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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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電商ERP選型的技巧...過多的關(guān)注于如何去實(shí)施，只會(huì)限制軟件包滿足需求的靈活性，導(dǎo)致潛在的錯(cuò)誤結(jié)論，即某ERP軟件不適用。第三、避開軟件的“選美比賽”為所有的電商ERP軟件廠商建立一個(gè)平等的演示環(huán)境。要求所有廠商派出他們的一流團(tuán)隊(duì)。要求廠商按照企業(yè)的實(shí)施計(jì)劃來演示。評(píng)估小組領(lǐng)導(dǎo)必須擔(dān)當(dāng)裁判員的角色。對(duì)評(píng)估小組進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們正確使用軟件包的評(píng)分系統(tǒng)。做選取客戶案例外的其他客戶調(diào)查。第四、傳統(tǒng)與快速部署方式大比拼在電商ERP軟件業(yè)內(nèi)，沒有普遍公認(rèn)的系統(tǒng)實(shí)施策略的...貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 電商ERP存在的意義...周到效勞”的電商自嘲�！吧暇蹌澦慊蚱渌拇黉N活動(dòng)，除了怕客服接待不過來之外，還擔(dān)憂后臺(tái)ERP會(huì)不會(huì)掉鏈子，例如遠(yuǎn)程倉庫效勞聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)常常呈現(xiàn)無法鏈接等問題。讓客戶經(jīng)常享用“慢條斯理”的售后效勞，一兩周找不到售后人影成了某些ERP企業(yè)的常態(tài)。現(xiàn)存市場(chǎng)上某些ERP公司此類“一錘子買賣”的生意，辜負(fù)客戶的希冀，招致行業(yè)口碑降落，且極大傷害了整個(gè)ERP行業(yè)的良性開展。對(duì)客戶的態(tài)度決議了生意開展方向，客戶需求的是坦誠(chéng)溝通后的需求滿足及處理計(jì)劃。一味...貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) ERP企業(yè)深化應(yīng)用...企業(yè)ERP應(yīng)用仍停留在子系統(tǒng)應(yīng)用或單項(xiàng)應(yīng)用階段，尚未集成，而應(yīng)用集成又是深化應(yīng)用ERP的基礎(chǔ)和標(biāo)志。ERP企業(yè)深化應(yīng)用:樹立誠(chéng)信經(jīng)商意識(shí)軟件廠商及其代理商們不要炒作概念，夸大IT的作用和軟件的功能，使客戶眼花繚亂，不知所措;同時(shí)還要與客戶密切配合，把目前業(yè)界經(jīng)常看到聽到的“ERP成功上線、ERP應(yīng)用最佳實(shí)踐”賦予具體內(nèi)涵，有利于ERP應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)。ERP企業(yè)深化應(yīng)用:增強(qiáng)企業(yè)主體意識(shí)企業(yè)是應(yīng)用ERP的主體�！耙庾R(shí)是看不見摸不著...貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 對(duì)ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知...系統(tǒng)的實(shí)施真正做成一把手工程，采用自上而下、潛移默化的方式，首先高層、中層領(lǐng)導(dǎo)先轉(zhuǎn)變觀念，在實(shí)施中向基層管理人員和業(yè)務(wù)人員灌輸ERP系統(tǒng)的理念，使企業(yè)可能接觸和使用ERP系統(tǒng)的員工對(duì)ERP系統(tǒng)的理念、整體流程有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。對(duì)ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知：目前甚至更長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，一些中小企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題，碰到了暫時(shí)的阻力，但是有理由相信，在中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施不斷深化的情況下，眾多中小企業(yè)會(huì)迎來ER...貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 確保ERP實(shí)施成功的10大戰(zhàn)術(shù)...一套成熟的項(xiàng)目控制方法論。先前國(guó)內(nèi)的ERP用戶真正能夠成功應(yīng)用的并不多，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的企業(yè)有著自己很明顯的特點(diǎn)，一方面是由于外部的環(huán)境造成的，例如：國(guó)家政策、財(cái)務(wù)和稅務(wù)的體系，供應(yīng)商和客戶的信息化水平;另一方面是由于內(nèi)部的環(huán)境造成的，管理層的認(rèn)識(shí)、員工的素質(zhì)、歷史的包袱及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。 戰(zhàn)術(shù)一：與企業(yè)“一把手”達(dá)成共識(shí)——ERP項(xiàng)目的開始 ERP不是終點(diǎn)，是一條起跑線。企業(yè)實(shí)施ERP是整個(gè)管理變革的開始。 ERP系統(tǒng)與國(guó)內(nèi)的一些所謂的E...貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的管理理念與特點(diǎn)...體化管理，從而有效地調(diào)動(dòng)了企業(yè)資源，提高了管理效率。 （二）適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點(diǎn) 企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個(gè)性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理理念，還能適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化。ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織常規(guī)生產(chǎn)，通過流程再造，消除不合理的環(huán)節(jié)，提高企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)效益；其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情況...貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 中小企業(yè)ERP建設(shè)中人才培養(yǎng)...現(xiàn)為：大學(xué)建立技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)專門機(jī)構(gòu)著力經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、加強(qiáng)大學(xué)與地方經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系、建立大學(xué)科學(xué)技術(shù)孵化器、創(chuàng)辦大學(xué)衍生公司、創(chuàng)立大學(xué)科技園。 2.加大投入。構(gòu)建企業(yè)ERP應(yīng)用人才培養(yǎng)的新模式。 企業(yè)人才培養(yǎng)模式，是企業(yè)根據(jù)ERP人才培養(yǎng)特點(diǎn)、目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)培養(yǎng)過程、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)內(nèi)容的規(guī)劃和建構(gòu)。是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的途徑。ERP軟件應(yīng)用人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位為：培養(yǎng)高素質(zhì)、高層次、復(fù)合性、創(chuàng)造性人才。高素質(zhì)指具有良好的綜合素質(zhì)。包括思想政治...貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) CRM與ERP如何集成...質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源的配套輔助系統(tǒng)�？蛻舻男枨鬀Q定了企業(yè)的生產(chǎn)，ERP與CRM系統(tǒng)中都要用到客戶和產(chǎn)品的一些基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶化配霄和報(bào)價(jià)以及客戶同企業(yè)的交往史等信息。因此，應(yīng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和客戶資源進(jìn)行整體規(guī)劃，同時(shí)充分利用企業(yè)現(xiàn)有的ERP以及CRM資源實(shí)現(xiàn)資源共享。(2)業(yè)務(wù)流程管理CRM的業(yè)務(wù)操作管理主要集中在銷售、營(yíng)銷和客戶服務(wù)與支持三大方面，在業(yè)務(wù)流程上與ERP整合的重點(diǎn)是，如何提供并管理與生產(chǎn)制造...貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 從績(jī)效談ERP...和作用加強(qiáng)。通過準(zhǔn)確和及時(shí)的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個(gè)方向上，以工作流程的觀點(diǎn)和方式來運(yùn)營(yíng)和管理企業(yè)，而不是把企業(yè)看作是一個(gè)個(gè)部門的組合。在這種情況下，特別是在市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)制造部門之間可以形成從未有過的、深刻的合作，共同努力滿足客戶需求，贏得市場(chǎng)。 有資料表明，很多企業(yè)的工長(zhǎng)們平均要花60%的時(shí)間去忙于“救火”，即處理那些出乎意料而突然出現(xiàn)的緊急事件。精力和時(shí)間大部分被零零碎碎地消耗掉了。使用了ERP后，工長(zhǎng)們可以把精力集中...貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) |
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