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客戶管理系統(tǒng)

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客戶管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

CRM系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)哪些價值

CRM系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)信息化成敗的關(guān)鍵        為此,如何讓CRM在企業(yè)中真正用起來,成為一套有活力的系統(tǒng)成為信息化成敗的關(guān)鍵! ”3智逍巡幻つ俊 RM系統(tǒng)不是萬能的,企業(yè)如果盲目引入CRM的話,非但不會產(chǎn)生預(yù)期的作用,反而還會使企業(yè)蒙受巨大的損失。所以,在上CRM項目之前,必須充分了解清楚自身的業(yè)務(wù)特點,選擇適合企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)和未來發(fā)展的系統(tǒng)! ∵@樣就要&n
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CRM系統(tǒng),CRM選型注意事項

淺析CRM系統(tǒng)的內(nèi)涵         1、C 等于「客戶真正獲得的價值」從馬斯洛(Maslow)的需求理論解釋,客戶為解決「需求」所愿意付出的代價, 與商品或服務(wù)在客戶心中所產(chǎn)生的「顧客價值」是成正比的,而客戶取得產(chǎn)品或服務(wù)所付出的各種代價就是「顧客成本」。換言之,顧客價值與顧客成本的總和等于顧客真正獲得的價值(Customer Delivered Value),也就是「C」的本質(zhì)。例如,
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淺析CRM系統(tǒng)實施失敗原因

CRM系統(tǒng)實施失敗的原因       1、宣傳誤導(dǎo)相信極大部分用戶選擇解決方案的原因都是出于CRM軟件廠商的廣告宣傳誤導(dǎo),對CRM軟件的作用進行了夸大,使得那些對于CRM了解并不全面的用戶作用出了錯誤的選擇。2、沒有戰(zhàn)略戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要條件因素之一,如果沒有定制出清晰的客戶戰(zhàn)略,就盲目地部署CRM系統(tǒng)在實施CRM項目的時候就無法確立正確的操作方向。3、改變不足部署CRM系統(tǒng)就
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CRM是一家公司最有價值的“工具”

  它覆蓋企業(yè)運作的方方面面:客戶、銷售、市場、營銷、服務(wù)、市場、進銷存、財務(wù)管理、個人、部門、每一個銷售行為、每一次拜訪……都全然投射到CRM系統(tǒng)中,沒有什么能逃過。在一定程度上,企業(yè)的運作整個過程與CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以劃等。         1、企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫          數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)上升到一個全所未有的高度和熱度,在一
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CRM系統(tǒng)為企業(yè)帶來哪些幫助

CRM系統(tǒng)如何為企業(yè)提供多種行業(yè)解決方案       1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,為管理層提供決策的依據(jù)成交客戶分析、銷售漏斗分析、區(qū)域分析、行業(yè)分析... 內(nèi)含豐富的統(tǒng)計報表和圖表,CRM更可以靈活定制您想要的報表,幫您從數(shù)據(jù)中得出結(jié)論,根據(jù)結(jié)論做決策。這大大的方便了公司決策者的命令實施,省卻了行政部門的人員繁瑣的工作。2、市場投入與效果相對應(yīng),獲取更多潛在客戶CRM集成 
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企業(yè)選型CRM系統(tǒng)應(yīng)注意的問題

CRM系統(tǒng)選型關(guān)注的重點分析       1.分析型CRM系統(tǒng)的引入  從國內(nèi)企業(yè)實施CRM的過程來看,早期大部分企業(yè)實施的CRM系統(tǒng)都是流程的CRM系統(tǒng),主要側(cè)重于銷售過程自動化的管理,對企業(yè)的市場、銷售、服務(wù)等方面,也是企業(yè)的前端管理的業(yè)務(wù)流程進行重新規(guī)劃和調(diào)整,以最佳的工作方法來獲得最好的效果。流程型CRM在企業(yè)CRM從無到有的過程中起到了相當(dāng)重要的作用,為企業(yè)積累了大
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云計算下CRM系統(tǒng)的應(yīng)用

