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人力資源管理系統(tǒng)

     
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制約HR外包服務(wù)的因素

...及人力資源中介機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展,“人力資源外包”這一當(dāng)前國(guó)際流行的思潮已逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)所接受。然而,這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,將人力資源管理服務(wù)外包給其他專門機(jī)構(gòu),需要經(jīng)過(guò)一個(gè)角色的轉(zhuǎn)變。但是,僅僅是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,“HR外包”服務(wù)是否可行,還有其他的制約因素。首先,目前沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價(jià)格,參照的價(jià)格都不一樣。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講,“HR外包”的收費(fèi),是否會(huì)增加企業(yè)勞動(dòng)力成本,..北京人事管理平臺(tái)...
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HR信息化可以給企業(yè)帶來(lái)哪些改變

...體現(xiàn),分別從招聘管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理三個(gè)方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程。只有對(duì)HR相關(guān)工作職能完全覆蓋并劃分清楚后,才能對(duì)其具體的流程進(jìn)行優(yōu)化。最后,才是從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評(píng)估、人力資源戰(zhàn)略決策等幾個(gè)方面入手開展戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)。同時(shí),集團(tuán)型企業(yè)開始出現(xiàn)人力資源分析需求,要求人力資源系統(tǒng)除了提供人事、薪資、社保福利等常用報(bào)表外,還可以提供各種符合企業(yè)個(gè)性化需要的自定義報(bào)表功能。這些功能基本可以通過(guò)人力資源系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊實(shí)現(xiàn)。招聘流程、績(jī)效管..北京人事管理平臺(tái)...
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企業(yè)實(shí)施E-HR的準(zhǔn)備工作

...實(shí)施E-HR一般由以下幾塊組成:1、E-HR實(shí)施計(jì)劃這是實(shí)施E-HR的最基本也是起著指導(dǎo)作用的內(nèi)容,企業(yè)必須首先確定自身實(shí)施E-HR的計(jì)劃,它決定著E-HR能否適合企業(yè)的實(shí)際需要。在做E-HR實(shí)施計(jì)劃時(shí),要根據(jù)企業(yè)的情況決定企業(yè)通過(guò)實(shí)施E-HR要達(dá)到什么樣的目標(biāo),比如說(shuō)僅僅是減少HR部門的日常行政事務(wù)工作,還是要建立真正電子化的員工關(guān)系管理模型或者是HR服務(wù)模型;確定實(shí)施的廣度和深度;擬定E-HR實(shí)施的步驟;分析企業(yè)現(xiàn)有的硬件和軟件是否適合需要,如何改進(jìn)?..北京人事管理平臺(tái)...
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大數(shù)據(jù)在HR領(lǐng)域成功的關(guān)鍵是什么

...是數(shù)據(jù)量要大,真的數(shù)據(jù)量要大的時(shí)候,可能去使用這樣的相關(guān)技術(shù)才有價(jià)值。如果說(shuō)每天只產(chǎn)生100套200套數(shù)據(jù),那么用Excel可能就更快,所以數(shù)據(jù)量大是大數(shù)據(jù)的第一個(gè)關(guān)鍵。第二是存儲(chǔ)能力,當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時(shí)候,這個(gè)數(shù)據(jù)如何去存儲(chǔ),如果能快速提取出來(lái)很重要,這個(gè)是比較技術(shù)化的。第三是算法和模型,所有的大數(shù)據(jù)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的搜索,算法和模型是非常非常重要的。第四是計(jì)算能力,就是數(shù)據(jù)是否能實(shí)時(shí)得到結(jié)果。如果計(jì)算的數(shù)據(jù)是上個(gè)月的結(jié)果,那可能參考意義就會(huì)比較低,但如果你能..北京人事管理平臺(tái)...
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大數(shù)據(jù)離你很遠(yuǎn)?看大數(shù)據(jù)如何幫HR找人、識(shí)人、用人

...此迫切地需要并重視數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)除了能夠證明HR的績(jī)效表現(xiàn),更重要的價(jià)值是支持決策。那么如何用數(shù)據(jù)有效地驅(qū)動(dòng)人才管理?一味地為做大數(shù)據(jù)而做大數(shù)據(jù)毫無(wú)意義,企業(yè)應(yīng)結(jié)合人力資源業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與分析,打造人才魔方,用數(shù)據(jù)進(jìn)行以人才為核心的人才全生命周期管理。 利用大數(shù)據(jù)找準(zhǔn)人——人才遷移地圖 傳統(tǒng)招聘時(shí)代是企業(yè)選人;到了招聘1.0時(shí)代,變?yōu)槿诉x企業(yè);而在如今的人才管理時(shí)代,HR要做的是人才追蹤——追蹤人才的遷移狀況。這就需要了解市場(chǎng)上的人才從哪里來(lái)、到..北京人事管理平臺(tái)...
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HR管理信息系統(tǒng)成功選型要素分析

