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企業資源計劃系統實施應用 |
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為什么那么多企業實施ERP管理系統會失��？首先，要知道ERP管理系統最開始是國外發明出來的，屬于“洋玩意兒”，我們中國企業大都對ERP管理系統認知不夠。以為ERP管理系統是可以治企業管理百病的良藥。殊不知它就是一套輔助管理工作的軟件而已,說白了就是一工具,是一件東西,就如寫字用的筆,辦公用的電腦。你是用來做擺設呢還是用作文章或辦公,不是它說了算,而是你說了算,是用來畫龍呢,還是用來畫虎呢?也不是它說了算,還是你說了算。因此，ERP管理系統能北京體育行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統如何進行培訓？ERP管理系統培訓步驟：1、建立ERP管理系統培訓體系為什么一定要建立一套ERP管理系統培訓體系呢？不建立就不行嗎？其實，并非這么說的， 我國大部分企業ERP管理系統的培訓都是在遇到問題時，才會針對問題做些簡單的培訓，結果造成“頭痛醫頭，腳痛醫腳”，達不到實際的培訓效果，主要原因是缺乏一個相對完善的培訓體系，企業要想使ERP管理系統實施培訓具有長效性，必須建立一個適合自身特點的培訓體系。2、分析北京體育行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業如何優化ERP系統升級工作好似其他企業發展戰略一樣，ERP系統的維護保養、升級和應用發展戰略也不可以心存僥幸。公司應掌握ERP升級的重要性，怎樣把握升級機會，如何有效溝通發展戰略，及其升級前后左右必須布署些哪些。資源充足、成本管理和保證商業服務步驟不終斷全是ERP升級全過程中的關鍵考慮到階段。技術性和通訊的持續演變促使傳統式公司級系統的生命期剛開始減少，而一套公司使用內多輒數千萬行的編碼所滋長的多元性及不對稱性北京體育行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 紡織行業ERP系統的實施重點ERP系統銷售市場究競有多大？無可置疑，要求提高是不爭的事實，但真實動手能力執行ERP系統的僅僅一部分，取得成功運用的很少，即說白了“雷聲大，雨點小”。如何表述這一狀況呢？最先，在兩萬好幾家規模以上紡織業中，年銷量三千萬之上的有6000多家。去除20%上下虧本，有4000好幾家是ERP系統的潛在客戶，是一個大市場�！笆濉逼趦�，一半公司有要求也是豐厚的大數字。但這種走向市場謀發展的公司中，大部分北京體育行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統在企業中的應用ERP系統在公司的運用關鍵包含下列各環節的工作中：1、ERP系統項目立項剖析工作中公司在提前準備運用ERP系統以前，必須理性地開展項目立項剖析：搞清公司發展是否來到該運用ERP系統的環節？為何上ERP系統？關鍵處理什么難題和做到什么總體目標？有木有資產標準上ERP系統、基本管理工作中有木有理清或提前準備在上ERP系統以前讓咨詢管理公司協助理清、員工素質是否足夠高？也要搞清上ERP系統是上級領導“葉公好北京體育行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統的項目實施為此，掌握ERP系統項目實施的法則，在ERP系統項目實施過程中找到一套正確的方法，有章可循，有據可依才是王道。很多規律其實都是大家顯而易見的，只是沒有歸納，這里筆者將ERP系統項目實施中可以遵循的規律總結一套315法則，供同道中人參閱。所謂ERP系統項目實施的315法則，即3個準，1個狠。1、思想宣傳要準：ERP系統項目實施初期，對企業各個部門、各個崗位的人員都要宣傳到位。在項目正式實施之前，企業內北京體育行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統項目實施的數據整理數據整理要準：ERP系統猶如一個信息處理器，如果輸入的信息是垃圾，那么輸出的信息一定也是垃圾，因此ERP系統能否發揮其應有的效用，關鍵在于前期資料整理是否準確。在ERP系統項目實施的過程中，資料準備一定要在企業員工接受思想宣導，并接受培訓之后，方可以進行，要不然整理出來的數據資料容易出現錯誤。同樣，也不能為了追求工期，而弱化資料整理的環節，要知道“經濟基礎決定上層建筑”，欲速則不達的道北京體育行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業實施ERP系統的條件1、企業生產的產品有市場ERP系統解決的是企業制造資源計劃問題，只有企業現有產品有市場，需要通過優化利用現有企業資源，降低生產成本，取得最佳企業效益，提高企業競爭力時，才可考慮上ERP系統。同時實施ERP系統需投入大量資金，動輒上百萬甚至千萬，這主要包括以下費用：咨詢費用、機器設備費用、軟件費用、運行維護費用、人員費用等。企業的產品有市場，企業盈利才有可能籌措所需的資金。2、企業領導重視北京體育行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業實施ERP系統存在的問題1、企業IT環境差、企業專業ERP系統人才缺乏企業缺乏精通IT的人才，目前企業ERP系統應用面臨的主要問題是，如何培養造就一批既有理論基礎，又有實踐經驗的專業人才，以滿足企業不斷增長的信息化建設需要，缺乏人才是ERP系統實施中的瓶頸。企業對計算機網絡、系統軟件、應用軟件缺乏應用基礎。2、對ERP系統的認識存在誤區認為ERP是一個“交鑰匙工程”，對ERP系統實施顧問的工作過程和特點不了解，把實施顧問叫北京體育行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 云ERP系統對中小企業的價值1、大量節約更少不便傳統式ERP系統解決方法必須在IT基礎設施建設、系統集成化、內部新項目管理和IT資源上開展實際性資金投入，而根據云計算是用線上版的ERP系統就越來越劃算多了。最少項目投資一般包含預付款成本費和月付的訂閱費，這類方法將比傳統式的當地系統要簡易許多，由于公司很難不用承受軟件安裝、自然環境復位、數據庫查詢配備等繁雜的事兒了。云ERP系統解決方法可以出示與傳統式ERP一樣的生產主力北京體育行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統解決制造企業生產脫節問題一直以來，針對制造業企業而言，生產規劃沒有公信力，且變化莫測是致命性的難題。但是伴隨著加工制造業信息化管理的來臨，許多聰慧的公司已剛開始運用ERP系統，我們了解，生產制造操縱是ERP系統的關鍵所屬，它將公司的全部加工過程有機化學的融合在一起，促使公司可以合理的控制成本，提高工作效率。另外每個本來分散化的生產工藝流程的全自動連接，也促使生產工藝流程可以前后左右連貫性開展，而不容易出現北京體育行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統實施的前期準備前期準備工作是ERP系統實施的重要環節，關系到系統實施是否成功，應高度重視。主要內容包括：（1）原理培訓。培訓對象主要是企業高層管理者及ERP系統項目組人員，目的是讓他們掌握ERP系統的基本原理和管理思想。（2）需求確認。參與對象主要是企業各級管理者及項目組人員，主要是對企業現行管理的業務流程和存在的問題進行歸納、總結和評議，找出企業管理的癥結所在，并確定解決方案，明確預期目標。（3）確北京體育行業企業資源計劃系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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