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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施應用 |
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ERP管理系統(tǒng)實施方案步驟ERP管理系統(tǒng)實施方案步驟：實施目標規(guī)劃這部分其實可以與ERP管理系統(tǒng)供應商這一方進行合作協(xié)助完成，ERP管理系統(tǒng)供應商幫助企業(yè)建立項目實施小組，寫清楚項目實施的各階段的時間進度和階段定義，描述清楚評價達到這些目標的標準和方法，與用戶企業(yè)中高層領導討論并獲得通過的實施方案。實施前期任務這部分其實就是企業(yè)進行需求的分析和總結，以保證ERP管理系統(tǒng)實施的總體范圍與期望值，而且這個期望值必須要是北京互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統(tǒng)選型前的注意事項要知道一點，并不是功能越多越齊全、價格越高昂、廣告打的多響亮的ERP管理系統(tǒng)就是好的。實際上，如果在連基本條件都無法滿足的情況下，盲目開展ERP管理系統(tǒng)項目，不僅僅不能為企業(yè)帶來好的效果，甚至還會為企業(yè)添加包袱，使其成為累贅。所以，企業(yè)在選擇要上ERP管理系統(tǒng)之前，一定要確定好自己想要達到的目標，然后再進行系統(tǒng)選型。 另外，當企業(yè)準備啟動ERP管理系統(tǒng)項目時，并非是“裝備精良”就可以打北京互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 實施服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的三點建議實施服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的三點建議整理業(yè)務需求其次，整理好業(yè)務流程和業(yè)務上的需求。在這方面到是可以借助ERP管理系統(tǒng)軟件公司來力量來完成，不過要分清問題真假，更要分清主要問題與次要問題。比如很多企業(yè)的采購很亂，特別是按單生產的企業(yè)，如果客戶需求發(fā)生變化導致生產也要調整，采購計劃也要做相應地調整。如果采購部門單單從自己的角度來談需求就不能找出問題的關鍵所在，生產方面的問題才是導致采購北京互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統(tǒng)是自主開發(fā)好還是直接購買好？在目前的時代和科技的背景下，很多企業(yè)在建設信息化的過程中，越來越多的高層領導意識到了管理咨詢的重要性，聘請國內外管理咨詢公司來做企業(yè)診斷和咨詢，希望在咨詢顧問的指導下實施先進的ERP管理系統(tǒng)。有的企業(yè)首先請管理咨詢顧問來對銷售業(yè)務進行診斷，提出了銷售業(yè)務流程重組（BPR）的咨詢報告，并且推薦了ERP管理系統(tǒng)供應商。當然，這樣做也要防止一些ERP管理系統(tǒng)水土不服問題的發(fā)生。新的業(yè)務流程“新”北京互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 為什么那么多企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)會失��？首先，要知道ERP管理系統(tǒng)最開始是國外發(fā)明出來的，屬于“洋玩意兒”，我們中國企業(yè)大都對ERP管理系統(tǒng)認知不夠。以為ERP管理系統(tǒng)是可以治企業(yè)管理百病的良藥。殊不知它就是一套輔助管理工作的軟件而已,說白了就是一工具,是一件東西,就如寫字用的筆,辦公用的電腦。你是用來做擺設呢還是用作文章或辦公,不是它說了算,而是你說了算,是用來畫龍呢,還是用來畫虎呢?也不是它說了算,還是你說了算。因此，ERP管理系統(tǒng)能北京互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統(tǒng)如何進行培訓？ERP管理系統(tǒng)培訓步驟：1、建立ERP管理系統(tǒng)培訓體系為什么一定要建立一套ERP管理系統(tǒng)培訓體系呢？不建立就不行嗎？其實，并非這么說的， 我國大部分企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的培訓都是在遇到問題時，才會針對問題做些簡單的培訓，結果造成“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，達不到實際的培訓效果，主要原因是缺乏一個相對完善的培訓體系，企業(yè)要想使ERP管理系統(tǒng)實施培訓具有長效性，必須建立一個適合自身特點的培訓體系。