|
| 當前位置： 偉創軟件 -> 軟件服務/產品 -> ERP企業管理軟件 |  |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP企業管理軟件實施應用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
企業選型ERP系統時的注意事項(一)了解ERP軟件市場行情，選擇合適的價位和檔次 ERP市場上的產品多種多樣。千差萬別，有高、中、低三個檔次，對應三種價位，企業需要考察ERP系統的成熟性和通用性，了解其所屬檔次及對應價格。一般來講，高端ERP軟件，它們功能強大，軟件適合多種環境，但實施難度較大，周期長，軟件和服務費用高，適合跨國集團、國內大型企業和企業集團;中端產品，不是太北京政府行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 如何衡量一個ERP項目是否可驗收那CIO應該如何去衡量一個ERP項目是否可成功驗收呢？筆者認為，可從以下六個方面判斷。 1：系統應用范圍是否已經達到期初目標？一般在項目開始階段，都會約定項目的試點和推廣范圍，如試點為：集團+深圳分公司;推廣為：北京：上海分公司。同時還要規定哪幾個業務部門需要應用系統，這都可以理解為項目的涉及到的組織范圍。 2：相應子系統的應用目標驗收：如房地北京政府行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統，ERP系統功能模塊有哪些ERP系統優勢及功能模塊有哪些？ ERP是集先進的管理思想和前沿的計算機信息技術于一體的管理平臺，通過導入ERP系統，企業可以快速提升內部管理能力。ERP項目的實施，可以給企業引進一套先進的管理方法，并規范企業業務運作流程，實現企業物流、資金流、信息流的高效管理，從而提高企業的運作效率和經濟效益，提升企業核心競爭力。ERP系統有哪些優勢：1、ERP能解決既有物料短缺又北京政府行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統，ERP管理系統實施分析成功ERP企業項目管理的關鍵控制點 一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務，是一個浩大的系統工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調，都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關鍵控制點和經驗。1、制定項目時間表的重要性 ERP實施是一個長期的項目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉北京政府行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業ERP管理系統成功應用的因素淺析企業ERP管理系統的成功應用因素1、指定專人負責，最好有公司領導帶隊 指定專人負責ERP項目的實施，最好是由公司的領導帶頭組織，由專人去負責具體的工作。好處是：領導帶隊，除了對公司的各部門的運營情況有比較清楚地了解外，也給員工一個信號，公司上ERP系統的決心，各部門人員必須配合，那么了解各部門存在的問題是，也能得到全面的配合�！ � 2、培訓要北京政府行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理軟件選型的過程管理1、準備工作階段 系統選型的準備工作階段主要有三個部分的工作：①成立項目領導小組。ERP選型的第一步工作是成立ERP項目領導小組，項目領導小組成員應包括企業各個重要部門的領導和相關管理人員。項目領導小組負責制定ERP的實施計劃、各部門的協調工作，由于ERP管理軟件的引進是企業管理的全面變革，北京政府行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理軟件選型的過程管理ERP管理軟件選型的過程管理 1、準備工作階段 系統選型的準備工作階段主要有三個部分的工作：①成立項目領導小組。ERP選型的第一步工作是成立ERP項目領導小組，項目領導小組成員應包括企業各個重要部門的領導和相關管理人員。項目領導小組負責制定ERP的實施計劃、各部門的協調工作，由于ERP管理軟件的引進是企業管理的全面變革，因而強有力的領導及支 &nb北京政府行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺析服裝行業ERP系統如何選型這些認識其實都是很籠統的，沒有深入到服裝ERP系統里面去進行認識，這些認知上的觀點偏差，往往會導致企業在上系統的時候失敗。這些觀點或者會引來企業在實施ERP的時候不夠重視，或者是重視過頭了。重視不夠，會容易導致在沒有完全弄清楚企業需求的時候就匆忙上系統，以至于系統和企業的真實需求不吻合，無法發揮作用；太過重視了也不行，在每一塊都磨來磨去，一些小小的北京政府行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統，ERP管理系統選型陷阱制造企業選擇ERP管理系統注意事項有哪些 制造企業選擇ERP系統注意事項有哪些： 第一、分析和規劃自身企業信息化建設的需求。 車間管理在選擇ERP軟件之前，企業必須首先明確自己的需求，也就是企業實現信息化要解決什么問題。當前，很多企業還是處在傳統的手工管理模式，還處在由計劃經濟向市場經濟轉換的過渡階段，企業管理有很多不足和缺陷。解決這些問題，正是引進北京政府行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理軟件，ERP管理軟件實施注意事項正確實施ERP管理軟件的注意事項 不管我們為ERP項目所制訂的計劃是如何地完善，也不可能把實施路上的七拐八彎都預測到。也正因為這個原因，導致很多ERP項目計劃在項目開始后不久就被放棄了。同時我們也要認識到，一個可以用來管控項目的計劃（雖然這個計劃可能并不完美），與一個只是為了存檔以便將來備查的計劃，是有很大區別的。如果項目計劃缺乏實用性，那么企業在做項北京政府行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統能夠幫助企業解決什么問題1、生產管理問題 對于生產型企業來說，往往會遇到這樣的情況：有一段時期緊急訂單特別多，工廠幾乎每天都加班，從早上八九點一直干到晚上還要不停地加班加點生產。尤其對于那些裝配的零部件比較繁雜的生產線來說，由于信息流通不暢，雖然在同一條生產線上，但一個部件的生產車間往往不知道另一個生產車間的進度，北京政府行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統實施存在哪些問題企業實施ERP系統存在幾方面問題 此外，ERP系統支持離散型、流程型等混合制造環境，應用范圍從制造業擴散到了零售業、服務業、銀行業、電信夜、政府機關和學校等事業部門，通過融合數據庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發工具、可移植的開放系統等對企業資源進行了有效的集成。因此，簡單地說，ERP系統是企業資源和計算機資源的集成化系統，企業實北京政府行業ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
