|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> HR人力資源管理系統(tǒng) |  |
企業(yè)HR系統(tǒng)如何構(gòu)建...搭建的預(yù)期效果；另外，要求實(shí)地調(diào)查還可以激發(fā)企業(yè)全體人員針對HR系統(tǒng)搭建的主動性，提高歸屬感，為中后期應(yīng)用營銷推廣工作中打好基礎(chǔ)。在人物角色考慮到上能夠分成企業(yè)管理層、人力資源管理者、公司單位領(lǐng)導(dǎo)干部、普通職工這好多個人物角色。在早期的要求調(diào)查問卷報告中這好多個人物角色對人力資源管理系統(tǒng)的要求必須給與充足的高度重視。2、系統(tǒng)總體目標(biāo)的設(shè)置根據(jù)對要求調(diào)查報告?zhèn)�人所得信息的分類統(tǒng)計(jì)分析及依照時間急迫度、每日任務(wù)復(fù)雜性等規(guī)范排出來的優(yōu)先選擇次序，就可以對搭建HR..績效評價系統(tǒng)...HR人力管理系統(tǒng) | 績效評價系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 HR系統(tǒng)的職位分析...析工作組;包含高層住宅、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)流程技術(shù)骨干、人力資源部、外界權(quán)威專家，相互機(jī)構(gòu)崗位分析工作組3、人力資源管理管理體系確診;剖析工作組明確后，選用問卷調(diào)查法、觀察法等對機(jī)構(gòu)人力資源現(xiàn)況開展確診，看是不是有崗位分析的要求;4、項(xiàng)目立項(xiàng)，新項(xiàng)目組員、新項(xiàng)目規(guī)章制度等HR系統(tǒng)怎樣才可以避免職工換工作二、提前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)1、學(xué)習(xí)培訓(xùn);全公司的概念導(dǎo)進(jìn)，內(nèi)部剖析組員的職責(zé)分工敘述;2、搜集基本材料：包含組織架構(gòu)圖、崗位樹形圖、工作流程圖、崗位工作職責(zé)使用說明、目前..績效評價系統(tǒng)...HR人力管理系統(tǒng) | 績效評價系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 HR系統(tǒng)在傳統(tǒng)行業(yè)中的作用... 每一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)全是由“人”構(gòu)成，而人的專業(yè)能力、品質(zhì)則立即關(guān)聯(lián)到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢，因而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)人力資源管理十分關(guān)鍵。在當(dāng)代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)人力資源管理比過去更為關(guān)鍵，由于人力資源將在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展全過程中充分發(fā)揮更大的功效。那麼，搞好人力資源管理就變成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理者們最急切的難題。實(shí)際上，難題非常簡單，便是進(jìn)行人力資源信息化規(guī)劃，那麼HR系統(tǒng)就不可或缺。HR系統(tǒng)將使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)HR單位充分發(fā)揮更大的功效。早在二零零五年，就曾有些人推測..績效評價系統(tǒng)...HR人力管理系統(tǒng) | 績效評價系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 HR系統(tǒng)的功能和指標(biāo)體系...數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，查詢方便快捷，操作簡單靈活，易于維護(hù)管理的HR系統(tǒng)。 某HR系統(tǒng)從綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括：各種分戶賬（定期、活期、貸款等）、交易明細(xì)（存款、取款、收息、放貸等）、科目總帳等，進(jìn)行加工處理，生成HR系統(tǒng)需要的考核指標(biāo)數(shù)據(jù)。根據(jù)銀行制定的考核方案（考核指標(biāo)項(xiàng)目和考核指標(biāo)項(xiàng)目的分值），計(jì)算被考核對象的得分，從而客觀公正的評價被考核對象的績效。對于一些非業(yè)務(wù)考核指標(biāo)，如：事故扣分..績效評價系統(tǒng)...HR人力管理系統(tǒng) | 績效評價系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 銀行HR系統(tǒng)的介紹...平。HR系統(tǒng)的總體目標(biāo)是建立全行統(tǒng)一的績效考核分析系統(tǒng)，全面考核柜員、客戶經(jīng)理和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的績效�；阢y行的總體經(jīng)營目標(biāo)，建立全行統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，公平公正地考核全行柜員、客戶經(jīng)理和營業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績。 一、績效考核概述 在中國的銀行界，采用的績效考核管理方法很多，主要包括下面幾類方法:簡單目標(biāo)管理方法、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核（KPI）、量化評分考核、綜合效益考核、平衡計(jì)分卡。 