    在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型成為主流的今天,客戶關(guān)系管理將成為企業(yè)用戶普遍且重要的應(yīng)用需求。作為國內(nèi)在線CRM產(chǎn)品在不斷創(chuàng)新,拓展服務(wù)模式,從CRM到其他管理型應(yīng)用,從SaaS到PaaS,產(chǎn)品在不斷拓展,企業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型。相信,隨著CRM市場潛力的逐步釋放,CRM服務(wù)商一定會把握時機,穩(wěn)步前行,將“云”端管理的樂趣帶給更多的企業(yè)。     但傳統(tǒng)CRM是否已毫無價值,仍需深思熟慮!傳統(tǒng)C
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移動CRM不是高價通訊錄

        不過,讓CRM能夠移動起來,確實能夠解決銷售人員的核心問題,移動的方式能夠充分發(fā)揮CRM“一對一”的營銷思想。         移動CRM不僅僅是一個共享的通訊錄,它能實現(xiàn)的遠遠超出我們的想象,最關(guān)鍵的是,企業(yè)人員利用CRM能夠隨時隨地觸及到客戶的深度數(shù)據(jù),為營銷活動提供依據(jù),為客戶提供個性化服務(wù)。而這些數(shù)據(jù)是不可能
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CRM系統(tǒng)釋放企業(yè)數(shù)據(jù)的價值

CRM系統(tǒng)釋放企業(yè)數(shù)據(jù)的價值     大數(shù)據(jù)的時代有一個極其難得的機遇,那就是可以通過非常多的渠道獲得很多來從顧客對于產(chǎn)品和品牌的意見。消費者上愈發(fā)頻繁、強烈地表達出他們的想法和意見,而企業(yè)主通過這些信息,建立起一個厚重的意見反饋數(shù)據(jù)庫,并加以利用,與顧客建立更深入的聯(lián)系,從而影響購買。CRM就是這樣一款基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)大數(shù)據(jù)中心,并以業(yè)務(wù)平臺為基礎(chǔ),還包括了財務(wù)、進銷
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淺析CRM客戶關(guān)系系統(tǒng)對中小企業(yè)用處

      提到客戶關(guān)系管理系統(tǒng),人們就把它和ERP聯(lián)系在一起,印象中其系統(tǒng)龐大、功能復(fù)雜、實施周期長、投資大等特點,讓眾多中小企業(yè)望而興嘆。事實上,在目前激烈的市場競爭環(huán)境下,中小企業(yè)尤其需要適合自身需要的CRM來提升自身的競爭能力,快速實現(xiàn)客戶管理成為市場需求。       中小企業(yè)對CRM的渴求主要表現(xiàn)在:     &nb
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淺析企業(yè)是否應(yīng)該更換CRM系統(tǒng)幾大因素

       然而,決定更換一個失敗了的系統(tǒng)絕非易事,以下是幫助企業(yè)決定是否需要徹底更換CRM的一些關(guān)鍵事項:                 1.定制困境:少數(shù)中小企業(yè)想進入軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。但是許多中小企業(yè)發(fā)現(xiàn),當(dāng)它們的大眾化的CRM產(chǎn)品為了適應(yīng)增長的業(yè)務(wù)模型和程序而需要顯著的定制化時,它們自己則陷入了困境
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淺析未來CRM系統(tǒng)的發(fā)展

推動CRM系統(tǒng)發(fā)展的原因      1、需求推動 除了CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),很多朋友還接觸和用過ERP資源管理系統(tǒng),ERP主要是對企業(yè)的各種資源如產(chǎn)品、資料、物料等方面進行管理,在沒有CRM之前,大多數(shù)的企業(yè)部門都是分割的,銷售、市場、產(chǎn)品、服務(wù)、庫存等信息都處于獨立和分散的狀態(tài),所以企業(yè)的銷售部門和服務(wù)部門很難得到準(zhǔn)確的客戶信息。2、技術(shù)的發(fā)展 CRM軟件的發(fā)展需要IT和互聯(lián)網(wǎng)技
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