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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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云ERP優(yōu)勢(shì)暫現(xiàn)引導(dǎo)市場(chǎng)變革...的ERP軟件，雖然不知道這五家公司具體是哪些公司，但是他們都表明：NetSuite作為其新的ERP或已經(jīng)執(zhí)行了ERP軟件包，更加關(guān)注客戶，能夠在云計(jì)算的背景下獲得更多客戶流量，新客戶勝出是就我們的制勝法寶，我們已經(jīng)取代了完全不同的和過(guò)時(shí)的應(yīng)急備用系統(tǒng)。當(dāng)然我們也希望NetSuite會(huì)意識(shí)到?jīng)Q定實(shí)施ERP和已經(jīng)成功地實(shí)施一個(gè)新的系統(tǒng)之間的區(qū)別，更加關(guān)注產(chǎn)品的實(shí)施過(guò)程和后續(xù)服務(wù)效果。 &nb...體育行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 新一代ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展思路...要把原來(lái)分散的內(nèi)部與外部的EDI連通,實(shí)現(xiàn)ERP用戶可與本企業(yè)的非ERP用戶交換信息。 2.集成企業(yè)間的EDI,使得能用EDI實(shí)現(xiàn)客戶或供應(yīng)商之間,能夠完成電子訂貨和銷(xiāo)售訂單等過(guò)程。 3.模塊化技術(shù)。模塊化軟件是采用一種新的將第三方軟件集成到ERP中去的方法,稱(chēng)為業(yè)務(wù)應(yīng)用程序接口(BAPI)。這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)放接口,有了BAPI,用戶可以通過(guò)瀏覽器、電子郵件來(lái)使用ERP系統(tǒng);用戶可以將這些軟件模塊與非ERP...體育行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 傳統(tǒng)ERP管理軟件存在的問(wèn)題...性的不斷增強(qiáng),實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)要求,提供個(gè)性化服務(wù)成為企業(yè)獲取生存空間的重要內(nèi)容。與此同時(shí),電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)運(yùn)行模式,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,雖然已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,但是在智能化信息整合,產(chǎn)品信息獲取等方面卻存在先天不足。 由于技術(shù)、管理、應(yīng)用環(huán)境、研究思路等方面的因素,傳統(tǒng)ERP主要側(cè)重于某些生產(chǎn)要素方面的研究與應(yīng)用,存在以下...體育行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 傳統(tǒng)ERP管理軟件已死并非危言聳聽(tīng) 移動(dòng)化與云改變企業(yè)模式...一句玩笑無(wú)實(shí)際意義,但是我們從企業(yè)需求,產(chǎn)品趨式,ERP廠商的當(dāng)前現(xiàn)狀分析,ERP真的到了生死存亡的變革時(shí)代。 企業(yè)信息化需求已經(jīng)改變 我們隨便找一個(gè)企業(yè)的CIO調(diào)查一下,ERP之后他們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)中還有哪些預(yù)算投入？ 有八成的CIO都會(huì)回答：移動(dòng)化和云化和社交化將成為企業(yè)未來(lái)IT投入的重點(diǎn),而大規(guī)模的ERP投入已越來(lái)越來(lái)少。這也是不爭(zhēng)的事實(shí),這是因?yàn)橐苿?dòng)、云和社交改變了企業(yè)當(dāng)前商業(yè)模式,運(yùn)營(yíng)模...體育行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP投資需求與收益簡(jiǎn)單分析...為一個(gè)以研發(fā)為主的高新技術(shù)企業(yè)，還是一個(gè)生產(chǎn)通用的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的普通制造企業(yè)?在企業(yè)的發(fā)展方向上，其市場(chǎng)主要在國(guó)內(nèi)，還是主要在國(guó)外? 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，在企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)使用的計(jì)算機(jī)是幾十臺(tái)、百多臺(tái)，還是上千臺(tái)或更多?等等。 其次是考慮行業(yè)特點(diǎn)。例如，是制造業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)，還是賓館飯店?