版ERP系統(tǒng)成本管理事實(shí)上，自1990年粉墨登場(chǎng)以來(lái)，信息化ERP技術(shù)便長(zhǎng)期處于瞬息萬(wàn)變中，而從目前來(lái)看，兩大明顯趨勢(shì)也許將決定ERP的未來(lái)，它們分別是開(kāi)源解決方案的盛行，以及將ERP應(yīng)用視為軟件服務(wù)（SaaS）的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。 總體而言，雖然開(kāi)源技術(shù)如今尚難稱成熟，但越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始信賴將其關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用托付給開(kāi)源軟件；與此同時(shí)，SaaS（軟件即服務(wù)）業(yè)已開(kāi)始被CIO所接受，成為企業(yè)替換已有應(yīng)用的一種方式。 天津大學(xué)教授、北京銷售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP的延伸功能供應(yīng)鏈管理二、ERP和供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀 在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，ERP的應(yīng)用幾乎已涉及到所有行業(yè)，特別是第三產(chǎn)業(yè)中的金融業(yè)、零售業(yè)、通信業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)等。ERP已不再局限于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理，而是拓展到整個(gè)行業(yè)的原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、配送環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)以及最終消費(fèi)者，即整個(gè)供應(yīng)鏈的管理。 我國(guó)在流通領(lǐng)域中的ERP管理尚很欠缺，為數(shù)不多的一些ERP管理也僅僅局限于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的企業(yè)內(nèi)部，這就限制了企業(yè)，特北京銷售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 商務(wù)智能在ERP系統(tǒng)應(yīng)用1.ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和局限性 ERP的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)在于： �。�1）ERP系統(tǒng)是面向業(yè)務(wù)的，為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)快速變化提供信息支持。 （2）ERP系統(tǒng)是一種流程管理系統(tǒng)，通過(guò)工作流來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)的過(guò)程的合理。 （3）ERP系統(tǒng)有著完善的財(cái)務(wù)管理體系，通常財(cái)務(wù)管理模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊，它把企業(yè)的物流、資金流和信息流有機(jī)的結(jié)合在一起。 �。�4）ERP系統(tǒng)是一種從MRPⅡ（制北京銷售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 分析中間件在ERP系統(tǒng)中的作用及發(fā)展趨勢(shì)中間件在ERP中的作用 傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)從功能上看，有財(cái)務(wù)管理、銷售管理、產(chǎn)品計(jì)劃管理、采購(gòu)庫(kù)存管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(宏觀/微觀)、生產(chǎn)作業(yè)管理、人力資源管理等。從系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)上看，ERP系統(tǒng)包括了業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)模型、對(duì)象模型、處理模塊、管理模塊、工作流模塊、通信模塊和安全模塊等。北京銷售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP選型：兩本質(zhì)要求實(shí)施顧問(wèn)須具備四種能力1.ERP的兩個(gè)本質(zhì) 第一，ERP軟件本質(zhì)上還是一款軟件，所以實(shí)施顧問(wèn)首先應(yīng)該具備計(jì)算機(jī)方面的專業(yè)知識(shí)，其中最主要的就是網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)等相關(guān)方面的知識(shí)，并且要精通ERP軟件，能夠通過(guò)對(duì)ERP軟件的功能開(kāi)關(guān)設(shè)置來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的相關(guān)流程。能夠?qū)ζ髽I(yè)報(bào)表進(jìn)行開(kāi)發(fā)，以及能進(jìn)行一些小規(guī)模的二次開(kāi)發(fā)。 第二，ERP軟件含有先進(jìn)管理理念，這就要求實(shí)施顧問(wèn)要懂企業(yè)管理。企業(yè)管理中最主要的就是生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理。所以北京銷售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 財(cái)務(wù)ERP與企業(yè)ERP財(cái)務(wù)第一層：ERP財(cái)務(wù)是ERP系統(tǒng)的重要組成部分。 目前，很多ERP產(chǎn)品的實(shí)施都是從庫(kù)存管理和總賬管理子系統(tǒng)開(kāi)始，繼之以生產(chǎn)管理等子系統(tǒng)，然后以成本管理的成功實(shí)施達(dá)到高潮的。與財(cái)務(wù)電算化軟件，實(shí)施過(guò)程封閉在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部不同，ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)施要與其他子系統(tǒng)相互配合，才能順利推進(jìn)。 第二層：要站在企業(yè)全局的北京銷售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP信息化價(jià)值點(diǎn)思考ERP改變了企業(yè)管理制度，引進(jìn)先進(jìn)管理模式 1、企業(yè)信息化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，以信息為基礎(chǔ)的組織形式是現(xiàn)代企業(yè)的惟一出路。如何快速的實(shí)現(xiàn)信息化，已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。ERP不僅僅是技術(shù)的應(yīng)用，更多的是管理上的更新。同時(shí)，在設(shè)計(jì)研發(fā)ERP時(shí)，其內(nèi)在的研發(fā)思想往往也是ERP的內(nèi)在靈魂。例如智邦國(guó)際的ERP系統(tǒng)， 以7C理論為依托，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以客戶管理、客北京銷售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 影響ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施的因素通過(guò)生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以將企業(yè)銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、成本等管理流程進(jìn)行有機(jī)的集成。沒(méi)有計(jì)劃、沒(méi)有足夠的計(jì)劃模型的軟件，可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件，可以叫做除ERP外的任何東西，但它不是ERP，因?yàn)槲覀冎溃珽RP是以計(jì)劃為核心的。 ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測(cè)、成品庫(kù)存、提前期等各種基本信息，選擇相應(yīng)參數(shù)，計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)北京銷售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 基礎(chǔ)管理薄弱服裝企業(yè)ERP如何實(shí)施一.為什么ERP實(shí)施前要做好基礎(chǔ)管理 企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)差強(qiáng)人意的原因有很多，有人說(shuō)是因?yàn)檐浖x型失敗(占55%)，或因?yàn)楣芾韰f(xié)調(diào)不夠而失敗(占25%)，或因?yàn)閷?shí)施失誤而失敗 (占30%)。但卻很少有人去思考，在ERP實(shí)施之前自己企業(yè)的基礎(chǔ)管理是否已經(jīng)滿足了ERP的實(shí)施要求。其實(shí)，以上的失敗原因都是基于企業(yè)已經(jīng)滿足了實(shí)施ERP基礎(chǔ)條件的這一假設(shè)北京銷售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何利用ERP系統(tǒng)解決流程管理問(wèn)題因此，我國(guó)的中小企業(yè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度，規(guī)范企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)流程，已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。在中小企業(yè)管理的改革和發(fā)展過(guò)程中，ERP流程管理系統(tǒng)在企業(yè)改變傳統(tǒng)管理思想的過(guò)程中起著重要的作用。 中小企業(yè)目前在管理上存在的問(wèn)題主要有： 流程管理方面 我國(guó)的很多中小企業(yè)沒(méi)有清晰明確的北京銷售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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