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KM知識庫管理系統

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KM知識庫管理系統實施應用

知識管理提升企業的核心競爭力

全球化經濟時代面對千變萬化的環境和日趨激烈的市場競爭,企業逐步認識到其競爭優勢的基礎是它們所擁有的知識,知識地位的變化凸顯了知識管理在企業戰略中的重要性。在快速變化的戰略環境下,對知識資源開發、管理、運用能給企業帶來巨大的價值。目前,知識管理已成為企業界最熱門的管理變革之一。知識管理是知識生產力在企業管理中的表現。今天,市場競爭異常激烈,而且,明天還會更激烈,為了不在今天異常激烈的
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知識管理系統功能模塊舉例

知識是企業最重要的資源,貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰是如何將所有信息組合成一個中心知識庫。企業面臨的問題:知識庫、知識地圖、虛擬實踐社群缺乏有效整合,不同的企業做得內容不同,整合困難。由于國內的企業管理基礎較差,所以知識管理系統必須加強工作流的功能,在業務處理的基礎上實現知識管理系統的各項功能。知識門戶需求旺盛,技術含量不高,比較容易操作。   我國在知
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知識管理將會讓企業在未來具備哪些優勢

知識管理對生活產生了巨大的改變管理大師德魯克曾經說過“二十一世紀的公司,最有價值的資產是組織內知識工作者還他的的生產力”在信息時代里,知識已成為財富的源頭,誰能準備的更好誰就能就能獲得財富,而知識工作者就是最有生命力的資產,無論是公司還是個人的首要任務就是對知識的管理 知識管理將使公司和個人具有更強的競爭實力以及更高的職業素質,并做出更好地決策。在2000年的里斯本歐洲理事會上
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某顧問公司知識管理系統/km項目報價示例

1. 設計原則兼容已有網絡及軟硬件設備,在無需設備投入的前提下,搭建高效、易用、智能的KM。2. 運行環境 操作系統:Windows sever 2012 R2,支持VMware的虛擬平臺; 數據庫:MySQL5.0; 開發語言:PHP,XML,JAVAscript; 客戶端環境:支持網絡瀏覽即可,如WIN9X/2000/XP/7/8等;IE6.0以上瀏覽器;3. 系統報價主體版塊 分版塊功能 價格(萬元)底層版塊 公共數據庫 4 各模塊接
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為什么未來企業的發展離不開知識管理系統

  隨著未來企業如何保持高盈利這種疑問的出現一種新的管理模式就隨之誕生了這就是KM知識管理系統   作為一個最重要的資產, 知識可以給公司提供競爭優勢,可確保組織區別于其競爭對手中脫穎而出。如果他們能夠很好的使用知識并很快的學習新事物,那么他們可以在更短的時間開發新產品,這意味著他們將打敗他們的競爭對手,獲得滾滾利潤。    然而,知識似乎往往與信息混淆。它包含了信息
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如何看待知識管理系統的價值?

在知識管理系統逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現象,很多管理者對知識管理有著錯誤的認識。在他們看來,知識管理無非就是一個文檔管理系統或者就是OA,這樣就造成了知識管理不能引起足夠的重視,如同很多人不習慣對日常工作及所學知識進行有條理的整理一樣,真正要使用這些知識的時候卻很難找到。對知識管理的錯誤理解,最終也導致了企業的知識管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作,F在,我們
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關于實現知識庫智能檢索的技術說明

關于實現知識庫智能檢索的技術說明知識管理中心通過對公司現有知識資料的梳理,已經建立了龐大的數據系統,現在最大的問題是數據的檢索成為知識庫發揮最大效率的短板,根據知管中心要求、內部員工使用反饋,特制定以下解決方案,以供參考:第一步:實現上傳附件同時自動生成附件摘要;自動從word、ppt、excel、txt等文件中獲取摘要信息,為下一步的全文檢索建立基礎,當然,也可以跳過這一步,采用現有手動加標
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知識管理的重要性

21世紀企業的成功越來越依賴于企業所擁有知識的質量,利用企業所擁有的知識為企業創造競爭優勢和持續競爭優勢對企業來說始終是一個挑戰。企業實施知識管理的原因在于: (1)競爭加劇 市場競爭越來越激烈,創新的速度加快, 所以企業必須不斷獲得新知識,并利用知識為企業和社會創造價值; (2)顧客導向 企業要為客戶創造價值; (3)工作流動性增強 雇員的流動性加快, 雇員傾向于提前退休,如果企業不能很好
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知識的四大特性以及KM的五大模塊

知識的特性  知識所具有以下四個特性   1. 驚人的可有多次利用率和不斷上升的價值。   2. 散亂、遺漏和更新需要。   3. 不確定的價值。   4. 不確定的價值分成。   知識管理系統作為企業專門的知識規劃與管理平臺,直接用于管理各類知識的整個生命周期,使企業更具競爭力以及活力,實現知識價值的最大化,有效提高公司的創新能力。產品適用于信息化高級階段的企業用戶,包括有豐富的規
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某公司會員知識管理系統建設方案

知識管理本身尤其強調網絡共享文化,知識的共享是企業增強工作執行力、降低運行成本的重要手段。知識管理系統就如同家一樣,提供源源不斷的關愛、動力和幫助,經營管理的疑難問題都可以在知識管理系統中找到依據和解答,而員工對于相關知識的反饋和分享又能幫助企業改進服務,提高自身專業水準,進而提升公司的品牌影響力。項目實施的作用 建立知識管理系統,對于公司及全體員工,在知識管理、資源配置、學習型
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企業知識管理應遵循哪些原則呢?

眾所周知,任何企業都在不同程度上依賴于一定的技術和知識才可以生存與發展,尤其當今已經進入了知識經濟和信息經濟的時代, 現代企業之間的競爭更多的是知識與信息獲取或使用能力的競爭。那么,企業知識管理應遵循哪些原則呢?(1)戰略為引。戰略幫助企業解決“做正確的事”的問題,它為企業知識管理的導入指明了總體方向。不同的企業戰略對知識的關注點、對知識管理提升的要求都不會一樣。(2)流程為綱。流
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考勤管理系統知識

在人力成本飛速增長的今天,所有的企業都在通過管理來降低人力成本,合理科學的時間利用已成為提高企業市場競爭力最有效的措施,與此同時,更需要一套健全的時間管理工具進行協助,來解決考勤數據高效、準確的統計分析,同時進行全面科學的管控來實現人力價值最大化問題一:什么是考勤系統?回答:考勤系統是指一套管理公司的員工的上下班考勤記錄等相關情況的管理系統。是考勤軟件與考勤硬件結合的產品,一般
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