|
| 當前位置： 偉創軟件 -> 軟件服務/產品 -> ERP企業管理軟件 |  |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP企業管理軟件實施應用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淺析ERP管理軟件實施時基礎薄弱的解決之道ERP管理軟件實施強調先要打好基礎管理，并不是毫無根據憑空拋出的一個概念，而是符合ERP管理軟件實施要求的。因為只有加強基礎管理，才能使日常工作步入專業化、制度化的軌道。所以，希望打好基礎管理的企業，可參考以下的方法和策略： （1）從流程著手，建立明確的流程框架 據調查顯示，許多準備實施ERP管理軟件的企業在業務流程上還停留在“隨意性強”北京投資行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺析ERP管理系統與企業資源管理的關系在沒有ERP管理系統這樣的現代化管理工具時，企業資源狀況及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的， 調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調整。信息技術的發展，特別是針對企業 資源進行管理而設計的ERP管理系統正是針對這些問題設計的，成功推行的結果必使企業能更好地運用資源。北京投資行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 服裝行業ERP管理系統的幾個認識影響項目成敗服裝行業ERP管理系統涵蓋了企業財務、業務管理的方方面面。由于今天企業引進ERP系統大多是實施“套裝軟件系統”,套裝意味著蘊含了相對固定的數據規范、業務邏輯和管理理念，例如：產品數據標準化、業務活動的單據前置、多路的自動信息匹配、財務業務一體化、供應鏈計劃驅動業務執行等等，和傳統手工業務操作多有不同之處。 現在服裝行業ERP管理系統往往是企業提出以北京投資行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 你的公司該不該安裝ERP管理系統呢?ERP資源管理計劃是否踏上公司日程1、生產計劃不合理企業，沒有內部的生產計劃，假如一個企業內部沒有周密的生產計劃，形成一個良好循環，這個企業離死不遠了，眾所周知，生產計劃是一個制造業的開始，有市場部的訂單著手，如果此時不根據市場的情況而盲目制定生產計劃時，可能給企業帶來浪費。若制造業引入ERP系統，偉創會帶給企業明確的數據，進而幫助企業制定合理的生產計劃。2、采購計劃太笨重制造業在未引入ERP之前，采購計劃和生產計劃是北京投資行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 汽車行業ERP軟件對于企業的需求有多大隨著市場競爭的日益激烈，企業對信息手段的應用需求日益增強，但是，我們應該看到，汽車行業ERP軟件的實施是有一定難度的，推廣也需要一定的基礎。通過對我國企業的現狀進行分析，我們認為汽車行業，ERP軟件在我國的推廣不會像國外那么快。因為企業實施ERP軟件既要有管理基礎，又要有資金投入。 目前，不少民營企業有資金，但經營管理不規范，基礎數據極北京投資行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 服裝行業ERP管理系統什么時候引進比較適宜企業實現ERP管理系統必須選擇合適的時機，成功實現ERP的最佳時期是在企業的興盛期及呆滯期，在創業期和衰退期上是很難成功的。在興盛期及呆滯期，企業會居安思�；驅で蟪雎�，很自然地產生了革新念頭，這是成功實現ERP管理系統的最佳時機。但企業在引進服裝行業ERP系統項目前必須清楚企業的現狀，明確引進服裝行業ERP系統項目的目的，這樣選型和實施都會做到有的放矢。 1、對于迫切北京投資行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 汽車行業ERP系統業務流程重組的必要性業務流程重組（或企業過程重組、企業經營過程再造）BPR是最早由美國的MichaelHammer和JameChampy提出，在九十年代達到了全盛的一種管理思想。 它強調以業務流程為改造對象和中心、以關心客戶的需求和滿意度為目標、對現有的業務流程進行根本的再思考和徹底的再設計，利用先進的制造技術、信息技術以及現代化的管理手段、最大限度地實現技術上的功北京投資行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 餐飲行業ERP軟件的實施風險分析實施風險是企業在實施餐飲行業ERP軟件的過程中可能遇到的各種風險,主要包括:實施隊伍的組織、項目時間和進度的控制、實施成本的控制、以及實施質量的控制和實施結果的評價。 1. 實施隊伍的組織 實施隊伍和實施人員對于ERP軟件的成功實施至關重要。由具有豐富ERP系統項目實施和企業流程管理經驗的咨詢人員和企業內部的管理人員、業務人員以及技術人員一起組成項目實施北京投資行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業實施ERP管理系統會給企業帶來什么樣的發展許多企業通過選擇實施ERP管理系統來加快企業的信息化建設，提高企業利用IT的水平，增強企業的綜合能力。那么實施ERP系統能給企業帶來什么? 1、借鑒國外的管理經驗 ERP系統融合了西方企業優秀的管理經驗，如果企業加以吸收和利用，相信會給我們的企業帶來很多新鮮的東西。很多大型企業紛紛利用ERP系統來規范自己的流程和運作規范，與國際企業接軌。 許多跨北京投資行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 餐飲行業ERP軟件的價值有哪些體現餐飲行業ERP管理系統在餐飲行業長期致力于為餐飲先進管理理念傾力打造的一款面向大中型酒店、餐廳等餐飲娛樂業的管理系統。其管理模式是一套建立在信息化基礎之上的，以業務處理為基礎，以客戶為中心，以降低成本提高利潤為目標,超越了傳統餐飲管理系統的概念，吸收了客戶關系管理，企業資源計劃等先進的管理思想，極大地擴展了餐飲企業管理信息化的范圍,并最終提升餐飲企業的服務質量和在行業中的競爭優勢。一北京投資行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺析中小企業ERP軟件實施全過程？淺析中小企業ERP軟件實施全過程？ 隨著互聯網信息的不斷壯大，大部分企業已經有了穩定的產品、項目。進入成長期后，原有的管理模式將不再適應企業內外環境的變化，企業迫切需要借助信息化手段在企業內部形成更為規范的決策、執行與監督制衡的治理結構。中小企業的ERP實施有著明顯的特點： 1.管理機制處于變化之中 2.信息化基礎較弱 3.信息化建設缺乏規劃 4.管理思維具有北京投資行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 摸清ERP、進銷存、倉儲管理系統三者有什么區別？摸清ERP、進銷存、倉儲管理系統三者有什么區別？ 對于銷售企業來講，在選擇管理系統功能這塊也不能忽視，從系統的采購、生產、銷售等各個部分都離不開進銷存系統。需要從根源上選擇所需的系統才是明智的選擇。那進銷存、erp、倉儲管理系統，這三大管理軟件為什么會讓大家產生混淆，究其根本，因為ERP、進銷存、倉儲管理系統都包含倉庫管理模塊，哪零售行業怎么選擇呢？三大軟件又有哪些區別呢&nb北京投資行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
