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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實施應用

ERP資源管理計劃

...   基礎數(shù)據(jù)的不可控;一把手工程不可控;涉及人員太多;應用需求非唯一性。    企業(yè)基礎數(shù)據(jù)的準備不好控制,很難達到數(shù)據(jù)的"唯一性、準確性、合法性"要求。    有的企業(yè)總經(jīng)理不肯為ERP管理軟件簽字,總是太忙,沒有時間顧及。解決的辦法是,如果總經(jīng)理簽了字,卻常不關注ERP管理軟件項目進度的,則算違約。    使用者在ERP管理軟件裝上之后,開始要求今天這兒改,明天...
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淺析ERP管理軟件在中小企業(yè)為何常癱瘓

...nbsp; 然而,筆者到過的許多上了ERP管理軟件的中小企業(yè),其結果都無法令人樂觀。這其中的核心問題究竟是什么呢?    其實ERP管理軟件導入企業(yè)時,所有參與各方,不論是軟件公司,還是企業(yè)老板、企業(yè)管理人員都將ERP管理軟件當作一種純技術的工作,而沒有意識到ERP管理軟件順利實施的一些基本條件:標準化、數(shù)據(jù)化、流程化,其實代表著企業(yè)一套全新的運作模式。    企業(yè)管理逐步實現(xiàn)了標準化、數(shù)據(jù)化、流...
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倉儲業(yè)ERP資源管理計劃有哪些功能

...,數(shù)據(jù)存儲在硬盤上,機器想要去找到某個數(shù)據(jù),必須一個一個訪問過去,機器沒有分類的概念,機器要搜索什么內容時,必須有人來幫助它建立起分類,但是最矛盾的就是,在錯綜復雜的語言結構中,我們很難為一個詞?每一個詞都應該有一個關聯(lián)詞庫,所有的詞庫通過一定算法集成在一起就形成數(shù)據(jù)工廠,數(shù)據(jù)工廠相當于人腦中的記憶關聯(lián)過程,將某個詞同時與其他詞或場景建立動態(tài)關聯(lián)的過程。3、人工智能人腦有了記憶,有了關聯(lián)之后就會形成決策,如果碰到開水燙到手后下次就不會碰...
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)應用后改進的措施

...,而且能降低采購成本。       企業(yè)為贏得市場競爭中生存和發(fā)展,必須借助于各種方法和工具來提高管理水平,以降低成本,提高勞動生產(chǎn)率。成功應用為企業(yè)帶來了豐厚的回報,同樣的ERP系統(tǒng),有的企業(yè)運用得很好,而有些企業(yè)卻遲遲沒有達到預期效果,經(jīng)驗告訴我們,企業(yè)應根據(jù)企業(yè)自身特點選擇適合自己需要的ERP系統(tǒng),是ERP系統(tǒng)項目成功實施的關鍵因素。選型要考慮本企業(yè)的具體需求、實施條件、管理基礎、人員素質、...
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機械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施注意事項

...bsp;   生產(chǎn)控制是機械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進行,而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時間。    而在機械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施企業(yè)的操作過程中,主生產(chǎn)計劃往往在營銷部門提出交貨計劃后,由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達,并提出物料需求計劃,各類計劃在流轉過程中人為原...
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)能幫企業(yè)提高員工敬業(yè)度

...普民意測驗顯示,在美國,有三分之二的員工在工作中都“不夠敬業(yè)”,這種趨勢令人擔憂。    業(yè)運作基于各種聯(lián)系:各同事之間、各部門之間、供應鏈伙伴之間等等。如果您的企業(yè)注重鼓勵員工之間的相互合作,那ERP絕對是您最佳的選擇。ERP系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)目標,連接人與人,強化聯(lián)系,共同合作,這對提高“員工敬業(yè)度”至關重要。    點對點的制造行業(yè)ERP系統(tǒng)完美去除了員工之間的合作障礙,每個人都可以從同一個實時...
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淺析企業(yè)實施ERP管理軟件的先后步驟

...理軟件的原理,才能在今后選擇ERP管理軟件產(chǎn)品時,成為“內行看門道”而不是“外行看熱鬧”;了解了ERP管理軟件的作用及會給企業(yè)帶來的效益,才能夠在實施ERP管理軟件時有明確的目標。這兩點是實施ERP管理軟件的基礎工作。    1.了解ERP管理軟件要從理解企業(yè)的業(yè)務全流程入手    業(yè)務流程是由企業(yè)業(yè)務模式?jīng)Q定的,不同的企業(yè)業(yè)務模式不同,流程也會不同。流程不同,所需的功能也不同。在理解企業(yè)業(yè)務流程...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)應用時該采取的措施

...能成功實施,其中最主要的基礎條件是經(jīng)營基礎、管理基礎。經(jīng)營基礎是指企業(yè)是否進入了健康發(fā)展階段,產(chǎn)品是否能夠適應市場的需求,是否有較為成熟的盈利模式,公司管理團隊是否相對穩(wěn)定,是否對ERP和信息化產(chǎn)生了內在的需求;管理基礎是指企業(yè)在管理制度、崗位職責、工作流程、基礎數(shù)據(jù)等方面是否建立和執(zhí)行了基本的規(guī)范。當然,企業(yè)一把手的重視、項目管理能力等方面也很重要。同時,引進人才,狠抓信息化和ERP系統(tǒng)培訓,先實現(xiàn)ERP系統(tǒng)理念和技術的普及也是必備的...
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淺析ERP管理軟件實施成功該注意哪幾個方面

...整合企業(yè)優(yōu)質資源,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理,提高企業(yè)ERP管理軟件信息化管理效率,進而提升企業(yè)競爭能力。     2.選定品牌合作伙伴和合適軟件     為了縮短ERP管理軟件開發(fā)周期,盡早達到預期應用效果,企業(yè)決定依靠報業(yè)集團品牌優(yōu)勢,采用公開招標形式,引入研發(fā)能力強、后續(xù)服務優(yōu)的軟件開發(fā)單位,借助外力實現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事”。     3.成立ERP管...
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