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ERP管理系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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ERP軟件_ERP系統(tǒng)_ERP介紹淺述企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)選型問題 目前市場上的ERP軟件種類繁多，系統(tǒng)的規(guī)模大小各具差異，可分為面向特大型企業(yè)用、面向大中型企業(yè)用、面向中小型企業(yè)用的ERP軟件系統(tǒng);按照開發(fā)商的不同可以分為歐美日等國外系統(tǒng)的ERP和國產(chǎn)系統(tǒng)的ERP;根據(jù)行業(yè)不同又分機械制造業(yè)用ERP，金融、商業(yè)用ERP等。企業(yè)選擇什么樣的ERP軟件系統(tǒng)，是決定實施ERP能否成功的關(guān)鍵性一步。 首先.要明&n北京保險行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 ERP在企業(yè)中的作用ERP系統(tǒng)能幫助您的企業(yè)提高效率，從而降低成本。盡管您可能聽過這類信誓旦旦的承諾，現(xiàn)在卻不是嗤之以鼻的時候。因為為企業(yè)添加ERP系統(tǒng)的確能實實在在地推動效率的提高。下文中做出了詳細解釋。1、集成企業(yè)運營ERP系統(tǒng)能把企業(yè)所有的信息儲存在同一個地方，緊密連結(jié)企業(yè)各個部門，使信息收集更加高效。沒有ERP系統(tǒng)的企業(yè)通常會為不同部門配備不同的軟件。ERP能把所有不同的軟件應(yīng)用程序整合到一個程序中，供所北京保險行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 互聯(lián)網(wǎng)給ERP帶來的機會是什么？互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)或個人帶來的最大便利是什么？是知識技術(shù)傳播的速度快了、廣了，互聯(lián)網(wǎng)思維中最有用的是學(xué)習(xí)，通過互聯(lián)網(wǎng)改變學(xué)習(xí)，才能改變一切，也就會改變一切�；ヂ�(lián)網(wǎng)給ERP帶來的機會是什么？ERP應(yīng)用已經(jīng)隨便在網(wǎng)上找到，這些應(yīng)用更是廣大的企業(yè)管理者、ERP從業(yè)人員心血的結(jié)晶，更是寶貴的經(jīng)驗。這些技術(shù)已經(jīng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)傳播到千家萬戶了。這與十多年前，要想看一看ERP是什么樣子都很難有很大的不同了，想北京保險行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 企業(yè)選購ERP的注意事項1、對干ERP的期望值過高.認為ERP無所不能對于ERP的期望值過高，認為ERP無所不能是企業(yè)選型ERP時易犯的通病，尤其是先行教育沒有做到位，決策者對ERP缺乏了解的情況下就更是如此。他們認為既然ERP而要投資這么多，就應(yīng)該能解決企業(yè)的所有問題。實際上，在一個制造業(yè)企業(yè)中，產(chǎn)品研發(fā)、制造工藝和現(xiàn)代管理是三大基石。ERP屬于管理范疇，不可能解決另兩個領(lǐng)城中的問題，就是在管理領(lǐng)域，ERP也必須和人的正確活動相北京保險行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 電商企業(yè)ERP選型的注意事項首先，ERP軟件要能適應(yīng)企業(yè)電商發(fā)展。軟件產(chǎn)品功能很難有技術(shù)壁壘，國內(nèi)80%的ERP軟件產(chǎn)品80%功能相似，首先要考慮的廠商的服務(wù)能力。用戶的需求是可以無限擴大的，沒有一家電商ERP廠商的系統(tǒng)是完美的，只有不斷放大的需求才是電商ERP產(chǎn)品不斷優(yōu)化的源頭。有很多電商ERP廠商會將信息化失敗歸咎于用戶需求過于龐大，不肯再投入資金進行二次研發(fā)。 其實導(dǎo)致信息化失敗的主要原因是在電商ERP選型初期，電商ERP廠商北京保險行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 企業(yè)ERP發(fā)展對策1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。在所有ERP實施效果好的企業(yè)，其主要高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”都十分重視企業(yè)管理體制改革與ERP工程的實施，并有具體的舉措。 2、轉(zhuǎn)變管理觀念。ERP系統(tǒng)的實施不僅僅是一個IT項目，更是一個管理項目。ERP系統(tǒng)帶來的不僅僅是一套軟件，更重要的是帶來了整套新的管理思想。企業(yè)高層管理人員備上ERP系統(tǒng)之前，應(yīng)充分認識到ERP系統(tǒng)的實施會不可避免地沖擊企業(yè)原有的管理思想和管理模式、作北京保險行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 云ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理帶來更高效信息服務(wù)大型企業(yè)都很依賴于企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)，他們所做的每一個決定都是基于使用ERP軟件提取的出來的信息而定的。