...己的系統(tǒng)呢?筆者根據(jù)多年企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),尤其是與多家樣板客戶的交流總結(jié),提出如下人力資源管理軟件成功選型的樹形模型:   一、業(yè)務(wù)需求   用戶的業(yè)務(wù)需求相當(dāng)于樹根,是系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ),是選型過(guò)程中必須始終圍繞的核心。在選型正式啟動(dòng)之前,客戶要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需要,制定人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)和主要的需求內(nèi)容。有些用戶限于管理體系不完善或缺乏信息化背景,對(duì)于自己的業(yè)務(wù)需求只是籠統(tǒng)的概念,而沒(méi)有整理出清晰明確的需求內(nèi)容,這就讓軟件選型..北京人事管理平臺(tái)...
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HR如何選擇適合自己的考勤系統(tǒng)

...根本不適合,甚至是找來(lái)了一堆的麻煩,真真是花錢受罪。    其實(shí),無(wú)論哪種考勤軟件,都需要滿足以下基本需求。   1、能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工考勤,軟件可替代人工記錄或手工統(tǒng)計(jì)。    2、操作簡(jiǎn)單,使用者體驗(yàn)感覺(jué)好。    3、能順應(yīng)企業(yè)的考勤制度和流程。這三個(gè)要求看似簡(jiǎn)單,但是實(shí)際操作起來(lái)卻并不是一件容易的事情。特別是第三點(diǎn),只有專業(yè)的考勤系統(tǒng)才可能完全滿足。  &..北京人事管理平臺(tái)...
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集團(tuán)e-HR的基本模式

...然也集中到集團(tuán)統(tǒng)一的服務(wù)器上。2、分布模式。其特點(diǎn)是“數(shù)據(jù)集中,分布實(shí)施”,各下屬企業(yè)可以根據(jù)自身情況在不同平臺(tái)上進(jìn)行分布式實(shí)施,各下屬企業(yè)根據(jù)集團(tuán)要求上報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。3、集分模式。其特點(diǎn)是“平臺(tái)統(tǒng)一,分布實(shí)施”,全集團(tuán)各企業(yè)在同一平臺(tái)針對(duì)人力資源管理不同模塊、根據(jù)自身需要設(shè)定不同的業(yè)務(wù)流程,并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。需要特別指出的是,大多數(shù)集團(tuán)采用的人力資源管控模式并不是單一的,而是根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略、股權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)板塊、各子公司成熟度及管理水平、企業(yè)規(guī)模等..北京人事管理平臺(tái)...
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HR職位分析的一般步驟

...小組確定后,采用問(wèn)卷法、訪談法等對(duì)組織人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,看是否有職位分析的需求;4、立項(xiàng),項(xiàng)目成員、項(xiàng)目制度等 HR如何才能防止員工跳槽二、準(zhǔn)備階段1、培訓(xùn);全公司的概念導(dǎo)入,內(nèi)部分析成員的分工描述;2、收集基礎(chǔ)資料:包括組織架構(gòu)圖、職位樹形圖、工作流程圖、部門職責(zé)說(shuō)明書、現(xiàn)有崗位說(shuō)明書、工作流程分析,現(xiàn)有職位分類分族等;3、制定職位分析計(jì)劃;4、與高層、人力資源人員、員工代表、職位分析對(duì)象(標(biāo)桿員工)、職位分析項(xiàng)目組組員保持持續(xù)溝通,強(qiáng)調(diào)職位分析的重..北京人事管理平臺(tái)...
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淺談HR軟件的性價(jià)比和應(yīng)用價(jià)值

...合小企業(yè)應(yīng)用的HR軟件物美價(jià)廉。很多人認(rèn)為信息化管理工具價(jià)格高昂,動(dòng)輒幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)的HR管理軟件讓許多中小企業(yè)的HR談‘價(jià)’色變;而網(wǎng)絡(luò)上存在的一些山寨HR產(chǎn)品雖然便宜,但是功能簡(jiǎn)陋,系統(tǒng)存在安全漏洞。人事管理軟件可以幫助HR提高工作效率,節(jié)約時(shí)間從事高價(jià)值工作。由于人事管理軟件在眾多行業(yè)客戶的管理實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行優(yōu)化,因而它也成為了優(yōu)秀企業(yè)HR管理經(jīng)驗(yàn)和思想的載體。HR從業(yè)者需要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),并學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略思維。人力資源部門如要成為管理者的“戰(zhàn)略..北京人事管理平臺(tái)...
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