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CRM客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

CRM應(yīng)用領(lǐng)域劃分

...on,銷售過程自動(dòng)化,即我們通常說的OCRM,該方向協(xié)助企業(yè)將客戶線索轉(zhuǎn)化為消費(fèi)客戶,關(guān)注轉(zhuǎn)化率的提升以及銷售過程管理。CRM應(yīng)用領(lǐng)域3. Marketing CRM,營銷CRM,該方向更多關(guān)注客戶生命周期管理(當(dāng)然SFA中也包含了客戶生命周期管理),協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶線索獲取、轉(zhuǎn)化、客戶留存。通過客戶打分、建模、畫像、自動(dòng)化營銷、人工營銷等一系列手段配合,幫助企業(yè)更加精準(zhǔn)地認(rèn)識(shí)、識(shí)別客戶,完成營銷策略。有很多公司將DSP(廣告投放管理)...
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CRM如何進(jìn)行客戶細(xì)分

...差異性,投放不同資源和策略提高交易額,也可以通過分析每個(gè)客戶的價(jià)值,清楚哪些客戶更值得投資和努力來保留,哪些則允許流失。CRM客戶細(xì)分與市場細(xì)分的分別在于,市場細(xì)分是從市場上將絕對(duì)差異的人群按照一定標(biāo)準(zhǔn)聚合成為在某些方面有相似需求的群體。而 CRM 所做的客戶細(xì)分是基于品牌已經(jīng)明確了的目標(biāo)細(xì)分市場,對(duì)客戶的需求差異性進(jìn)行進(jìn)一步分類,以達(dá)到精細(xì)化運(yùn)營的目的。CRM客戶細(xì)分的變量包括人口屬性因素(如地域、性別、年齡等)、心理因素、行為因素、...
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CRM概念淺析

...理的焦點(diǎn)問題。當(dāng)然 CRM 系統(tǒng)是否能夠真正發(fā)揮其應(yīng)用的功效,還取決于企業(yè)是否真正理解了 ” 以客戶為中心 ” 的CRM理念,這一理念是否貫徹到了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中,是否真正提高了用戶滿意度等等?蛻絷P(guān)系管理(CRM):是企業(yè)為提高核心競爭力,達(dá)到競爭制勝,快速成長的目的,樹立客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上展開的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶所需的全部商業(yè)過程;是企業(yè)以客戶關(guān)系為重點(diǎn),通過開展系統(tǒng)化的客戶研究,通過優(yōu)化企業(yè)組織體...
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CRM架構(gòu)板塊分析

...分析視角的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。有些觀點(diǎn)認(rèn)為ACRM包括了客戶分析和營銷部分,但是本文認(rèn)為ACRM僅同于BI。其實(shí)怎么定義和劃分都無所謂,關(guān)鍵是要清晰理解認(rèn)識(shí)不同產(chǎn)品線的職責(zé)和定位。但我更推崇ACRM的定義就是BI,這樣便于理解和管理。CRM運(yùn)營管理板塊運(yùn)營管理板塊包含了CMS、營銷等內(nèi)容。在純線上開展業(yè)務(wù)的公司,沒有銷售團(tuán)隊(duì),不需要OCRM系統(tǒng),經(jīng)常將CRM定義為管理后臺(tái)中的一個(gè)子模塊,承擔(dān)客戶分析和營銷職責(zé)。在本文中,我們假定運(yùn)營管理板塊既支持...
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CRM選型的認(rèn)知誤區(qū)

...重復(fù)性工作。這種能幫銷售人員精準(zhǔn)篩選客戶意向的CRM,有誰不愿意使用呢?CRM選型認(rèn)知誤區(qū)2:只是替代EXCEL表記錄、分配客戶無庸置疑,CRM在匯總、分配客戶信息的效率當(dāng)然是EXCEL無法比擬的。但如果只考慮這點(diǎn)則是換湯不換藥,是用另外一種形式繼續(xù)堆積客戶信息,對(duì)前期的開拓市場沒有明顯的促進(jìn)作用。正如探跡科技創(chuàng)始人兼CEO黎展所說,“市面上許多CRM更多僅針對(duì)客戶管理,對(duì)中小企業(yè)的核心訴求——業(yè)績增長的幫助不大。因此CRM一直受人詬病...
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CRM在銷售過程管理中所承擔(dān)的作用

