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ERP企業管理軟件實施應用 |
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在我國中小企業如何選擇合適的ERP軟件一、全面了解ERP，以防進入ERP選擇誤區 “只選貴的，不選對的”。一些中小企業認為只有耗資巨大的ERP軟件才是最好的，才是無所不能的。這是企業ERP選型時易犯的通病。他們認為，既然ERP需要投資這么多，就應該能解決企業的所有問題。這種不切實際的考慮不僅給ERP選型造成困難，也會直接影響到ERP項目實施過程。事實上，由于不同的ERP軟件發展的歷史不同，應用的行業背景不同北京常用ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP基礎的四大組成模塊基礎應用模塊：ERP系統將一些常用功能以標準模塊的形式給出，這是ERP系統的主體部分。這些模塊主要包括生產計劃、物料管理、工廠管理、設備管理、質量管理、銷售和分銷、財務管理、成本控制、人力資源管理、項目管理等。 我們常說的erp系統主要由以下四個部分構成： ① 基礎應用模塊：ERP系統將一些常用功能以標準模塊的形式給出，這是ERP系統的主體部分。這些模塊主要包括生產計劃、北京常用ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP銷售管理如何展開銷售訂單管理 訂單是整個銷售業務的核心，整個業務流程的執行都會涉及銷售訂單。通過銷售訂單可跟蹤銷售的整個業務流程，訂單管理主要包括訂單生成與訂單維護�！ �1．訂單生成：客戶通過查詢商品報價，以及和銷售人員交流以后，就可以訂購商品，系統自動生成客戶訂購清單，經過客戶確認后生效。銷售人員通過查詢客戶的訂購清單．通過手工錄入銷售訂單�！ �2．訂單維護：銷售人員北京常用ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理軟件與CRM客戶管理的區別從管理理念上來說，ERP是提高企業內部資源的計劃和控制能力，講究的是在滿足客戶、及時交貨的同時最大限度地降低各種成本，通過提高內部運轉效率來提高對客戶的服務質量，是以效率為中心的。CRM是以客戶關系的建立、發展和維持為主要目的的。二者在關注對象上有所區別，與企業級的內部資源計劃ERP相比，CRM更多的是關注市場與客戶。所以CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門，主要針對的是企業的市場營銷、銷售北京常用ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理軟件，ERP管理軟件實施誤區ERP管理軟件常見功能模塊匯總 進銷存管理系統是對企業生產經營中物料流、資金流進行條碼全程跟蹤管理，從接獲訂單合同開始，進入物料采購、入庫、領用到產品完工入庫、交貨、回收貨款、 支付原材料款等，每一步都為您提供詳盡準確的數據。有效輔助企業解決業務管理、分銷管理、存貨管理、營銷計劃的執行和監控、統計信息的收集等方面的業務問題。 more... 五北京常用ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統實施時應該思考的問題淺要分析進行ERP管理系統實施的思考 一、基礎數據的重要性。ERP實施成功的關鍵是：一分技術、二分管理、七分數據。我們不但要改變重技術、輕管理的思想，還要意識到ERP管理最后要體現在數據上。信息處理中的一句名言：“垃圾進，垃圾出”。輸入的數據出錯，以后的處理環節再正確，也只能是輸出錯誤的信息。ERP運行的基礎是具有準確的和完整的基礎數據，但有時卻事北京常用ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業實施ERP時謹慎物料管理走三步ERP是先進管理思想的結晶。但中國的中小企業應該以物料管理審慎的觀點看待它�！皼]有效果就沒有真實”，一個觀念的真實與否，只能看它的效果。沒有結果，就沒有思想，如果它有效，它就是真實的。在中小企業管理信息化方面，“實用才是硬道理！”。 選擇ERP只有對的沒有貴的 如何去選擇真正屬于自己企業的ERP管理？首北京常用ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP企業管理系統實施成功的條件對于實施ERP過程中存在的人力資源管理問題,企業必須要有充分的認識,建立一套行之有效的人力資源管理體系,從而提高ERP人力資源管理系統實施的成功率,最終提高企業的管理水平。 1、建立具有市場競爭力的薪酬體系。企業應結合當地經濟發展水平和物價指數,確定合理的薪酬待遇,增強市場競爭力;另一方面鑒于ERP工作的特殊性質,要給予ERP人員相應的自由度,使之在自己的責任范圍內做出及時、準確的決定。這樣不僅提高北京常用ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理提高業務流程靈活性業務流程改進的窘境在籌備實施新ERP系統時，很多企業都宣稱陷入了一個窘境，對此ERP顧問已經見怪不怪了：業務流程改進是要在部署之前進行，還是等到部署完成后進行？這個問題沒有非對即錯的答案，很大程度上取決于單個的環境和企業的歷史。然而，如果一定要一個答案的話，大部分的ERP顧問可能會建議企業在部署之前進行流程改進。畢竟，您不希望您的ERP實施基礎是一座空中樓閣，不是嗎？這看似很有道理，但我認北京常用ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理軟件，ERP管理軟件選型要素分析企業實施ERP管理軟件成敗的幾大因素 1.企業有沒有建立起現代企業制度？有無長遠的發展戰略？ 能否從企業發展戰略高度來研究和審視簡單好用的ERP企業管理軟件的原理和作用以及推廣應用的目的和意義？只有清楚了這些，企業才能科學地做出是否應用ERP的決策。2.產品是否有生命力？ 如果企業患了致命的疾病，或者投資方向就錯了，產品根本沒有市場生命， more...北京常用ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統，ERP系統成功實施的幾個要點ERP系統實施過程中如何實現“管理思想”落地 1) 選擇符合企業管理模式和管理特點的ERP軟件。ERP系統建設比較常見的兩種方式：選擇ERP軟件產品和定制化開發。對于既有的ERP軟件產品(或行業解決方案)，一般都會融合了相關行業特點，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件實現中去(即通過表單、流程、報表、算法、模型等要素展現出行業通用或標桿企業的管理運作模式)。如北京常用ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP軟件，ERP軟件選擇的幾大誤區ERP軟件選擇的五大誤區 ERP軟件選擇的五大誤區：1、企業實施ERP功能越全越好。實施ERP系統，不是要解決所有管理問題，而是要規范管理運行，加快運行效率；企業要清醒地認識自己，尤其是要符合企業自身的人力資源現狀，切合實際的實施目標和業務需求。2、ERP價格越低越好，對方承諾越多越好。價格過低，對方一定會出現偷工減料；承諾不切實際，兌現肯定成問題。最可怕的是北京常用ERP企業管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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