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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應用 |
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知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中能夠發(fā)揮怎樣的作用...本。提升員工素質 員工的文化素質和創(chuàng)新影響著企業(yè)的競爭力。因此，利用企業(yè)知識管理平臺不僅可以使公司員工充實自己的行業(yè)知識和文化，還可以提高自身的素質和能力。提高企業(yè)核心競爭力 只有那些能夠大量復制和傳播的企業(yè)知識文化，才能使企業(yè)規(guī)模擴張得越來越快。通過分享工作中的經驗教訓，員工可以吸收和防止重復工作和重復錯誤，提高企業(yè)的產出，降低工作錯誤的成本，提高企業(yè)的核心競爭力...事業(yè)單位KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 企業(yè)如何才能夠有效的推廣知識管理系統(tǒng)...很多企業(yè)卻往往認為知識管理系統(tǒng)只是能夠管理顯性的東西，如：企業(yè)文檔、說明等等，而忽略了其真正的功能和意義。如何在企業(yè)內推廣知識管理系統(tǒng)？首先制定企業(yè)的所有知識管理戰(zhàn)略計劃，然后根據企業(yè)目前的情況進行詳細的知識類型分類，并且設置專門管理知識管理系統(tǒng)的部門或者負責人，以及良性的獎勵機制。這些都是在進行推廣知識管理系統(tǒng)前的必備工作。準備工作完成以后，進入實施階段，發(fā)動員工首先將企業(yè)的顯性知識文檔上傳至系統(tǒng)中，通過物質獎勵或是其他形式激勵方式鼓...事業(yè)單位KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 知識管理在汽車行業(yè)中所可能出現的六大問題...創(chuàng)造了許多研發(fā)人才。但是，由于管理不善，他們不得不面對頻繁丟失的 當他們迫切需要時，他們找不到 分享困難。甚至是知識的保密性和許多其他問題。特別是在汽車行業(yè)，其行業(yè)標準 研發(fā)數據 圖紙 規(guī)劃 項目知識含量高的金含量，更需要及時保存和管理。企業(yè)通過知識管理系統(tǒng)建立完善的知識庫，為許多研發(fā)人員提供研發(fā)腦庫，隨時可以找到企業(yè)積累的相關信息和數據。汽車行業(yè)的巨頭——福田汽車...事業(yè)單位KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 提升企業(yè)知識信息化的法寶——知識管理系統(tǒng)...p; 知識共享：以有形或無形的方式共享員工的知識，使企業(yè)的其他員工可以使用個人員工的知識； 知識學習：獲得技能和經驗的過程，你需要更準確和更有效地完成你的商業(yè)工作； 知識應用：通過運用公司掌握或由企業(yè)促成的各種技能和經驗來完成業(yè)務工作的過程; 知識創(chuàng)新：挖掘現有知識，理解和掌握新知識，不斷更新知識內容的過程...事業(yè)單位KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則...標和方向的不同，所以對于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的改進方式也是截然不同的。（2）過程是綱要。該過程有助于企業(yè)解決“做事正確”的問題。它不僅是企業(yè)具體知識的主體，也是知識管理系統(tǒng)改進的客觀對象。（3）知識管理系統(tǒng)是主體。許多企業(yè)都做過標準化的管理工作，有些企業(yè)做過流程管理和優(yōu)化項目，但往往效果不理想。為什么？舉個例子：同一個解決問題的方法，在不同的企業(yè)中實施，效果往往是不同的，甚至不同的人在同一個企業(yè)中實施效果是不同的。企業(yè)知識管理系統(tǒng)應包括以下...事業(yè)單位KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 企業(yè)的知識管理系統(tǒng)應該包含哪些功能模塊...能模塊也是按照這三個發(fā)展規(guī)律來進行的，企業(yè)知識管理系統(tǒng)功能大致分為：知識獲取整理、知識地圖（需求）、知識互動、知識激勵、知識審計評估、知識查詢、知識問答、知識訂閱、知識分析挖掘、知識學習計劃等等。知識獲取整理、知識存儲、知識評估審計等這幾個功能屬于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的知識信息收集整理階段。知識需要先收集整理，然后經過企業(yè)管理層或者員工的集體評估審計判斷該知識是否是有效知識，然后將有效知識存儲進入系統(tǒng)中知識地圖（需求）、知識查詢、知識訂閱、...事業(yè)單位KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 企業(yè)如何控制知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本？...進行考慮，也就是整體成本，比如一個知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本在加上人力成本和其他成本總計是20萬（將人力成本和其他成本進行物化），那么我們短時間內在知識管理系統(tǒng)上得到的回報就基本上不能低于這個價格，在長期上的回報就一定要遠高于這個成本。這才能說算是成功的“投資”了知識管理系統(tǒng)。知識管理系統(tǒng)功能和框架的選擇眾所周知，像一些軟件系統(tǒng)的收費都是按照軟件功能和使用人數來確定的，使用人數企業(yè)可能無法精簡，但是一些軟件功能是能夠進行精簡的，不是所有的知...事業(yè)單位KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉�”...“本末倒置”的做法，就是企業(yè)將“讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識并很快上手企業(yè)工作”這個作用變?yōu)榱恕傲魉�”的形式，已經脫離了知識管理系統(tǒng)理念的本質了。一個企業(yè)如果想要能夠提升工作效率，那么最好的一個方法就是讓其有一個標準化的工作流程，只要全部按照這個流程，沒有更多的多余操作，那么效率就會得到提升。但是企業(yè)在完成第一步“收集匯總企業(yè)現有的知識信息”然后寫出了一套固定的工作方案流程，然后讓員工（不管是新員工，還是老員工）去按照這個方式...事業(yè)單位KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)：如何運用好企業(yè)內部的“百度一下”...多的企業(yè)都會面臨企業(yè)員工入職離職的問題，其實人員的流動是正常的，但是怕就怕競爭對手企業(yè)用更高的誘惑去吸引自己企業(yè)的骨干人員，一旦成功，那么不但對于自己現階段的發(fā)展是一記重創(chuàng)，競爭對手的企業(yè)有相當于是如虎添翼了，此消彼長之下，企業(yè)肯定是吃不消的，那么如何要避免這種問題呢？當企業(yè)意識到這種問題，并想要去解決時，那么企業(yè)就會將這個問題的思考層面提升到企業(yè)發(fā)展中來，那么相應的這種知識管理也就有著舉足輕重的地位了。知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的戰(zhàn)略層面可...事業(yè)單位KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) |
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