在制造業(yè)中，石化、紡織、制藥等企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)主要是流程型的，而汽車(chē)、機(jī)床、冰箱等則是加工裝配型的。它們對(duì)ERP的功能有不同的要求。同是制藥業(yè)，生產(chǎn)西藥和生...體育行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)與CRM的融合已經(jīng)成為企業(yè)所需的趨勢(shì)...，CRM管理軟件側(cè)重于管理企業(yè)的客戶，這是企業(yè)最重要的資源，ERP作為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，必須保證企業(yè)的物質(zhì)、資金、人力、信息等資源圍繞客戶資源進(jìn)行配置；與此同時(shí)，CRM與客戶戰(zhàn)略帶動(dòng)企業(yè)整體組織和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，ERP必須遵循此戰(zhàn)略對(duì)自身的生產(chǎn)制造、物流管理、財(cái)務(wù)和人力資源管理流程進(jìn)行改造和更新。 雖然，ERP、CRM在管理理念、側(cè)重點(diǎn)、目標(biāo)都各不相同，但在實(shí)際上他們二者存在著相互支持和相互依賴(lài)的關(guān)系。一方面，CR...體育行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 中小企業(yè)在應(yīng)用ERP需注意事項(xiàng)?...選擇ERP是選擇一個(gè)整體的解決方案，而不是單獨(dú)的幾個(gè)模塊。 （2）選擇流程改變的合適時(shí)機(jī) 對(duì)于小企業(yè)而言，由于管理基礎(chǔ)薄弱的約束，流程重建不能全線出擊。小企業(yè)宜采用邊實(shí)施邊調(diào)整的循序漸進(jìn)的流程調(diào)整方法，不一定強(qiáng)調(diào)在實(shí)施之前先進(jìn)行全面的流程重組，因?yàn)榇竺娣e的流程重組很可能會(huì)給小企業(yè)帶來(lái)震動(dòng)，并對(duì)正常業(yè)務(wù)的進(jìn)行產(chǎn)生影響。另一方面，過(guò)長(zhǎng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程討論，很有可能使最初進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)就不準(zhǔn)確，而...體育行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 中小型企業(yè)需要上線ERP嗎？... 優(yōu)秀企業(yè)，無(wú)論規(guī)模大小，幾乎無(wú)一不是規(guī)�；蛯�(zhuān)業(yè)化的演進(jìn)史。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部管理需要轉(zhuǎn)變管理概念。企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，人員可能只有幾個(gè)或是十幾個(gè)人的時(shí)候，老板可以清楚的記得我的客戶是誰(shuí)、供應(yīng)商是誰(shuí)、賣(mài)出一個(gè)產(chǎn)品能賺多少錢(qián)，這時(shí)企業(yè)是不需要ERP的。后來(lái)企業(yè)發(fā)展到百人以上，老板肯定是不會(huì)再記住這些數(shù)據(jù)了。于是就開(kāi)始分部門(mén)了，生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、采購(gòu)部，倉(cāng)儲(chǔ)等等。這時(shí)，規(guī)�；蛯�(zhuān)業(yè)化的演進(jìn)結(jié)果給企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)負(fù)面...體育行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 需要定制ERP的各類(lèi)企業(yè)...布版本展開(kāi)功能測(cè)試是非常重要的。 ERP應(yīng)用通常使用一個(gè)單一的、中央數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器來(lái)服務(wù)于所有的模塊。因此，當(dāng)這些應(yīng)用產(chǎn)生了性能問(wèn)題時(shí)，很有可能影響到使用同一存儲(chǔ)器的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。ERP和共享數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)間的這種關(guān)系決定了它必須實(shí)施穩(wěn)固的測(cè)試和監(jiān)測(cè)程序才能確保企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用的健康運(yùn)行。 從“定型”產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)到“定制”產(chǎn)品的按單制造，反映了在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，客戶需...體育行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
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