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人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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HR軟件的功能...隨時進(jìn)入HR系統(tǒng)，直接獲取所需的完備信息，給決策制定提供準(zhǔn)確依據(jù)。第四、HR軟件降低人力管理成本，使得人力資源部門能夠?qū)Ω骷寄苋藛T快速對接生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化效益部門職能;企業(yè)的人力資源管理方式和方法也會有很大的完善提高，樹立企業(yè)人力資源管理的良好形象，創(chuàng)造完美的快速反應(yīng)能力。HR軟件人力資源管理系統(tǒng)是當(dāng)今企業(yè)必須的工作。HR系統(tǒng)建成后必將為企業(yè)人力資源管理工作的更好開展做出重要貢獻(xiàn)，并且為今后企業(yè)進(jìn)行其他信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，具有廣泛的...汽車行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR管理信息化的三個發(fā)展階段...機專業(yè)人員開發(fā)研制的，未能系統(tǒng)地考慮人力資源的需求和理念。20世紀(jì)90年代末期，第三代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)，其主要特點是：從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)（如薪資福利、招聘、個人職業(yè)生涯的設(shè)計、培訓(xùn)、職位管理、績效管理、個人信息和歷史資料）統(tǒng)一管理起來，形成了集成的信息源；具有友好的用戶界面；具有強有力的報表生成工具、分析工具；信息得到充分共享。 ...汽車行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 淺析HR五大陷阱...、領(lǐng)導(dǎo)重視、流程的規(guī)范�；貋砗�，這位負(fù)責(zé)人自省，三個條件都不是很具備。就拿流程規(guī)范這一點來說吧，企業(yè)引進(jìn)一個人，按照正常的流程，應(yīng)該先有缺崗，再行招聘，然后錄用。事實上，現(xiàn)在的企業(yè)（尤其是國企）按照這個流程走的很少，非正常進(jìn)人時有發(fā)生，如果HR軟件不允許這樣的事情發(fā)生，那么，他就認(rèn)為HR軟件不能滿足他們的需求。很多單位的HR軟件經(jīng)常是善始而不善終，大都與此有關(guān)。西方發(fā)達(dá)國家市場經(jīng)濟已經(jīng)幾百年，管理基礎(chǔ)非常完善，我國市場經(jīng)濟才二十幾年，管...汽車行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR軟件選型原則...廠商規(guī)模包括營業(yè)額和人員規(guī)模。HR軟件的生命力在于創(chuàng)新，產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，需要長時間的市場驗證和持續(xù)的研發(fā)投入，產(chǎn)品營收情況將直接影響到軟件產(chǎn)品的收入產(chǎn)出比，從規(guī)模角度主要考察廠商的經(jīng)濟實力和技術(shù)實力和可持續(xù)發(fā)展的能力。另外人員規(guī)模也是評估一個軟件廠商實力象征，一般而言，軟件企業(yè)規(guī)模越大，說明其實力越強;軟件企業(yè)人員越多，說明服務(wù)廠商越多，其市場越大，所以HR軟件選擇時企業(yè)規(guī)模及其人員數(shù)量也是一個重要指標(biāo)。第三、 產(chǎn)品線與數(shù)年前相比，以前...汽車行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 傳統(tǒng)e-HR軟件與人才管理軟件的區(qū)別...系管理為主，強調(diào)“選、用、育、留”的循環(huán)，業(yè)務(wù)主管開始承擔(dān)起了人才管理的職責(zé)，并成為軟件的主要使用者之一。第二，軟件即服務(wù)的Saas模式與安裝部署模式的差異國外的人才管理軟件供應(yīng)商，以及國內(nèi)的北森均采取SaaS的模式(Software-as-a-Serivce:軟件作為服務(wù))，它是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件的模式。簡而言之，廠商將軟件部署在自己的服務(wù)器上，客戶則通過互聯(lián)網(wǎng)向廠商租用所需的軟件服務(wù)。這樣的話，客戶使用軟件的成本更低，甚至可以完...汽車行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 集團企業(yè)HR管控的特殊性...這些集團常常出現(xiàn)“集”而不“團”、諸侯林立的問題，很主要的原因是集團總部HR部缺乏必要的管控能力和有效的管控手段，整合不力。二、企業(yè)快速發(fā)展導(dǎo)致HR管控經(jīng)常性調(diào)整集團HR管控由于企業(yè)處于快速發(fā)展之中，常見的情況是，大部分企業(yè)尚未形成一個完整的集團HR管控思路，各層級HR管理權(quán)責(zé)劃分、以及具體流程等都處于各種微小而經(jīng)常的調(diào)整之中。三、粗放式HR管理逐漸走向終結(jié)隨著我國經(jīng)濟波動性加大、成本快速上漲、競爭烈度升級、勞動法規(guī)硬約束增強，導(dǎo)致粗放...汽車行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 制約HR外包服務(wù)的因素...還有其他的制約因素。首先，目前沒有統(tǒng)一的服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，人才機構(gòu)都是自行制訂的價格，參照的價格都不一樣。對大多數(shù)企業(yè)來講，“HR外包”的收費，是否會增加企業(yè)勞動力成本，是否用得其所，恐怕是企業(yè)考慮最多的問題。其次，“HR外包”的目的之一是為了提高工作效率，因而是否具有較高的信息化、網(wǎng)絡(luò)化程度，也會是制約“人事外包”服務(wù)發(fā)展的一個因素;第三，一些基本福利保障和保險金等的交納，也是當(dāng)前企業(yè)所避諱的問題。要想"人力資源外包"能真正扎根本土，企業(yè)...汽車行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR信息化可以給企業(yè)帶來哪些改變...面入手開展戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)。同時，集團型企業(yè)開始出現(xiàn)人力資源分析需求，要求人力資源系統(tǒng)除了提供人事、薪資、社保福利等常用報表外，還可以提供各種符合企業(yè)個性化需要的自定義報表功能。這些功能基本可以通過人力資源系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊實現(xiàn)。招聘流程、績效管理流程、員工培訓(xùn)與發(fā)展流程、員工職業(yè)計劃、離職流程等都將進(jìn)入HR信息化系統(tǒng)的考慮范圍。二、為企業(yè)與員工提供增值服務(wù)人力資源部門必須將企業(yè)內(nèi)的其他部門、經(jīng)理人員、員工都視為人力資源部門所服務(wù)的“客戶...汽車行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 企業(yè)實施E-HR的準(zhǔn)備工作...模型或者是HR服務(wù)模型；確定實施的廣度和深度；擬定E-HR實施的步驟；分析企業(yè)現(xiàn)有的硬件和軟件是否適合需要，如何改進(jìn)？等等。2、硬件支持要保證E-HR的順利實施并發(fā)揮高效的功能，企業(yè)必須具備完整的系統(tǒng)運行環(huán)境，比如服務(wù)器、硬件設(shè)備、IT支持、數(shù)據(jù)庫管理等等。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)存硬件條件與實施E-HR所需硬件的差距調(diào)整硬件的配置。3、網(wǎng)絡(luò)支持E-HR是電子化的人力資源管理，是基于internet或者是intranet基礎(chǔ)上的HR業(yè)務(wù)管理，通過網(wǎng)...汽車行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) |
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