...戶數(shù)據(jù)足夠大時(shí),也可以引入客戶模型,常見的客戶模型包括RFM模型、AARRR模型等,在本篇文章中就不再做過多討論,后續(xù)的內(nèi)容我會(huì)專門對(duì)相關(guān)的模型及評(píng)價(jià)指標(biāo)做介紹。CRM在銷售中的作用:線索分配當(dāng)企業(yè)的客戶數(shù)量及銷售人員數(shù)量達(dá)到一定的量級(jí)時(shí),手動(dòng)分配線索將不再實(shí)際,系統(tǒng)需要在這其中扮演更大的作用。制定高質(zhì)量的線索分配策略,可以讓線索與銷售人員合理匹配,提升贏單可能性。線索分配的維度有很多,包括客戶的地域、年齡、聯(lián)系人級(jí)別、知識(shí)文化程度等,...
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CRM選型及實(shí)施要點(diǎn)

...定制的解決方案相比,通用性質(zhì)的解決方案最終可能需要投入更多的時(shí)間和金錢,因?yàn)楹芏喙δ芏疾皇翘崆邦A(yù)裝的。但是,并不是所有的行業(yè)都存在具體的解決方案,所以這很有可能就不是一個(gè)關(guān)于選擇的問題。因此,在通常情況下,你需要既考慮通用性質(zhì)的解決方案,又考慮行業(yè)性質(zhì)的解決方案,因?yàn)槟憧赡苡肋h(yuǎn)也不會(huì)知道你可以找到的解決方案是什么。CRM選型及實(shí)施要點(diǎn):客戶服務(wù)是CRM的核心雖然CRM的全稱是客戶關(guān)系管理系統(tǒng),但是自從幾年前以來,CRM的功能就不僅僅局限...
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開發(fā)營銷CRM的原因

...免費(fèi)使用入口。從市場戰(zhàn)略的變化上看,企業(yè)的主要目標(biāo)客戶發(fā)生了變化:在免費(fèi)+增值服務(wù)期,企業(yè)的目標(biāo)客戶是那些熟悉平臺(tái)基礎(chǔ)功能的免費(fèi)入駐老客戶;而直接訂閱付費(fèi)模式的目標(biāo)客戶其實(shí)大部分來源于未入駐平臺(tái)的新客戶。因此,我們需要關(guān)注之前一直被忽視的新客戶線索的獲取與孵化過程,而這部分是通過營銷CRM模塊來完成。開發(fā)營銷CRM的原因2. 客戶成功期的精細(xì)化運(yùn)營SaaS企業(yè)與其他的To B領(lǐng)域產(chǎn)品有所不同。以軟件公司為例,相比那些To B定制化軟件開...
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CRM客戶管理系統(tǒng)概述

...識(shí)別客戶?比如在潛在客戶一步一步轉(zhuǎn)變成高價(jià)值客戶的過程中,需要識(shí)別怎樣算是潛在客戶?怎樣算是高價(jià)值客戶?比如設(shè)法增加客戶對(duì)企業(yè)的依賴(讓客戶持續(xù)產(chǎn)生消費(fèi)),需要識(shí)別哪些客戶對(duì)企業(yè)的依賴還不夠?等等。關(guān)于管理,管理是一種手段,通過識(shí)別客戶與企業(yè)的“關(guān)系”,采取相應(yīng)措施。需要考慮的問題舉例:使用何種營銷手段吸引新客戶?如何召回流失客戶?從上文的分析來看,CRM客戶管理系統(tǒng)應(yīng)該是一種管理方式,管理目的就是讓無數(shù)潛在客戶逐步轉(zhuǎn)變成高價(jià)值客戶,提...
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