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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP系統(tǒng)讓業(yè)務(wù)進(jìn)展“看得見管得著”...選擇移動(dòng)CRM管理軟件產(chǎn)品打造移動(dòng)管理平臺(tái) 事實(shí)上，移動(dòng)CRM管理軟件是基于智能手機(jī)或平板電腦等移動(dòng)終端的銷售管理系統(tǒng)。和基于PC的CRM軟件最大的不同點(diǎn)在于，移動(dòng)CRM管理軟件可以隨時(shí)隨地應(yīng)用，可以隨時(shí)隨地登錄。她充分滿足了銷售人員各地跑、滿天飛的需求�，F(xiàn)在，各CRM軟件提供商都已經(jīng)意識(shí)到移動(dòng)化是影響行業(yè)的關(guān)鍵趨勢(shì)，紛紛推出移動(dòng)版CRM。行業(yè)領(lǐng)軍者如Salesforce.com 及 Microsof...農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 一個(gè)基本的ERP選型方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)框架...bsp; 1. 是否上ERP決策。在這個(gè)階段，企業(yè)管理者必須回答企業(yè)是否真的需要ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)是否能夠應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，ERP是否能夠改善企業(yè)績(jī)效這一問題。這一階段的主要工作是進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定ERP項(xiàng)目的目標(biāo)和效益，對(duì)上ERP的給企業(yè)帶來的影響做出分析。 2. ERP系統(tǒng)選型。這一階段的目標(biāo)是選擇最適合企業(yè)需求的ERP系統(tǒng)及相應(yīng)的服...農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) Oracle ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)的接口分析...(PE)模塊、訂單(OM)模塊、應(yīng)收(AR)模塊、應(yīng)付(AP)模塊、成本(COST)模塊、總賬(GL)模塊。 所謂MES是英文Manufacturing Execution System(工廠制造執(zhí)行系統(tǒng))的簡(jiǎn)寫。管理重心在車間的執(zhí)行層，從計(jì)劃層接收計(jì)劃指令，向自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)操作指令。MES系統(tǒng)主要包括這些核心模塊：工序詳細(xì)調(diào)度、資源分配和狀態(tài)管理、生產(chǎn)單元分配、產(chǎn)品跟蹤、性能分析、數(shù)據(jù)采集等。 2 ERP與MES信息流分析 ...農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 如何理智的對(duì)ERP進(jìn)行選型...，這些是循序漸進(jìn)的過程。企業(yè)在做信息化規(guī)劃時(shí)，一定要明確借助信息化解決的管理瓶頸問題、需要系統(tǒng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)范圍和部門范圍，明確具體的信息化應(yīng)用需求和目標(biāo)。第二、借鑒同行業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，國(guó)內(nèi)大部分行業(yè)已經(jīng)過了摸著石頭過河的階段，大部分行業(yè)ERP應(yīng)用已有相對(duì)成熟的應(yīng)用案例。同行業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、階段成果、項(xiàng)目實(shí)施過程中的可能性風(fēng)險(xiǎn)以及必要的防范措施對(duì)準(zhǔn)備上馬ERP項(xiàng)目的企業(yè)來講，是筆寶貴的財(cái)富，值得借鑒。通過...農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 傳統(tǒng)的ERP的局限性...環(huán)境變化。傳統(tǒng)ERP不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理模式的變化，企業(yè)組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理模式的變化會(huì)導(dǎo)致原有的ERP系統(tǒng)需要重新開發(fā)或做較大的改進(jìn)。造成投資浪費(fèi)。2.軟件可擴(kuò)展性的局限因?yàn)閭鹘y(tǒng)ERP中各業(yè)務(wù)模塊之間是非松耦合的關(guān)系，某一塊業(yè)務(wù)功能升級(jí)將引發(fā)整個(gè)ERP產(chǎn)品的升級(jí)，某一業(yè)務(wù)模塊的調(diào)整將對(duì)整個(gè)公司或集團(tuán)的信息處理工作帶來影響，如模塊升級(jí)需要頻繁停機(jī)安裝和備份，甚至帶來相關(guān)模塊操作界面和流程的改變。...農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 汽車ERP實(shí)施的問題...ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。 此外一輛汽車是由成千上萬個(gè)零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體，這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上，為了滿足不同客戶的需求以及能準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)品交付到客戶手里，會(huì)按照客戶要貨的計(jì)劃要求來安排生產(chǎn)，這個(gè)時(shí)候必然產(chǎn)生不同配置車型的混線生產(chǎn)。品種的多樣性決定了多部門、多協(xié)作廠商必須很好協(xié)同工作。這種情況下，管理人員的負(fù)擔(dān)加...農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 企業(yè)構(gòu)造ERP的要素...出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是對(duì)其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；第三則是自行開發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)最不愿選擇的道路，畢竟沒有人會(huì)為了需要汽車，而去設(shè)立汽車廠，除非其規(guī)模相當(dāng)龐大才較有可能。 二. ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程 企業(yè)為了維持各部門在執(zhí)行日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)的正確性與效率化，都必...農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) ERP用國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的...的一個(gè)比較和衡量的過程。所以，在選擇ERP時(shí)看似這么一個(gè)簡(jiǎn)單的問題，是選擇國(guó)內(nèi)產(chǎn)品還是國(guó)外產(chǎn)品。但事實(shí)上，卻是對(duì)自身能力是否有正確認(rèn)識(shí)和是否正視的問題。 一 從企業(yè)自身管理基礎(chǔ)來考慮選型 在選型之前，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的管理基礎(chǔ)有個(gè)大致的了解，然后再確定是選擇國(guó)外產(chǎn)品還是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。特別是對(duì)于仍處于起步階段，或在管理上還沒有形成固定模式的企業(yè)。 (1)國(guó)外ERP產(chǎn)品為什么會(huì)水土不服？ 一般來說，優(yōu)秀的國(guó)外ERP軟件會(huì)在...農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) ERP應(yīng)用的瓶頸你的企業(yè)有嗎？...次，缺乏有效的專業(yè)培訓(xùn)或者有培訓(xùn)沒有完全落實(shí)。很多企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中只注重ERP軟件功能的培訓(xùn)，而沒有把ERP培訓(xùn)延伸到從項(xiàng)目開始對(duì)企業(yè)的中高層員工進(jìn)行包括ERP在內(nèi)的，也包括MBA知識(shí)在內(nèi)的完整的知識(shí)培訓(xùn)。沒有這種知識(shí)培訓(xùn)，怎能有效的提高員工的素質(zhì)和整體水平，怎能全面深入地認(rèn)識(shí)ERP應(yīng)用目標(biāo)和價(jià)值。但是現(xiàn)在來看，絕大多數(shù)企業(yè)前期很少有這樣的培訓(xùn)。 再次，不能夠全面理解ERP應(yīng)用戰(zhàn)略，一些企業(yè)...農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) |
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