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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施應用 |
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紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施重點ERP系統(tǒng)銷售市場究競有多大？無可置疑，要求提高是不爭的事實，但真實動手能力執(zhí)行ERP系統(tǒng)的僅僅一部分，取得成功運用的很少，即說白了“雷聲大，雨點小”。如何表述這一狀況呢？最先，在兩萬好幾家規(guī)模以上紡織業(yè)中，年銷量三千萬之上的有6000多家。去除20%上下虧本，有4000好幾家是ERP系統(tǒng)的潛在客戶，是一個大市場�！笆濉逼趦�，一半公司有要求也是豐厚的大數(shù)字。但這種走向市場謀發(fā)展的公司中，大部分北京在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應用ERP系統(tǒng)在公司的運用關鍵包含下列各環(huán)節(jié)的工作中：1、ERP系統(tǒng)項目立項剖析工作中公司在提前準備運用ERP系統(tǒng)以前，必須理性地開展項目立項剖析：搞清公司發(fā)展是否來到該運用ERP系統(tǒng)的環(huán)節(jié)？為何上ERP系統(tǒng)？關鍵處理什么難題和做到什么總體目標？有木有資產(chǎn)標準上ERP系統(tǒng)、基本管理工作中有木有理清或提前準備在上ERP系統(tǒng)以前讓咨詢管理公司協(xié)助理清、員工素質是否足夠高？也要搞清上ERP系統(tǒng)是上級領導“葉公好北京在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)的項目實施為此，掌握ERP系統(tǒng)項目實施的法則，在ERP系統(tǒng)項目實施過程中找到一套正確的方法，有章可循，有據(jù)可依才是王道。很多規(guī)律其實都是大家顯而易見的，只是沒有歸納，這里筆者將ERP系統(tǒng)項目實施中可以遵循的規(guī)律總結一套315法則，供同道中人參閱。所謂ERP系統(tǒng)項目實施的315法則，即3個準，1個狠。1、思想宣傳要準：ERP系統(tǒng)項目實施初期，對企業(yè)各個部門、各個崗位的人員都要宣傳到位。在項目正式實施之前，企業(yè)內北京在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)項目實施的數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)整理要準：ERP系統(tǒng)猶如一個信息處理器，如果輸入的信息是垃圾，那么輸出的信息一定也是垃圾，因此ERP系統(tǒng)能否發(fā)揮其應有的效用，關鍵在于前期資料整理是否準確。在ERP系統(tǒng)項目實施的過程中，資料準備一定要在企業(yè)員工接受思想宣導，并接受培訓之后，方可以進行，要不然整理出來的數(shù)據(jù)資料容易出現(xiàn)錯誤。同樣，也不能為了追求工期，而弱化資料整理的環(huán)節(jié)，要知道“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”，欲速則不達的道北京在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的條件1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計劃問題，只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場，需要通過優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源，降低生產(chǎn)成本，取得最佳企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力時，才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時實施ERP系統(tǒng)需投入大量資金，動輒上百萬甚至千萬，這主要包括以下費用：咨詢費用、機器設備費用、軟件費用、運行維護費用、人員費用等。企業(yè)的產(chǎn)品有市場，企業(yè)盈利才有可能籌措所需的資金。2、企業(yè)領導重視北京在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)實施ERP系統(tǒng)存在的問題1、企業(yè)IT環(huán)境差、企業(yè)專業(yè)ERP系統(tǒng)人才缺乏企業(yè)缺乏精通IT的人才，目前企業(yè)ERP系統(tǒng)應用面臨的主要問題是，如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎，又有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)不斷增長的信息化建設需要，缺乏人才是ERP系統(tǒng)實施中的瓶頸。企業(yè)對計算機網(wǎng)絡、系統(tǒng)軟件、應用軟件缺乏應用基礎。