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客戶管理系統(tǒng)

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客戶管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

中小型企業(yè)如何實施自身的云CRM

基于SaaS形式的CRM是目前為止在企業(yè)里使用最為廣泛的云服務(wù)之一,而八成的CRM用戶來自于中小型企業(yè)。當(dāng)人們激烈討論是否該采用公有云服務(wù)時,一些國內(nèi)的中小企業(yè)已經(jīng)開始默默地使用這項服務(wù),提前感受云服務(wù)的快樂和煩惱。基于SaaS形式的CRM是目前為止在企業(yè)里使用最為廣泛的云服務(wù)之一,而八成的CRM用戶來自于中小型企業(yè)。實施CRM有三種方式,這三種方式分別是:購買套裝CRM、自主開發(fā)一套軟件、采用云CRM服務(wù)
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如何將CRM 客戶關(guān)系的管理發(fā)揮到極致

最新技術(shù)使我們從隨處可見的平板電腦進入到虛擬化技術(shù)中,而客戶關(guān)系管理(CRM)似乎是有點古怪的技術(shù),即使夫妻經(jīng)營的公司從開始創(chuàng)業(yè)到成為一個企業(yè)期間也能接觸到很多的云技術(shù)。對中型和大型公司來說,CRM執(zhí)行并推動銷售力已成為一個遙遠的回憶,除了偶爾的報告請求或較小的提高外,CRM一直不受關(guān)注。不要有”我們稍后會處理這件事“的念頭大型、復(fù)雜的IT項目會失去最大的一個機會,就像實施客戶關(guān)系管理(CRM)
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淺析企業(yè)實施CRM項目失敗原因

不少企業(yè)的主管常常面臨這樣的困惑:“我們花了不少錢在CRM的軟件上,但業(yè)務(wù)員卻不愿意輸入資料,搞的這套系統(tǒng)無用武之地,我們該怎么辦?”這個問題可能是讓很多對CRM滿懷希望的人頭痛之處。支撐電子商務(wù)效率的基礎(chǔ)是CRM、商業(yè)智能與ERP等諸如此類的信息管理系統(tǒng),而且它們彼此之間糾結(jié)纏繞,想要理清它們之間的關(guān)系確實不易,因此,很多人習(xí)慣于把失敗的責(zé)任推給CRM技術(shù)的復(fù)雜性。其實,一個企業(yè)有了CRM并不等
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CRM系統(tǒng):企業(yè)管理信息化的重要組成部分

對于任何企業(yè)而言,客戶是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)實現(xiàn)贏利的關(guān)鍵。企業(yè)在市場競爭中不斷提高自身核心競爭力的同時,也越來越關(guān)注客戶滿意度與客戶忠誠度的提升?蛻舻臐M意和忠誠不是通過簡單的價格競爭可以得來,而是要靠數(shù)據(jù)庫和客戶關(guān)系管理系統(tǒng),從與顧客的交流互動中更好地了解顧客需求來實現(xiàn)。隨著營銷理念的發(fā)展和更新,數(shù)據(jù)庫營銷逐漸受到企業(yè)的關(guān)注,而CRM更是企業(yè)實現(xiàn)差異化競爭的重要方式。可以說,
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基于知識管理系統(tǒng)的CRM成熟階段分析

一、知識管理系統(tǒng)的成熟度1.知識管理系統(tǒng)成熟度階段分析。知識管理成熟度發(fā)展的五個階段:初始階段、重復(fù)、確定、管理和優(yōu)化。知識管理的五個階段成熟度模型是基于CRM系統(tǒng),初始階段是指在這個階段知識管理處于原始階段,企業(yè)對知識管理并不是有意識或者有計劃的進行,企業(yè)內(nèi)部不存在用知識來解決和分析問題;重復(fù)階段是指企業(yè)已經(jīng)意識到知識管理系統(tǒng)對商務(wù)流程的重要性。在商務(wù)流程中已經(jīng)初步體現(xiàn)了知識管理思
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電商CRM選型,CRM在企業(yè)中的應(yīng)用

電商選擇CRM必須關(guān)注的幾個問題     如果你是一家電商企業(yè),當(dāng)下正要啟動或規(guī)劃CRM或類似相關(guān)的事情,或者已經(jīng)啟動CRM工作,但在實施過程中并沒有產(chǎn)生預(yù)期的理想效果,那在開展后面的工作之前,不妨思考一個下面的幾個問題:      (1)是否真的理解了什么是CRM?            這里的“理解”二字并不是非要逼著
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移動CRM系統(tǒng),CRM項目失敗分析

