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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶設置

分組設置

市場活動

客戶操作
 
 

客戶查詢

客戶排序

客戶公海

放棄客戶

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詢價記錄

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來訪到訪

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客戶合同

應收實收

客戶交流

售后記錄

開票記錄

客戶統(tǒng)計
 
 

客戶管理系統(tǒng)實施應用

CRM系統(tǒng)選購及分析

淺談CRM系統(tǒng)選購經(jīng)驗第一:試用。與CRM廠商簽訂合同之前一定要充分試用CRM系統(tǒng),最好讓公司員工一起試用CRM系統(tǒng),只有充分試用才能真正了解CRM系統(tǒng),才能真正知道CRM系統(tǒng)能否滿足公司需要。如果CRM上線后才發(fā)現(xiàn)不能滿足公司需要,這樣將嚴重影響公司運營,不僅浪費時間和金錢,而且還會影響公司員工的士氣,所以必須重視試用這個環(huán)節(jié)。第二:可擴展。選擇CRM系統(tǒng)一定要注意系統(tǒng)擴展性,要用發(fā)展的眼光去審視公
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CRM軟件如何選擇及投入

CRM軟件如何選擇及投入CRM軟件:大軟件:網(wǎng)聚寶、客道、數(shù)贏、客贊、偉創(chuàng)軟件(適合中大型商家,價格過萬,根據(jù)會員量而定),小軟件:集客、維客、網(wǎng)商CRM等(適合小商家,基礎功能,價格便宜)。查詢所有CRM軟件登陸:jm9b.top(搜CRM)。至于哪家適合你,可以去做對比選擇。CRM軟件開展:5-10W會員量:需要專業(yè)點的CRM軟件,可以運營或客服兼著做。10W會員量以上:需要專職的CRM人員及更全面
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CRM系統(tǒng)如何發(fā)揮其作用

發(fā)揮CRM系統(tǒng)作用的幾大技巧     發(fā)揮CRM系統(tǒng)極致作用三技巧:一、對客戶進行分類,不是根據(jù)規(guī)模,而是根據(jù)和你的關系,做細致通過自己的初步接觸改變與客戶的關系,分析出客戶的當前價值和潛在價值。當前價值:指通過提供便捷、價格適中的商品令客戶滿意,從而與客戶進行合作;潛在價值:通過長期的分析,從公司推出的新產(chǎn)品中找出客戶的需求點,再次與客戶進行合作。與客戶之間的關系處理
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的CRM系統(tǒng)

移動互聯(lián)網(wǎng)時代CRM何其多,企業(yè)如何選      移動信息化成為近來CIO樂此不疲的談資,也是企業(yè)級市場頗為關注的高敏感詞匯,隨著移動設備和移動互聯(lián)網(wǎng)充滿想象力的發(fā)展,沒有人再對企業(yè)辦公移動化持有質(zhì)疑,現(xiàn)在大家所關心的僅僅是PC時代之后的移動辦公時代何時到來,何時爆發(fā)?企業(yè)如何面對移動辦公布局,移動辦公的入手點或者突破口在哪里?選用什么類型的移動辦公軟件,怎樣降低風險?
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企業(yè)建設CRM系統(tǒng)需達到什么目標

   下面我們具體從一下幾個方面對企業(yè)CRM系統(tǒng)建設的目標進行分析,為您在選擇CRM系統(tǒng)及其功能配置,以及企業(yè)CRM系統(tǒng)建設中提供方向性的指引。     1、CRM系統(tǒng)建設的目標中最重要的一點就是要充分發(fā)揮CRM系統(tǒng)的客戶分析作用,實現(xiàn)精準客戶定位,充分挖掘潛客戶。    CRM系統(tǒng)的核心功能是客戶數(shù)據(jù)管理功能。CRM系統(tǒng)能夠采集、統(tǒng)計大量的相關客戶信息,同時可以記錄每個
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企業(yè)如何利用好CRM系統(tǒng)