2、對ERP系統(tǒng)的認識存在誤區(qū)認為ERP是一個“交鑰匙工程”，對ERP系統(tǒng)實施顧問的工作過程和特點不了解，把實施顧問叫北京在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 云ERP系統(tǒng)對中小企業(yè)的價值1、大量節(jié)約更少不便傳統(tǒng)式ERP系統(tǒng)解決方法必須在IT基礎設施建設、系統(tǒng)集成化、內部新項目管理和IT資源上開展實際性資金投入，而根據(jù)云計算是用線上版的ERP系統(tǒng)就越來越劃算多了。最少項目投資一般包含預付款成本費和月付的訂閱費，這類方法將比傳統(tǒng)式的當?shù)叵到y(tǒng)要簡易許多，由于公司很難不用承受軟件安裝、自然環(huán)境復位、數(shù)據(jù)庫查詢配備等繁雜的事兒了。云ERP系統(tǒng)解決方法可以出示與傳統(tǒng)式ERP一樣的生產(chǎn)主力北京在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)解決制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)問題一直以來，針對制造業(yè)企業(yè)而言，生產(chǎn)規(guī)劃沒有公信力，且變化莫測是致命性的難題。但是伴隨著加工制造業(yè)信息化管理的來臨，許多聰慧的公司已剛開始運用ERP系統(tǒng)，我們了解，生產(chǎn)制造操縱是ERP系統(tǒng)的關鍵所屬，它將公司的全部加工過程有機化學的融合在一起，促使公司可以合理的控制成本，提高工作效率。另外每個本來分散化的生產(chǎn)工藝流程的全自動連接，也促使生產(chǎn)工藝流程可以前后左右連貫性開展，而不容易出現(xiàn)北京在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)實施的前期準備前期準備工作是ERP系統(tǒng)實施的重要環(huán)節(jié)，關系到系統(tǒng)實施是否成功，應高度重視。主要內容包括：（1）原理培訓。培訓對象主要是企業(yè)高層管理者及ERP系統(tǒng)項目組人員，目的是讓他們掌握ERP系統(tǒng)的基本原理和管理思想。（2）需求確認。參與對象主要是企業(yè)各級管理者及項目組人員，主要是對企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務流程和存在的問題進行歸納、總結和評議，找出企業(yè)管理的癥結所在，并確定解決方案，明確預期目標。（3）確北京在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)實施階段要做的事情（1）項目組織：項目實施小組成員主要由信息技術部門、財務部門等主要部門的領導或業(yè)務骨干組成。（2）方案準備：由關鍵用戶和系統(tǒng)咨詢頤問討論業(yè)務流程操作的每個細節(jié)，最終確定其存在系統(tǒng)中實現(xiàn)的方案。企業(yè)在系統(tǒng)實施前必須完成業(yè)務流程重組簡BPR。企業(yè)進行ERP系統(tǒng)是實施ERP系統(tǒng)的前提、依據(jù)和基礎。（3）數(shù)據(jù)準備：在運行ERP系統(tǒng)之前，要準備和錄入一系列基礎數(shù)據(jù)，包括主數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)，需要作大量分析北京在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)實施困境的對策生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，根據(jù)憂化資源分配，提升設備利用率，提高生產(chǎn)量；根據(jù)行之有效的管理，有效明確商品的生產(chǎn)規(guī)模。市場銷售環(huán)節(jié)，根據(jù)操控市場信息，向零庫存的方式持續(xù)挨近，加快公司的周轉資金；另外，確保產(chǎn)品報價單的迅速、精確、立即，促使公司有著了較高水平地標價主導權，為搶占先機出示了將會。不能量化分析經(jīng)濟效益也擁有關鍵的使用價值，關鍵反映在下列好多個層面。(一)提升公司的管理方法運用ERP系統(tǒng)北京在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析目的一、庫存分析的目的。在庫存管理中，不僅僅是庫存數(shù)量與金額準確而已。最重要的是，要學會庫存分析，實現(xiàn)庫存的合理配置，從而實現(xiàn)在保證正常原材料供應的同時，最大程度的減少庫存。雖然在國內的企業(yè)中，要實現(xiàn)零庫存還是一個遠期的目標，但是借助ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的幫助，還是可以在一定程度上減少庫存數(shù)量，提高資金的周轉速度。也就是說，ERP系統(tǒng)的庫存管理是圍繞著一個目標展開的，即降低庫存成本，北京在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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