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企業資源計劃系統實施應用 |
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服裝業erp選型，服裝業crm功能服裝企業如何選擇“合身”的ERP系統 ERP落地中國時間較短，只有10多年。隨著它在中國服裝企業中生根發芽，一些問題也被拋了出來。比如有一家服裝企業的老總，他曾追趕當時大上ERP項目的浪潮，引進了這一系統。按照他的設想，這種被企業寵愛的信息化管理模式，將使得他的公司在管理上邁向一個新臺階，變得更為高效和規范化。而結果完全出乎他的意料，ERP系統不僅沒有給他的管理帶來幫助，反而使一些優秀的北京貿易行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP開發：滿足用戶需求個性化是關鍵近幾年來，國內在ERP開發的探索中正逐步走向成熟，以ERP軟件的實施為主導，包括系統集成、技術平臺、應用軟件、IT項目咨詢及監理業務的信息化產業鏈已初具規模。而在越來越多的企業將ERP作為企業信息化建設重要內容的同時，滿足用戶個性化需求的“隨需定制”ERP之路，也愈來愈成為ERP廠商的共識。 ERP項目實施仍存瓶頸ERP不僅僅是一套軟件，更為重要的是它應該是企業經營管理的整體解決方案。不同行業的管理模北京貿易行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統實施過程中如何實現“管理思想”落地1) 選擇符合企業管理模式和管理特點的ERP軟件。 ERP系統建設比較常見的兩種方式：選擇ERP軟件產品和定制化開發。 對于既有的ERP軟件產品(或行業解決方案)，一般都會融合了相關行業特點，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件實現中去(即通過表單、流程、報表、算法、模型等要素展現出行業通用或標桿企業的管理運作模式)。如果企業與成功案例企業的管理模式相雷同，或者愿意將ERP成功案例作北京貿易行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP＋SCM 讓計劃趕上變化ERP＋SCM 讓計劃趕上變化 “現場最怕的事，就是停工待料”，梁工長大著嗓門，滿臉焦急的樣子，“這下可好！車間里已經停了一條生產線，再這么下去，麻煩可大了！” 梁工長說的是K產品的五條生產線，現在因為有兩種配件短缺，其中一條線已經停工2天了。 市場“感冒” K產品的物料清單（BOM）顯示，這種產品由總計1020種零部件組成，其中有45種零部件來自外地的5家不同的供應商。 按照主生產計北京貿易行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 量身定制ERP系統的五大注意事項有的公司所在行業比較特殊，無法使用一般的ERP系統，因此找廠商來開發定制化系統，那么，有哪些需要注意的事項？要定制化ERP，初期最重要的就是把需求、工作流程弄清楚，然后整理文件和廠商溝通。中期則要盡量測試細部功能，盡可能地把所存在的漏洞找出來。而后期的重點，則在整體作業流程測試上。 公司的作業都有一定的流程，例如，從訂貨到出貨，總有個流程要走。這些大流程中，還包含了其它細部的北京貿易行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 關于ERP的論述首先，我看過一句話：ERP軟件本身的重要性要遠遠低于改變業務流程的重要性是造成企業實施ERP不順的根本原因。我很推崇這段話，人是不喜歡改變的，但是ERP卻非要讓他們改變所做的工作。這就是為什么ERP的能力一直得不到充分發揮的原因。軟件本身的重要性要遠遠低于改變業務流程的重要性。如果你能夠使用ERP系統去促進你業務流程的話，比如訂單處理，產品的生產、運輸和結賬，那么你就會看到這個軟件的價值了。但北京貿易行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP廠商實施團隊最重要國企業自己獨立設計的獨立創新的品牌也并不是很多。所以許多觀眾將快速創新放在第一位，由此可見觀眾對該問題的關注程度。 近日，在由國家工信部信息化推進司指導、鼎捷軟件有限公司(原神州數碼管理系統有限公司)主辦的2010企業信息化高峰論壇上，別開生面地增加了針對信息化領域的熱門話題的互動環節，采取現場觀眾短信投票的形式，現場氣氛十分熱烈。 其中，在題為“你認為EPR能給企業帶來什么”的投票中，北京貿易行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 印刷業ERP系統選型攻略我們通過剖析ERP軟件選型過程中的各個階段和層面，同時結合印刷行業的一些特點，為印刷行業用戶選擇ERP產品提供有益的指導。 確定選型的構架 只有深刻地分析和總結自己的需求，才能為ERP選型奠定堅實的基礎。事實上選型是由很多因素共同組成的，包括ERP系統選購的核心目標、收益期的長短、與已有信息系統的關系、可投入的人力物力資源等。明確這些因素非常重要，因為這些問題制約著所有后續的選型決策。北京貿易行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統助推企業管理信息化眾所周知，ERP系統不只是一套計算機系統，它更代表了一整套現代化的企業管理思想、程序和方法，它的最終目的是實現企業管理的信息化，這就要求ERP系統必須與每個專業的管理工作高度融合，都可以借助ERP系統開展日常工作，最終達到“用數據說話”的目的。由于ERP系統強調的是企業人、財、物、供、產、銷的全面結合、實時反饋、動態協調、以市場和客戶需求為導向，追求效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化結北京貿易行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 實施ERP要具備的“后天條件”1.任命得力的項目經理，項目組織人選得當 項目經理負責項目實施的全部具體工作，起著承上啟下，溝通內外的作用。到一個實施ERP的企業，只要觀察是什么人在擔任項目經理，項目實施小組由什么成員組成，就可以八九不離十地判斷出企業高層對ERP項目的重視程度，以及今后項目成敗的命運。 2.重視培訓教育，提高全體員工素質 長期習慣于傳統管理的員工的知北京貿易行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 深度解析五金機電行業如何實施ERP五金機電企業實施EPR失敗原因分析 企業在投入了一定的資金、資源和一系列企業活動，啟動并實施以ERP系統為主要內容的信息化項目之后，因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止。在國內，相當一部分企業在發展過程中為了適應日益激烈的市場競爭，在企業內部實施ERP管理系統數據不完全統計，現有的ERP系統應用中，成功實施并訂收益的企業只占寥寥無幾歸根結底如下幾個原因： 首先、北京貿易行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 關于ERP的簡單解釋ERP標準的定義來自于其英文原意，即企業資源規劃(Enterprise Resource Planning)。它是一個對企業資源進行有效共享與利用的系統。ERP通過信息系統對信息進行充分整理、有效傳遞，使企業的資源在購、存、產、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用，從而實現企業經營效率的提高。從本質上講，ERP是一套信息系統，是一種工具。ERP在系統設計中可集成某些管理思想與內容，可幫助企業提升管理水平。北京貿易行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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