簡單..績效評價系統(tǒng)...HR人力管理系統(tǒng) | 績效評價系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 HR系統(tǒng)成企業(yè)信息化發(fā)展趨勢...資源共享業(yè)務(wù)流程協(xié)作的信息化管理是一個方位�！盚R系統(tǒng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理、人力資源管理管理權(quán)威專家表明。說白了“包含人力資源管理以內(nèi)的全方位信息化管理”，即“以人力資源管理為關(guān)鍵的企業(yè)運(yùn)營管理一體化。”公司的人力資源管理管理做為公司管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵構(gòu)成部分，必須密不可分服務(wù)項(xiàng)目于企業(yè)運(yùn)營，必須與其他管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合理協(xié)作和共享資源，相互奉獻(xiàn)于公司的競爭優(yōu)勢，而著眼于一個企業(yè)運(yùn)營管理HR系統(tǒng)、完成一體化運(yùn)用，才可以讓使公司管理效率利潤最大化。以人力資源管理為..績效評價系統(tǒng)...HR人力管理系統(tǒng) | 績效評價系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 HR系統(tǒng)目前的發(fā)展趨勢...才在市場競爭中的優(yōu)點(diǎn)？針對HR系統(tǒng)來講，與ERP的集成化運(yùn)用，創(chuàng)建一體化管理方式，完成包含人力資源管理以內(nèi)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷全方位資源共享業(yè)務(wù)流程協(xié)作的信息化管理是一個方位�！蹦硻�(quán)威專家表明。說白了“包含人力資源管理以內(nèi)的全方位信息化管理”，即“以人力資源管理為關(guān)鍵的企業(yè)運(yùn)營管理一體化（下稱一體化運(yùn)用）”公司的HR系統(tǒng)做為公司管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵構(gòu)成部分，必須密不可分服務(wù)項(xiàng)目于企業(yè)運(yùn)營，必須與其他管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合理協(xié)作和共享資源，相互奉獻(xiàn)于公司的..績效評價系統(tǒng)...HR人力管理系統(tǒng) | 績效評價系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 HR系統(tǒng)的升級維護(hù)...件系統(tǒng)升級比較頻繁，那么B/S架構(gòu)的產(chǎn)品優(yōu)勢明顯――所有的升級操作只需要針對服務(wù)器進(jìn)行，這對那些點(diǎn)多面廣的應(yīng)用是很有價值的。不斷變革中的HR系統(tǒng)能夠以不變應(yīng)萬變。目前，我們國家正處在由傳統(tǒng)人事管理向HR系統(tǒng)過渡的轉(zhuǎn)型時期，人力資源管理從思想到行動都發(fā)生著巨大的變化，今天可能采用的是“職位技能工資制”，明天可能就要改為“薪點(diǎn)工資制”工資;今天采用的是360度考核，明天可能就改為了KPI考核或目標(biāo)考核。處于摸索中的HR系統(tǒng)每天都可能發(fā)生這樣那樣的變革，這就對H..績效評價系統(tǒng)...HR人力管理系統(tǒng) | 績效評價系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 HR系統(tǒng)的性能和開發(fā)...，保證數(shù)據(jù)的集中管理，同時降低系統(tǒng)運(yùn)行的維護(hù)成本。C/S結(jié)構(gòu)，客戶端和服務(wù)器端都能夠處理任務(wù)，這對客戶機(jī)的要求較高，同時客戶機(jī)的安全性直接影響服務(wù)器的安全性，所以C/S架構(gòu)安全性整體也隨之降低。由于C/S結(jié)構(gòu)異地操作性差，致使客戶使用起來局限性較強(qiáng)，不能實(shí)現(xiàn)異地辦公，給人力資源管理者和高層領(lǐng)導(dǎo)帶來了許多不便。2、系統(tǒng)的開發(fā)隨著企業(yè)人力資管理由傳統(tǒng)的人事管理過渡到人力資源管理，管理的跨度已經(jīng)由人力資源部門逐漸深入到各級部門經(jīng)理以至于全員，HR系統(tǒng)應(yīng)用的深度更..績效評價系統(tǒng)...HR人力管理系統(tǒng) | 績效評價系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 HR系統(tǒng)使用BS架構(gòu)的優(yōu)勢...覽器/服務(wù)器模式)，用于滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用的深度及廣度的變化。早期的財務(wù)、人事等應(yīng)用大多數(shù)是C/S結(jié)構(gòu)的程序，傳統(tǒng)的GUI技術(shù),開發(fā)工具大多數(shù)是VB、DELPHI、PB等，很多廠商經(jīng)過多年的沉淀，在C/S應(yīng)用開發(fā)上形成了諸多核心技術(shù)。目前,市場上主流的HR系統(tǒng)采用的技術(shù)架構(gòu)主要有兩種模式：C/S、B/S。基于Web的B/S方式其實(shí)也是一種客戶機(jī)/服務(wù)器方式，只不過它的客戶端是瀏覽器，為了區(qū)別于傳統(tǒng)的C/S模式，才特意將其稱為B/S模式。那么它們的特點(diǎn)是什么?各有..績效評價系統(tǒng)...HR人力管理系統(tǒng) | 績效評價系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
|
|