在現(xiàn)今這個快速發(fā)展的時代，沒有一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域是不涉及到ERP的。ERP安裝在公司中英服務(wù)器上，并由一些經(jīng)過培訓(xùn)的人員進行管理，他們照看著ERP的所有功能并使之正常運行。從產(chǎn)生實時報告到標記員工考勤，ERP在控制整個公司的信息流中起著重大的作用。 雖然ERP的了好處多多，但它仍然需要大量的關(guān)注和資源北京保險行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 企業(yè)ERP時代管控進入信息化管理階段的企業(yè)，一般會強調(diào)業(yè)務(wù)的制衡，由于電腦的存在，人們對其存儲的數(shù)據(jù)總是感覺不放心，有時看得見卻摸不著，有時只能讀出結(jié)果，卻不了解過程。對數(shù)據(jù)的準確性總有惴惴不安之感。就像一位沒用過銀行信用卡的客戶，還是感覺兜里裝著現(xiàn)金踏實。ERP系統(tǒng)能夠制衡嗎?能夠像手工時代那樣，搬出一摞摞的賬本和原始單據(jù)查詢和追溯嗎?ERP真的能夠堵塞管理漏洞監(jiān)督不法行為嗎? 回答這些問題，我們要回到北京保險行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 ERP與CRM融合是趨勢 嵌入CRM功能的ERP受追捧ERP與CRM的未來發(fā)展趨勢是走向融合 ERP與CRM ，一個企業(yè)的后端管理，一個企業(yè)的前端管理，但是隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，ERP與CRM融合的訴求越來越強烈。傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)著眼于企業(yè)后端的管理，一般強調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動化程度，缺少直接面對客戶的系統(tǒng)功能，無法獲得詳細的客戶信息，也就無法就客戶的滿意度和需求優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理;另外一方面，著眼企業(yè)前端管理的CRM系統(tǒng)，在與客戶訂單合約簽訂后，對北京保險行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 ERP的發(fā)展及主要作用ERP的發(fā)展經(jīng)歷了四個主要的發(fā)展階段：第一階段：MRP(物料需求計劃)產(chǎn)生于本世紀60年代，它主要用于采購管理和庫存控制。其主要的功能是利用物料清單、庫存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計劃計算物料的需求。第二階段：閉環(huán)MRP產(chǎn)生于70年代，在MRP的基礎(chǔ)上，集成了粗能力計劃、能力需求計劃、生產(chǎn)和采購，形成反饋，構(gòu)成封閉的循環(huán)。第三階段：MRPIl(制造資源計劃)產(chǎn)生于80年代，行閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上，集成了財務(wù)、供銷鏈管理和制北京保險行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 ERP本質(zhì)及技術(shù)體系是什么ERP本質(zhì)是什么？ERP本質(zhì)是什么？這是做好以ERP為代表的企業(yè)管理信息化的前提與基礎(chǔ)。正本清源也是對ERP做出正確評價與認識所必須的。ERP首先，是一種管理工具，而非思想。ERP是通過信息技術(shù)（軟件系統(tǒng)）來處理企業(yè)管理需求的技術(shù)，在處理的技術(shù)中體現(xiàn)管理。技術(shù)在先、管理在其中或在其后，如果技術(shù)都無法實現(xiàn)，那就談不上管理思想的。ERP是一種管理技術(shù)，而非是一個產(chǎn)品。這也是目前認識最為模糊和混淆視聽的，北京保險行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件正確實施幾大方面因為新舊ERP系統(tǒng)替換過程中，歷史數(shù)據(jù)的遷移絕對不是孤立存在的。它雖然看似一個簡單的數(shù)據(jù)庫更替問題，但是，它涉及到從一個ERP系統(tǒng)到另一個ERP系統(tǒng)，從一個應(yīng)用模式轉(zhuǎn)向另一個應(yīng)用模式的轉(zhuǎn)變，這更多的是ERP本身的問題。 業(yè)內(nèi)人士指出，對于同一廠商不同ERP產(chǎn)品替換，由于系統(tǒng)是在同一數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上開發(fā)，而且存儲邏輯或方法基本相同，所以舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)利用率會很高，可以達到70%;而對于不同北京保險行業(yè)ERP管理系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 |
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