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制造業OA協同辦公系統

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制造業OA協同辦公系統實施應用

制造業ERP軟件實施的幾點建議

制造業ERP軟件無可爭辯的7大好處       追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機,通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP能為您檢測銷量不好的產品,從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。掌控存貨——囤積最少的貨,滿足最多的客戶,從而使現金流最大化。ERP能為您提供有效的工具來掌控庫存成本,幫助您分析需求的走向和變化,避免斷貨,減少積壓商品。將所有軟件整合到ERP系統中——ER
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制造業CRM系統應用給企業帶來哪些好處

制造業CRM系統選型企業應該知道哪些   隨著云計算和互聯網+的迅速發展,CRM市場風生水起,火爆發展。然而企業面對著如此眾多的CRM供應商,卻不知該如何選擇。有的企業花了大價錢引進CRM系統之后,卻由于與自身實際情況不符、執行難度較大、技術支持不到位等原因,最終沒有成功實施起來。究其原因,還在于企業在CRM選型的過程中,沒有真正與自身實際需求相結合,導致產品的較多功能模塊無法發揮實際價
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制造業ERP系統產生的有效經濟效益

      有效經濟效益是指那些難以定量計算,不能直接用貨幣來體現的經濟效益,制造業ERP系統的無形效益主要是通過以下幾個渠道來實現:      一、連帶效益      連帶效益就是用來估計一個功能的改善連帶產生的組合影響,它代表了使用新系統引起功能或過程改變所帶來的連鎖反應,由此產生的經濟效益就是連帶效益。例如,在企業管理中采用計算機系統進行信息的收集、保存
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制造業ERP系統成本控制的三個問題

     成本控制是現代制造業取得競爭優勢的根本途徑,因此深入現代制造業的傳統ERP系統,還有很多不完善的地方,具體來說,主要表現在以下三個方面:     第一,成本管理不夠細化     現行的企業傳統ERP系統中,多是采用標準的生產成本管理體系,對企業的數據和運營狀況需要進行全面的數據收集,并充分保障其信息和數據的完整性和準確 性,根據我國當前的實際,以
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制造業ERP管理系統選型:到底選“軟件”還是選“理念”

     制造企業選擇ERP管理系統的根本目的是要提高企業的管理水平,從管理中要效益。企業在選型的時候要以企業現有條件、發展戰略和真實需求為基礎,經過多方面的對比才能找到適合自身情況的合作伙伴。     企業決心實施ERP管理系統之初,如何選型往往是一個很大的命題,面對林林總總、千差萬別的ERP廠商和企業自身的環境、條件,每個行業每家企業都有不同的具體問題要面對。有一
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制造業ERP軟件實施企業要先進行反思

       制造業ERP軟件在很久之前已經不斷的深入到企業的發展之中,但是仍然有很多企業是因為別家在使用而購置ERP,這其實是一種盲目的更瘋行為,在沒有完全弄懂管理系統如何使用之前,配置ERP反而是一種浪費的行為。     反思之一、切忌盲目追從、過分炒作     ERP的產生與發展具體一定的背景,發達國家企業隨著管理水平的不斷提高、管理手段的不斷完善、社
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制造業ERP軟件項目實施風險管理

     1、制造業ERP軟件項目全過程風險管理  目前,專家學者對“風險”的理解基本可以歸納為2種定義:①風險是損失發生的不確定性。即風險由不確定性和損失2個因素構成。②風險是在一定條件下,一定期限內,某一事件的預期結果與實際結果之間的變動程度。變動程度越大,風險越大;反之則越小。項目風險是指由于項目所處環境和條件的不確定性,項目的最終目標背離項目相關利益主體的期望,給項目相
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制造業ERP系統實施應用的核心問題是獲取價值

       ERP系統的持續改進是一個長期的過程,需要不斷的進行分析、修正。針對模塊的應用首先要做兩項工作:一方面要使已經上線的模塊能夠更平穩的運行,擴大企業效益;另一方面是對系統已有但尚未應用的功能進行深度的應用。因為ERP系統是一個非常龐大的系統,上線部分其實只是基本功能的基本應用,相對于系統本身具備的全部功能還差得很遠。       制造業ERP系統實施
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制造業ERP系統實用效果簡單分析

制造企業ERP系統實施經驗的幾點總結     制造業作為我國工業的主體,占到工業總產值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲,粗放的管理方式給中國制造業帶來了前所未有的挑戰,企業標準化、流程化及信息化管理成為中國制造業快速轉型與戰略提升的必備武器。另一方面,隨著中國市場的逐漸成熟,市場導向的營銷對產品的客戶定制及企業的快速反應提出更高要求。下面以制造業ERP系統為例介紹一下
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制造業工資管理系統在企業中應用現狀

       企業的工資管理是公司管理的一個重要內容。隨著企業人員數量增加,企業的工資管理工作也變得越來越復雜。工資管理既涉及到企業勞動人事的管理,同時也是企業財務管理的重要組成部分。工資管理需要和人事管理相聯系,同時連接工時考勤和醫療保險等等,來生成企業每個職工的基本工資、津貼、醫療保險、保險費、實際發放工資等。資金是企業生存的主要元素,資金的流動影響到企業的整體
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制造業OA辦公系統的工作流你了解多少

      對于OA辦公系統來講實現流程管理也就是實現工作流的暢通。工作流就像縱橫交錯的管道,構成一張嚴密的辦公網絡,連接起企業內每個人、崗位、部門、事務。因此這張網絡的順暢與否,決定了企業辦公效率和執行力的高低,成為了OA辦公系統高低端定位的重要分水嶺。      既然工作流如此重要,那么它是不是就會很繁瑣呢?用戶無法很好的了解它的精髓以及駕馭它呢?比如說當企業組
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制造業ERP系統能為企業物流管理排憂解難

       根據管理的需要不同,物流成本依據不同的分類標準可以分為供應物流成本、生產物流成本、銷售物流成本、廢棄物流成本等ERP系統在企業物流管理中的研究企業間的競爭已經體現在生產經營、市場運作的各個方面,同時也在物流和供應鏈方面展開,所以通過ERP系統在物流管理中的應用,可以有效的提高企業的競爭能力。制造業ERP系統能為企業物流管理排憂解難:  制造業ERP系統能解決物流企
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