利用CRM挖掘客戶價值提高企業(yè)利潤    篩選價值型客戶: 美國管理學大師曾根據(jù)顧客對于企業(yè)的價值,將顧客劃分為三類:最有價值顧客、最具增長性顧客與負值顧客。一家企業(yè)必須堅守住其最有價值的客戶,盡量盡快地將其增長性的客戶轉(zhuǎn)化為價值客戶,同時盡快拋棄掉負值客戶,因為負值客戶給企業(yè)帶來不了任何價值,只會耗用企業(yè)資源。 理解客戶價值,不能簡單地以銷售收入為基礎,而要以
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移動CRM系統(tǒng)發(fā)展趨勢

淺談移動CRM未來的五大趨勢     如今,越來越多的CRM產(chǎn)品引入了社交和移動功能。而且軟件廠商也將之視為CRM的重大演進方向。未來移動CRM五大趨勢:一、“以客戶為中心”真正得到管理層支持 以客戶為中心不是什么新鮮理念了,多年來CRM廠商都宣稱產(chǎn)品能提供360度的客戶觀察,多數(shù)CEO都知道這個概念,但很少有人真正重視并執(zhí)行。但是近年來,隨著社交網(wǎng)絡的高速發(fā)展,顧客在與企業(yè)的交
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CRM選型關注的重點分析

       1.分析型CRM系統(tǒng)的引入          從國內(nèi)企業(yè)實施CRM的過程來看,早期大部分企業(yè)實施的CRM系統(tǒng)都是流程的CRM系統(tǒng),主要側(cè)重于銷售過程自動化的管理,對企業(yè)的市場、銷售、服務等方面,也是企業(yè)的前端管理的業(yè)務流程進行重新規(guī)劃和調(diào)整,以最佳的工作方法來獲得最好的效果。流程型CRM在企業(yè)CRM從無到有的過程中起到了相當重要的作用
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CRM系統(tǒng)如何防止客戶流失

CRM系統(tǒng)如何防止客戶流失      目前國內(nèi)的中小企業(yè)面臨諸多的管理問題,其中客戶流失嚴重和客戶轉(zhuǎn)化率低已成為嚴重困擾發(fā)展的主要問題,并占到企業(yè)管理問題的80%,這讓企業(yè)管理者苦惱不已。客戶流失的原因有許多:從產(chǎn)品來說,產(chǎn)品質(zhì)量、種類、價格不能使得客戶滿意;從服務來說,客戶服務不一致,客戶惡性服務體驗。當然,除了產(chǎn)品和服務外,還有一些別的原因,如銷售離職帶走客戶、
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CRM系統(tǒng)實施成功率分析

成功實施CRM的主要因素     CRM實施現(xiàn)狀:  IBM的調(diào)查表明,盡管過去曾面臨各種挑戰(zhàn),但大量企業(yè)仍發(fā)現(xiàn)難以放棄CRM。CRM需求如此緊迫的主要原因在于:  首先,競爭需要CRM。從利潤方面,CRM可以帶來新的客戶和從現(xiàn)有的客戶創(chuàng)造價值,改進市場營銷,銷售和服務,實現(xiàn)更好的客戶關系;從差異化方面,客戶服務/滿意度正在成為公司價值定位中的重  more... CRM在項目
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企業(yè)借CRM系統(tǒng)明確未來發(fā)展方向

        在萬物復蘇的春日里,每家企業(yè)都鼓足干勁力爭上游,但在經(jīng)濟發(fā)展速度放緩、金融危機可能性不斷增加的情況下,許多企業(yè)對未來的預期變得有些模糊。而企業(yè)想要快速發(fā)展不斷壯大,需要對未來有明確的認知,這對管理者的能力和企業(yè)內(nèi)部協(xié)作提出了新要求。                  &n
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企業(yè)CRM系統(tǒng)的分步實施及深度應用研究

      分步實施:實施是利用CRM軟件中蘊含的管理思想、流程和方法來為企業(yè)進行管理規(guī)劃,將通用的CRM管理軟件按照企業(yè)特點進行個性化應用,是一個協(xié)助企業(yè)從現(xiàn)有管理模式逐步接近,最后達到目標模式的過程。在實施過程中,咨詢顧問將詳細了解企業(yè)的運營、管理狀況,企業(yè)管理者也將更深入地理解CRM軟件中包含的管理思想、流程和規(guī)范,在此基礎上共同確立適應企業(yè)本身特點的CRM應用模式
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