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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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實(shí)施規(guī)劃ERP應(yīng)注意3個(gè)重點(diǎn)...橫向公司品牌整合)。而實(shí)際的企業(yè)表現(xiàn)形式更是兩者的綜合表現(xiàn)，比如集團(tuán)公司可能下轄為同一產(chǎn)業(yè)鏈的上下游各環(huán)節(jié)子公司，也可能下轄不同產(chǎn)業(yè)的多個(gè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟。復(fù)雜的企業(yè)集團(tuán)不僅僅只涵蓋產(chǎn)品型供應(yīng)鏈企業(yè)，還可能包括了服務(wù)型成員企業(yè)如金融、保險(xiǎn)、廣告、咨詢、施工、物流運(yùn)輸、賓館酒店等。 2. 對管理信息化規(guī)劃的導(dǎo)向 在企業(yè)管理信息化的實(shí)際操作中，會(huì)導(dǎo)致兩種傾向：或是從...傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 如何打好ERP有效運(yùn)行的持久戰(zhàn)?...售業(yè)務(wù)和訂單的處理，還有車間生產(chǎn)排程與計(jì)劃變更、計(jì)劃取消等等數(shù)據(jù)。根據(jù)ERP的說法：“垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)，垃圾數(shù)據(jù)出”。顯然ERP上線后，讓數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)真實(shí)可靠是一個(gè)長期的任務(wù)。但是一般來說企業(yè)在ERP上線之后的前幾個(gè)月都會(huì)遇到數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問題。這里的數(shù)據(jù)包括業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩方面。造成這種局面并不是企業(yè)的過錯(cuò)也不是軟件的過錯(cuò)，這是一個(gè)必然的過程。 因此，在ERP系統(tǒng)運(yùn)作初期必須建立對系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)每天稽核的制度。從制度上要求和保證各個(gè)用戶...傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 云ERP系統(tǒng)與傳統(tǒng)ERP的區(qū)別...中大多數(shù)內(nèi)置插件也隨之而來了。然而，安全性問題也產(chǎn)生了，特別是當(dāng)員工通過個(gè)人設(shè)備訪問公司文件的時(shí)候。使用云ERP系統(tǒng)的企業(yè)在了解軟件供應(yīng)商提供的軟件安全范圍時(shí)需要提高警惕。如果公司覺得自己的利益由內(nèi)部 IT 服務(wù)會(huì)更有保障，那么也許本地ERP系統(tǒng)也是一個(gè)最好的選擇。第三方服務(wù)商能夠提供安全解決方案，關(guān)鍵是要結(jié)合行業(yè)和企業(yè)屬性，將安全方案落實(shí)到具體場景。最后，雖然云ERP系統(tǒng)的初期成本較低，但按月付費(fèi)的方式，隨著時(shí)間的推移慢慢累加，最終會(huì)...傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來了哪些效益...門資金的使用情況，并在超限額花費(fèi)時(shí)給予報(bào)警,ERP系統(tǒng)還設(shè)置了完善的成本核算和成本分析的功能，針對不同的生產(chǎn)類型提供了不同的成本要素設(shè)置和核算的方法。ERP系統(tǒng)可隨時(shí)采集和記錄企業(yè)生產(chǎn)的每種產(chǎn)品在制造過程中發(fā)生的各種制造費(fèi)用，并計(jì)算出各種產(chǎn)品(或半成品)的實(shí)際成本。ERP系統(tǒng)還可以將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本、同期成本、計(jì)劃成本等進(jìn)行對比分析，找出本期實(shí)際成本變動(dòng)的原因，以便進(jìn)行有效控制，從而達(dá)到降低成本，提高效益的目的。2、ERP系統(tǒng)提高了裝...傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 我國中小企業(yè)應(yīng)對實(shí)施ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的對策...)注重人員配置和培訓(xùn)工作 培訓(xùn)是成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的重要手段。