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人力資源管理系統(tǒng)

     
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eHR是企業(yè)效率的基石

...入公司服務(wù)器,各用戶均可進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問(wèn),并根據(jù)相應(yīng)的授權(quán)范圍,進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù),充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)庫(kù)資源共享、共管及開(kāi)放式管理的作用。因此,對(duì)人力資源部門(mén)而言,人力資源信息化首先提高了他們的工作效率,使管理人員從日常事務(wù)中解脫出來(lái),從而得以考慮更具戰(zhàn)略意義的問(wèn)題。 2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程 人力資源管理信息化不僅能將人力資源部門(mén)的工作職能完全覆蓋并劃分清楚,而且能將經(jīng)過(guò)優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中體現(xiàn),分別從招聘管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理三個(gè)方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程。只有..北京hr人力系統(tǒng)...
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HR2.0的特點(diǎn)

...多的是靜態(tài)的,固定的且不可靈活改變。新一代的人力軟件則更多的向社交軟件靠攏,要為員工提供大量的垂直的實(shí)時(shí)信息,大量的移動(dòng)化信息,讓這些工作內(nèi)容更加動(dòng)態(tài)和有趣,實(shí)時(shí)獲取工作的養(yǎng)料。3、 移動(dòng)化 無(wú)論是學(xué)習(xí)還是辦公,移動(dòng)化已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)。移動(dòng)體驗(yàn)正在慢慢“吃”掉瀏覽器體驗(yàn):超過(guò)40%的求職者嘗試通過(guò)他們的手機(jī)申請(qǐng),超過(guò)60%的在線視頻現(xiàn)在在移動(dòng)設(shè)備上消費(fèi)(數(shù)據(jù)來(lái)源于Kleiner Perkins2016年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的報(bào)告)。在舊的應(yīng)用程序中,我們有菜..北京hr人力系統(tǒng)...
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什么是HR2.0時(shí)代

...精細(xì)化管理需求,且面臨著高度定制、復(fù)雜、難以使用、維護(hù)成本高等問(wèn)題,從而使得HR行業(yè)成為創(chuàng)業(yè)者和投資機(jī)構(gòu)青睞的領(lǐng)域,希望顛覆傳統(tǒng)的人力資源管理,HR領(lǐng)域已經(jīng)從傳統(tǒng)的以系統(tǒng)工具為主的HR1.0時(shí)代進(jìn)入了以員工參與性、賦能化、個(gè)性化管理為主的HR2.0時(shí)代。具體來(lái)說(shuō),HR1.0和HR2.0有以下幾點(diǎn)不同:HR 1.0是從自動(dòng)化向綜合化過(guò)度,更多的是滿足企業(yè)信息化集成管理;HR 2.0更加注重員工的參與性,更多的是引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建健康的企業(yè)文化,激勵(lì)員工參與,并向員..北京hr人力系統(tǒng)...
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HR行業(yè)的變革

...的23年就業(yè)人數(shù)持續(xù)下降。從制造業(yè)疲軟的就業(yè)形勢(shì)來(lái)看,在過(guò)去的十年以商品為中心的經(jīng)濟(jì)全面過(guò)渡到了以信息或人才為中心的經(jīng)濟(jì),2009年制造業(yè)崗位低于1200萬(wàn)個(gè),到今天也大致是這個(gè)水平。在這一轉(zhuǎn)型中,每單位經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的人才成本指數(shù)從1977年的不到40上升提高了近2倍,如今已超過(guò)110。換句話說(shuō),美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)穩(wěn)步發(fā)展到了信息經(jīng)濟(jì),人才已取代了商品成為最重要的決定性因素。從中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)來(lái)看,人力成本也在逐漸上升,全球經(jīng)濟(jì)研究和政府企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)牛津經(jīng)濟(jì)研究院(O..北京hr人力系統(tǒng)...
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HR系統(tǒng)化績(jī)效管理怎么做

...效評(píng)估中應(yīng)用本文推薦的系統(tǒng)方法,改進(jìn)績(jī)效管理的“績(jī)效”。   互動(dòng)話題:?jiǎn)T工績(jī)效未達(dá)標(biāo),主管需要反省哪些問(wèn)題?   員工績(jī)效管理流程的起點(diǎn)是清晰地記錄下每個(gè)崗位的角色和職責(zé)。從入職第一天開(kāi)始,主管就應(yīng)當(dāng)為員工個(gè)人搭建一個(gè)成功框架,向其解釋?shí)徫宦氊?zé)、公司對(duì)他的期望以及與工作相關(guān)的行為。企業(yè)應(yīng)當(dāng)給員工一份崗位責(zé)任說(shuō)明。雙方應(yīng)當(dāng)就工作的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)進(jìn)行探討。最后,公司應(yīng)當(dāng)向員工簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)文化,讓他們了解新單位對(duì)于成功有何愿景。   績(jī)效管理要求企業(yè)持續(xù)..北京hr人力系統(tǒng)...
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HR該如何創(chuàng)新管理模式

