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KM知識庫管理系統實施應用 |
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企業信息化如何挑選知識管理系統由于知識管理理念在國內傳播的時間還較短，許多企業的人員對知識管理并沒有全面、客觀的認識，這樣就造成需求方和知識管理軟件、系統的廠商間存在著信息不對稱，知識管理軟件和系統廠商的“忽悠”將許多企業的知識管理負責人弄“暈”:每家軟件廠商說的聽起來都很有道理，都沒錯，都仿佛很高深，都許諾他們的軟件和系統能夠解決企業的問題，讓人無所適從。 有北京電子行業KM知識庫管理系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業應該如何規劃和實施知識管理系統根據幾年來的豐富經驗，闡述了企業知識管理系統的規劃和實施過程中的關鍵所在，希望幫助企業掃清信息化建設和知識管理體系建設的一切障礙。 知識管理系統建設應該避免的誤區 誤區一：以為知識管理系統和財務管理系統、設備管理系統等一樣，是一個專門化的職能系統，只需要幾個專門的人員進行管理。在這種思想指導下，企業就北京電子行業KM知識庫管理系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 分析企業知識管理系統價值體現企業十年不斷地發展壯大，售后服務的文檔堆積如山，如何從這一大堆的服務文檔中整理出對于新入職的服務工程師有幫助和參考價值的信息，將直接影響到快速培訓新的合格工程師的速度，同時也影響著公司的發展戰略。同時，企業內部其它部門對于各種知識的積累也是越多越多，如果不能將這些零星的知識加以整理歸類，這些知識只是歷史的沉淀，甚至會隨著人員的流失而一起流失，并不能對企業北京電子行業KM知識庫管理系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業內部知識管理系統目前存在哪些問題？知識管理混亂：我公司大部分項目資料分散在各部門個人電腦中、企業內的公共存儲設備中或人企業各應用系統數據庫中，沒有相關的知識管理制度，沒有企業內統一數據查詢入口、沒有統一的知識共享發布應用平臺，不能統一規劃、統一管理，導致企業知識資產狀況無法了解，項目知識成果無法有效傳承與共享，無法深入挖掘知識管理規律，無法及時獲取服務設備和運營成果第一手相關資料、無法及時總結項目管理成果，增加北京電子行業KM知識庫管理系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統對公司發展的重要意義有哪些？知識管理系統（knowledge management system），即根據知識管理理論、客戶實際狀況，完成對組織中大量的有價值的方案、策劃、成果、經驗等知識進行分類存儲和管理，積累知識資產避免流失，促進知識的學習、共享、培訓、再利用和創新，有效降低組織運營成本，強化其核心競爭力的軟件系統。知識管理系統作為知識管理過程中最主要的生產、應用、分析系統，從工具性的角度它提供了知識的創造、審核、發布、使用、交北京電子行業KM知識庫管理系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 當前知識管理系統所面臨的困境與需求在企業經營業務日益增多，人員和崗位不斷擴大，下屬公司也在快速發展的情況下，大多數企業日常面臨著大量知識資產的流失，沒有建立起自己核心的知識庫管理系統，企業知識缺乏積累。大量人員和下屬公司創造的相當多的知識資產，由于缺乏知識管理，所以大多的知識信息都流失了，想用的時候找不到，找到了又無法確定是否為準確版本�；ㄙM了大量的力氣去做重復勞動，這大大降低了企業運行效率，增加了運行成本。&n北京電子行業KM知識庫管理系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統功能需求舉例知識管理系統功能系統功能需求： （一）權限管理及角色分配 知識管理人員擁有系統管理權限，可靈活配臵所有知識庫使用者的相關權限并賦予角色。系統其他使用者，需申請賬號，或由管理人員添加、審核后，才能進入系統。 能夠定義用戶的角色，并對角色進行權限設定，不同角色的用戶擁有不同的權限，系統的權限設臵應該足夠細致，支持查閱、復制、下載、刪除、點評、版本查閱、審核等多種權限子分北京電子行業KM知識庫管理系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統選型，知識管理系統的價值教你如何正確選擇知識管理系統購買一個全面的知識管理軟件，這是一個艱難決策的過程。如果企業擁有足夠的預算，包括金錢和時間等方面，面對由軟件廠商和實施供應商形成的“圍攻”，很容易出現商業利益的矛盾。更進一步說，一套完整的管理軟件可能使用幾年甚至十幾年，通過漫長的溝通周期和實施周期，還需要不斷的加強技術更新，程序復雜，過程困難，而以下三點可能會幫助您解決知識管理的選型難題。1、基于企業北京電子行業KM知識庫管理系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統與企業流程管理系統的融合在知識管理系統日益被研究學者和企業管理者所重視的今天，人們不僅對知識管理的理念給予了足夠的關注，也越來越多地關注企業知識管理在企業發展中能夠帶來的真實效益。盡管目前還沒有規范的評測標準或體系來評測知識管理為企業創造的價值，但是企業管理者對知識管理能夠給企業帶來價值深信不疑。 這里需要區分企業流程管理與企業流程重組的概念北京電子行業KM知識庫管理系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統功能，知識管理系統選型企業文化包括企業共享文化、團隊文化和學習文化，幫助員工破除傳統獨占觀念，加強協作和學習；知識管理的硬件對應的是知識管理平臺，它是一個支撐企業知識收集、加工、存儲、傳遞和利用的平臺，通過因特網、內聯網、外聯網和知識門戶等技術工具將知識和應用有機整合。知識管理的軟件對應的是知識管理系統，它是一個建立在管理信息系統基礎之上的實現知識的獲取、存儲、共北京電子行業KM知識庫管理系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺析如何選擇知識管理系統知識管理系統、軟件、工具、平臺等這些我們經常見到的詞匯之間到底有什么樣的聯系和區別?那些被媒體吹得神乎其神的知識管理軟件沒什么最后卻沒有發揮作用，而不同廠商的知識管理系統的功能差別又是那么大，我該相信誰的?另一方面，一家做軟件外包的IT企業，與一家生產嬰兒用品的制造企業需要一樣的知識管理系統嗎?一家初創的律師事務所和一家擁有成熟業務模式和銷售渠道北京電子行業KM知識庫管理系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業KM系統，知識管理系統如何實施企業KM系統 實施方法：從應用起步：為了解決目前企業存在的顯性文檔、數據難以規范化管理問題，改善知識共享、利用不方便，工作效率與質量偏低的現狀，企業需要將基本的顯性知識的管理引深到知識管理。宏觀規劃：知識管理系統的第一步就是目前的文檔管理需求，但是顯性知識的管理只是企業知識管理體系建設過程中很小的一個部分，真正的知識管理還需要建立宏觀的規劃。知識管理系統的北京電子行業KM知識庫管理系統特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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