|
當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) | |
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
|
ERP系統(tǒng)將從核算型走向控制型...另一面,同時(shí)也代表了市場接受度與穩(wěn)定度上的不確定性;此外,一套ERP系統(tǒng)的使用周期通常在5-10年左右,但信息技術(shù)每半年就有很大的變化,任何號稱先進(jìn)的技術(shù),往往經(jīng)過不到一年就成為歷史版本,企業(yè)選擇ERP,如果焦點(diǎn)不放在管理而放在信息技術(shù),不但是本末倒置,而且容易陷入技術(shù)的漩渦而模糊了ERP的焦點(diǎn)。 觀察家們指出,企業(yè)實(shí)施ERP的重點(diǎn)是解決管理上的問題,信息技術(shù)的存在也是為了這個(gè)目的提供...國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 正確實(shí)施ERP系統(tǒng)的注意事項(xiàng)...既定日期上線做出很多欠考慮的實(shí)施決策。而實(shí)際上這個(gè)既定的上線日期,很可能一開始就是無效的,也沒有得到大家的認(rèn)可。 在ERP項(xiàng)目的計(jì)劃階段,很多計(jì)劃工作會(huì)以之前所做的計(jì)劃、準(zhǔn)備以及整體規(guī)劃為基礎(chǔ),不過在范圍上會(huì)有所擴(kuò)展,在細(xì)節(jié)上會(huì)進(jìn)一步地深化。計(jì)劃階段的結(jié)果就是要得到一個(gè)基線計(jì)劃(baseline plan)。在這個(gè)基線計(jì)劃里面,很多的實(shí)施工作會(huì)得以細(xì)化,并且企業(yè)要用這個(gè)基線計(jì)劃來作為管理項(xiàng)目進(jìn)度的工具。&nbs...國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 簡述ERP系統(tǒng)的異議...部門有許多的工作細(xì)節(jié)和工作流程并不是財(cái)務(wù)人員能夠清楚了解的,因此以財(cái)務(wù)為主的規(guī)劃是否真的能夠解決其它部門的問題? 而以財(cái)務(wù)部門出發(fā)點(diǎn)的流程規(guī)劃常常變成把應(yīng)該財(cái)務(wù)部作的工作向前分散到各個(gè)部門,表面上財(cái)務(wù)部門的確享受到了ERP帶來的好處,但其它接了本應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)工作的單位會(huì)作何感想?而最重要的還是財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人員如果不是很深入了解其它部門的工作細(xì)節(jié),在其它部門提出不合理需求時(shí)也無法判斷,只能原封不動(dòng)的要求信息...國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 制造企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)有哪些...進(jìn)ERP系統(tǒng)的主要目的。因此,企業(yè)在購買ERP軟件之前,必須對自身的管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考。在對現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,做好企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃,在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo),系統(tǒng)涉及的范圍,要解決的關(guān)鍵問題,系統(tǒng)建設(shè)的階段劃分和進(jìn)度要求,并對企業(yè)在現(xiàn)行條件下可投入的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行可行性分析。 在此基礎(chǔ)上提出ERP軟件選型的需求任務(wù)書,提供給ERP服務(wù)提供商,作為軟件選型的依據(jù)。這種信息化建設(shè)的...國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 避免ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的控制策略...統(tǒng)適合企業(yè)自身管理經(jīng)營特點(diǎn)。二、實(shí)行咨詢單位與開發(fā)商選擇的分離 為了避免出現(xiàn)定位不準(zhǔn)確,企業(yè)不應(yīng)聘用同一單位進(jìn)行ERP實(shí)施咨詢服務(wù)和系統(tǒng)開發(fā)。企業(yè)應(yīng)先獲得具有一定資質(zhì)和實(shí)力的咨詢公司的指導(dǎo),修正企業(yè)實(shí)施ERP的目標(biāo)和計(jì)劃。咨詢公司在深入了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理情況后,按照ERP系統(tǒng)實(shí)施的科學(xué)規(guī)律,幫助企業(yè)制定科學(xué)的實(shí)施方案。企業(yè)結(jié)合咨詢公司的實(shí)施方案,在充分論證實(shí)施ERP的規(guī)模和步驟等具體方案后,再選擇開發(fā)商。三...國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 淺談ERP系統(tǒng)在試劑生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制中的運(yùn)用...斷等無一不與化學(xué)試劑有著密切的關(guān)系。它的發(fā)展程度是衡量一個(gè)國家科技發(fā)展水平的重要因素之一。 化學(xué)試劑作為一個(gè)基礎(chǔ)配套行業(yè),其質(zhì)量好壞直接影響著產(chǎn)品檢驗(yàn)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。化學(xué)試劑除了主要的純度要求外,還有許多微量雜質(zhì)控制,不同行業(yè)、不同用途對化學(xué)試劑的質(zhì)量要求也有很大差異。 針對化學(xué)試劑生產(chǎn)中包裝機(jī)械化程度低、物料品規(guī)多、管理難度高的特...國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 淺析企業(yè)對ERP系統(tǒng)的定制化需求...的過程中,勢必會(huì)面對一些一些符合自己需求的自定義定制問題。 企業(yè)所會(huì)面對的ERP定制化問題大概可以分為普通定制化問題與特殊產(chǎn)業(yè)定制化問題二類。 1.普通定制化問題 普通定制化問題的產(chǎn)生,大都是受企業(yè)原有的舊系統(tǒng)、企業(yè)組織文化和管理方式的不同而有所不同。因此,對于ERP系統(tǒng)廠商或顧問而言,這類的定制化需求,通常是無法事前預(yù)知的,...國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 淺談ERP選型標(biāo)準(zhǔn)...參考依據(jù)。2、考察ERP軟件合作伙伴 選擇合適的合作伙伴也是尤為重要的,其中不只要注重合作伙伴的品牌,還要注意合作伙伴企業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向、口碑、同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及成功案例等方面。如你的合作伙伴未來的發(fā)展方向是房地產(chǎn)、教育事業(yè)、B2B、B2C等而不是ERP為主,那么試想他將如何提供長期的支持?又如何能滿足企業(yè)發(fā)展的未來需求?一個(gè)ERP軟件廠商在同一個(gè)行業(yè)所積累下來的經(jīng)驗(yàn)可以快速幫助企業(yè)完成信息化,并且可提供行...國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) 淺述電商ERP系統(tǒng)...樣的大環(huán)境下,企業(yè)對電商ERP系統(tǒng)的需求也由此而生。 僅從功能上看,電商ERP系統(tǒng)囊括了多平臺(tái)多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購管理、發(fā)貨管理、售后管理、庫存管理、財(cái)務(wù)賬款、會(huì)員管理、報(bào)表中心等主要模塊,完全能夠滿足企業(yè)在電商運(yùn)營時(shí)所需要的各項(xiàng)功能。 據(jù)了解,系統(tǒng)適用范圍極廣,不僅能滿足企業(yè)從電商起步到盈利增長的需要,還能滿足從電商單部門運(yùn)作到融合整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的需求而且還能整合電商單獨(dú)資源到第三方資源合作外包。讓企業(yè)日常運(yùn)...國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)概述及選型 | ERP管理系統(tǒng) |
|