ERP培訓(xùn)有兩個(gè)重要目的：一是增加企業(yè)員工對ERP相關(guān)知識(shí)的了解；二是規(guī)范管理人員的行為方式。通過培訓(xùn)要使企業(yè)的各級(jí)管理人員不僅明確什么是ERP，它的實(shí)施將給企業(yè)帶來那些變化，而且明確實(shí)施ERP后各個(gè)崗位的人員如何進(jìn)行新的工作方式。 2、軟件選擇應(yīng)對策略 ERP的管理思想是固化在ERP軟件上的。但是企業(yè)又是各不相同的，因此符合企業(yè)實(shí)際的軟件是保證實(shí)施成功的重要條件。在選...傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 從技術(shù)的角度看ERP選型...集成性，所以系統(tǒng)的集成以及模塊之間的無縫銜接程度應(yīng)當(dāng)作為ERP成熟與否的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。ERP作為企業(yè)信息系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，要能從OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫傳輸。 3、技術(shù)可維護(hù)性成熟度：成熟的ERP要真正在企業(yè)內(nèi)運(yùn)作成功，就必須最終擺脫軟件商的影響，必須是一個(gè)穩(wěn)定的ERP軟件，能讓企業(yè)完全獨(dú)立進(jìn)行維護(hù)/擴(kuò)展。所以在技術(shù)方面對ERP的要求是支持后臺(tái)編譯、預(yù)留與其他系統(tǒng)的接口、采用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)等。 國外E...傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) ERP成功實(shí)施的基石...過：管理就是定戰(zhàn)略、搭班子和帶隊(duì)伍。同樣道理，對于ERP實(shí)施項(xiàng)目來講，搭班子和帶隊(duì)伍也是非常重要的。也就是俗話說的：人對了，世界就對了。但讓人非常遺憾的是，目前大部分企業(yè)都沒有擁有一支合適的實(shí)施團(tuán)隊(duì)。隊(duì)伍問題是一個(gè)大問題，企業(yè)不能把ERP實(shí)施項(xiàng)目隨隨便便地交給某個(gè)人去辦，即便這個(gè)人是老板自己。ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由一個(gè)通力合作的小組來完成，在這個(gè)小組里人們各司其職，發(fā)揮各自的作用。以下是一個(gè)優(yōu)秀的ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)所包含的角色： 1.項(xiàng)目指導(dǎo)...傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)讓業(yè)務(wù)進(jìn)展“看得見管得著”...選擇移動(dòng)CRM管理軟件產(chǎn)品打造移動(dòng)管理平臺(tái) 事實(shí)上，移動(dòng)CRM管理軟件是基于智能手機(jī)或平板電腦等移動(dòng)終端的銷售管理系統(tǒng)。和基于PC的CRM軟件最大的不同點(diǎn)在于，移動(dòng)CRM管理軟件可以隨時(shí)隨地應(yīng)用，可以隨時(shí)隨地登錄。她充分滿足了銷售人員各地跑、滿天飛的需求�，F(xiàn)在，各CRM軟件提供商都已經(jīng)意識(shí)到移動(dòng)化是影響行業(yè)的關(guān)鍵趨勢，紛紛推出移動(dòng)版CRM。行業(yè)領(lǐng)軍者如Salesforce.com 及 Microsof...傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 一個(gè)基本的ERP選型方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)框架...bsp; 1. 是否上ERP決策。在這個(gè)階段，企業(yè)管理者必須回答企業(yè)是否真的需要ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)是否能夠應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，ERP是否能夠改善企業(yè)績效這一問題。這一階段的主要工作是進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定ERP項(xiàng)目的目標(biāo)和效益，對上ERP的給企業(yè)帶來的影響做出分析。 2. ERP系統(tǒng)選型。這一階段的目標(biāo)是選擇最適合企業(yè)需求的ERP系統(tǒng)及相應(yīng)的服...傳媒行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) |
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