2、分析北京互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級工作好似其他企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一樣，ERP系統(tǒng)的維護保養(yǎng)、升級和應用發(fā)展戰(zhàn)略也不可以心存僥幸。公司應掌握ERP升級的重要性，怎樣把握升級機會，如何有效溝通發(fā)展戰(zhàn)略，及其升級前后左右必須布署些哪些。資源充足、成本管理和保證商業(yè)服務步驟不終斷全是ERP升級全過程中的關鍵考慮到階段。技術性和通訊的持續(xù)演變促使傳統(tǒng)式公司級系統(tǒng)的生命期剛開始減少，而一套公司使用內多輒數千萬行的編碼所滋長的多元性及不對稱性北京互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施重點ERP系統(tǒng)銷售市場究競有多大？無可置疑，要求提高是不爭的事實，但真實動手能力執(zhí)行ERP系統(tǒng)的僅僅一部分，取得成功運用的很少，即說白了“雷聲大，雨點小”。如何表述這一狀況呢？最先，在兩萬好幾家規(guī)模以上紡織業(yè)中，年銷量三千萬之上的有6000多家。去除20%上下虧本，有4000好幾家是ERP系統(tǒng)的潛在客戶，是一個大市場。“十五”期內，一半公司有要求也是豐厚的大數字。但這種走向市場謀發(fā)展的公司中，大部分北京互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應用ERP系統(tǒng)在公司的運用關鍵包含下列各環(huán)節(jié)的工作中：1、ERP系統(tǒng)項目立項剖析工作中公司在提前準備運用ERP系統(tǒng)以前，必須理性地開展項目立項剖析：搞清公司發(fā)展是否來到該運用ERP系統(tǒng)的環(huán)節(jié)？為何上ERP系統(tǒng)？關鍵處理什么難題和做到什么總體目標？有木有資產標準上ERP系統(tǒng)、基本管理工作中有木有理清或提前準備在上ERP系統(tǒng)以前讓咨詢管理公司協(xié)助理清、員工素質是否足夠高？也要搞清上ERP系統(tǒng)是上級領導“葉公好北京互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)的項目實施為此，掌握ERP系統(tǒng)項目實施的法則，在ERP系統(tǒng)項目實施過程中找到一套正確的方法，有章可循，有據可依才是王道。很多規(guī)律其實都是大家顯而易見的，只是沒有歸納，這里筆者將ERP系統(tǒng)項目實施中可以遵循的規(guī)律總結一套315法則，供同道中人參閱。所謂ERP系統(tǒng)項目實施的315法則，即3個準，1個狠。1、思想宣傳要準：ERP系統(tǒng)項目實施初期，對企業(yè)各個部門、各個崗位的人員都要宣傳到位。在項目正式實施之前，企業(yè)內北京互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)項目實施的數據整理數據整理要準：ERP系統(tǒng)猶如一個信息處理器，如果輸入的信息是垃圾，那么輸出的信息一定也是垃圾，因此ERP系統(tǒng)能否發(fā)揮其應有的效用，關鍵在于前期資料整理是否準確。在ERP系統(tǒng)項目實施的過程中，資料準備一定要在企業(yè)員工接受思想宣導，并接受培訓之后，方可以進行，要不然整理出來的數據資料容易出現錯誤。同樣，也不能為了追求工期，而弱化資料整理的環(huán)節(jié)，要知道“經濟基礎決定上層建筑”，欲速則不達的道北京互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的條件1、企業(yè)生產的產品有市場ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計劃問題，只有企業(yè)現有產品有市場，需要通過優(yōu)化利用現有企業(yè)資源，降低生產成本，取得最佳企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力時，才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時實施ERP系統(tǒng)需投入大量資金，動輒上百萬甚至千萬，這主要包括以下費用：咨詢費用、機器設備費用、軟件費用、運行維護費用、人員費用等。企業(yè)的產品有市場，企業(yè)盈利才有可能籌措所需的資金。2、企業(yè)領導重視北京互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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