移動crm發(fā)展現(xiàn)狀及未來越來越多的企業(yè)需要隨時隨地的利用應(yīng)用軟件,來幫助他們的決策者通過移動設(shè)備輕松獲得關(guān)鍵的任務(wù)信息。在企業(yè)信息化管理過程中,OA、ERP、CRM就是常用的企業(yè)管理軟件。在移動信息化應(yīng)用中,最先實現(xiàn)轉(zhuǎn)身的是移動OA,事實上,目前,CRM軟件在客戶需求,項目實施成功率和渠道等方面都弱于OA和ERP。雖然如此,CRM緊隨移動辦公進入移動領(lǐng)域,并且成為業(yè)務(wù)人員不可或缺的武器。一些專門提供移
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云CRM系統(tǒng)-云CRM軟件的新方向

云CRM和本地CRM的詳情解析無論是云CRM系統(tǒng)還是本地CRM系統(tǒng),都有各自不同的優(yōu)缺點。有的時候,企業(yè)決策者在采用新技術(shù)產(chǎn)品之前多猶豫一段時間,也許并不是一件壞事。明確企業(yè)運營需求為了能確定哪種CRM客戶管理系統(tǒng)更適合企業(yè),決策者首先要考慮這五個關(guān)鍵問題: ·企業(yè)是否擁有充足的IT支持力量來管理本地CRM? ·企業(yè)在安全方面的需求有什么側(cè)重點?是數(shù)據(jù)庫可訪問性?還是數(shù)據(jù)本身? ·企業(yè)需要何種程度的定
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淺析金融行業(yè)CRM項目成功的關(guān)鍵

    1、客戶細化貫徹到底         在整體的CRM變革管理過程中,金融機構(gòu)內(nèi)部從上到下(包括行長、部門總經(jīng)理和銷售人員等)的所有相關(guān)人員都應(yīng)參與進來。在很多情況下,總行的想法或思路必須要與分支機構(gòu)的部門負責(zé)人進行溝通,分支機構(gòu)的部門負責(zé)人也必須要與其一線銷售人員進行溝通,而且這種溝通應(yīng)該非常清晰。為此,金融機構(gòu)內(nèi)部必須要有相應(yīng)的激勵機
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如何培養(yǎng)CRM系統(tǒng)中客戶關(guān)系的重要性

    1、客戶開心了,就成了回頭客            強大的客戶關(guān)系能增長銷售業(yè)績。擁有良好客戶關(guān)系的企業(yè)往往會發(fā)現(xiàn),大部分業(yè)務(wù)來自于關(guān)系好的客戶,而且大部分用戶是正在使用的客戶。     開心的客戶更容易將企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)分享給身邊的朋友、家人和同事,這種口碑效應(yīng)的影響力是不容小覷的。反過來,好的CRM戰(zhàn)
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金融行業(yè)CRM系統(tǒng)

淺析金融行業(yè)CRM項目成功的關(guān)鍵  客戶細化貫徹到底:在整體的CRM變革管理過程中,金融機構(gòu)內(nèi)部從上到下(包括行長、部門總經(jīng)理和銷售人員等)的所有相關(guān)人員都應(yīng)參與進來。在很多情況下,總行的想法或思路必須要與分支機構(gòu)的部門負責(zé)人進行溝通,分支機構(gòu)的部門負責(zé)人也必須要與其一線銷售人員進行溝通,而且這種溝通應(yīng)該非常清晰。為此,金融機構(gòu)內(nèi)部必須要有相應(yīng)的激勵機制來促成這種溝通,從而加
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企業(yè)應(yīng)用CRM系統(tǒng)的好處

企業(yè)應(yīng)用CRM系統(tǒng)有哪些好處     1、真正幫你管理客戶:銷售人員通過在CRM系統(tǒng)中錄入客戶信息后,再次拜訪后可以輕松調(diào)取各種數(shù)據(jù),降低于客戶之間的陌生感。并且CRM系統(tǒng)還能看到客戶與企業(yè)溝通的歷史,不需客戶反復(fù)提供身份信息,讓客戶感受到企業(yè)的用心,從而拉近客戶與企業(yè)的距離。     對于以成交客戶,CRM系統(tǒng)會提示銷售人員進行客戶定期回訪,詢問客戶產(chǎn)品使用情況,讓客
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