...手機(jī)招聘,微博招聘)入手,為企業(yè)吸引更多人才。第二、培訓(xùn)激勵(lì)引導(dǎo)模式,充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視激勵(lì)機(jī)制建設(shè),采取各種激勵(lì)措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,采取短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合等形式,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,提高員工的綜合素質(zhì)。第三、轉(zhuǎn)變管理思想,實(shí)現(xiàn)“以員工為客戶”的目標(biāo)。在當(dāng)今社會(huì),人力資源部門(mén)就像內(nèi)部人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的提供方,那么,HR的客戶就是所有的管..北京hr人力系統(tǒng)...
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HR軟件的功能

...軟件降低人力管理成本,使得人力資源部門(mén)能夠?qū)Ω骷寄苋藛T快速對(duì)接生產(chǎn)系統(tǒng),優(yōu)化效益部門(mén)職能;企業(yè)的人力資源管理方式和方法也會(huì)有很大的完善提高,樹(shù)立企業(yè)人力資源管理的良好形象,創(chuàng)造完美的快速反應(yīng)能力。HR軟件人力資源管理系統(tǒng)是當(dāng)今企業(yè)必須的工作。HR系統(tǒng)建成后必將為企業(yè)人力資源管理工作的更好開(kāi)展做出重要貢獻(xiàn),并且為今后企業(yè)進(jìn)行其他信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ),具有廣泛的應(yīng)用前景。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,而提升人力資源管理水平和速度,HR軟件,作為信息化的支撐平臺(tái),對(duì)科學(xué)..北京hr人力系統(tǒng)...
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HR管理信息化的三個(gè)發(fā)展階段

...。20世紀(jì)90年代末期,第三代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn),其主要特點(diǎn)是:從人力資源管理的角度出發(fā),用集中的數(shù)據(jù)庫(kù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)(如薪資福利、招聘、個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、職位管理、績(jī)效管理、個(gè)人信息和歷史資料)統(tǒng)一管理起來(lái),形成了集成的信息源;具有友好的用戶界面;具有強(qiáng)有力的報(bào)表生成工具、分析工具;信息得到充分共享。 ..北京hr人力系統(tǒng)...
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淺析HR五大陷阱

...,我國(guó)的大型企業(yè)在人力資源管理信息化道路上仍然還存在不少困難,HR信息化之路還任重而道遠(yuǎn)。第一、管理基礎(chǔ)相差甚遠(yuǎn)。曾經(jīng)有一個(gè)大型企業(yè)就人力資源管理信息化建設(shè)的種種疑惑去發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行了一次考察,在考察的過(guò)程中,對(duì)方談到:一個(gè)企業(yè)要想成功實(shí)施人力資源的信息化,必須具備三個(gè)前提: 網(wǎng)絡(luò)的暢通、領(lǐng)導(dǎo)重視、流程的規(guī)范;貋(lái)后,這位負(fù)責(zé)人自省,三個(gè)條件都不是很具備。就拿流程規(guī)范這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)吧,企業(yè)引進(jìn)一個(gè)人,按照正常的流程,應(yīng)該先有缺崗,再行招聘,然后錄用。事實(shí)上,現(xiàn)在..北京hr人力系統(tǒng)...
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HR軟件選型原則

...命力在于創(chuàng)新,產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新,需要長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)驗(yàn)證和持續(xù)的研發(fā)投入,產(chǎn)品營(yíng)收情況將直接影響到軟件產(chǎn)品的收入產(chǎn)出比,從規(guī)模角度主要考察廠商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展的能力。另外人員規(guī)模也是評(píng)估一個(gè)軟件廠商實(shí)力象征,一般而言,軟件企業(yè)規(guī)模越大,說(shuō)明其實(shí)力越強(qiáng);軟件企業(yè)人員越多,說(shuō)明服務(wù)廠商越多,其市場(chǎng)越大,所以HR軟件選擇時(shí)企業(yè)規(guī)模及其人員數(shù)量也是一個(gè)重要指標(biāo)。第三、 產(chǎn)品線與數(shù)年前相比,以前HR軟件產(chǎn)業(yè)奉行的最佳組合策略,逐漸被HR軟件廠商的一站式服務(wù)..北京hr人力系統(tǒng)...
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