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人力資源管理系統(tǒng)

     
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生物制藥行業(yè)如何應(yīng)用HR人力管理系統(tǒng)

...,按照保險標準自動核算保險差額,通過報表自動校驗本月薪資發(fā)放與上月差額,避免薪酬核算錯誤,建立多種查詢分析體系,實現(xiàn)薪資數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計便捷化、簡單化;2、企業(yè)的勞動合同一般可分為4類,即:勞動合同、勞務(wù)協(xié)議、實習(xí)協(xié)議、返聘協(xié)議。在進行合同分類的基礎(chǔ)上,建立新簽、續(xù)簽、解除、變更、終止、中止等合同業(yè)務(wù),以及設(shè)定各種合同業(yè)務(wù)到期提醒3、HR人力管理系統(tǒng)要按照需求定義多種考勤班次,以實現(xiàn)大文秘排班、換班業(yè)務(wù)處理,考勤異常智能提醒等功能,并按照不同人員性質(zhì)準確核算各..北京人事信息平臺...
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HR人力管理系統(tǒng)的未來發(fā)展趨勢

...建設(shè)的ERP系統(tǒng)是松耦合的關(guān)系,而為了真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)的一體化,我也需要將前臺與后臺多個管理系統(tǒng),包括財務(wù)、供應(yīng)鏈、協(xié)同辦公系統(tǒng)等多個方面進行整合,人力資源系統(tǒng)也不例外。簡單的說就是,企業(yè)需要借助姐卻核算出的人力資本的價值和投資回報率,HR人力管理系統(tǒng)與財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)員結(jié)合起來,偶同支撐企業(yè)戰(zhàn)略的部署和執(zhí)行。發(fā)展趨勢三:企業(yè)社交將逐漸融入HR人力管理系統(tǒng)理念企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)逐漸興起,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與人力資源軟禁進行融合之后,將形成以“人”為中心設(shè)計的HR人力管理..北京人事信息平臺...
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HR系統(tǒng)迎來信息化時代

...公司在身心健康、完善的運行商圈下,切合銷售市場轉(zhuǎn)變,使KPI指標值與總體目標發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)聯(lián),創(chuàng)建HR系統(tǒng)變成公司都會做的課程。殊不知中國大部分公司的業(yè)績考核管理體系卻與發(fā)展戰(zhàn)略比較嚴重錯位,沒有創(chuàng)建以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向性的HR系統(tǒng),促使績效考評變成HR系統(tǒng)的薄弱點,發(fā)展戰(zhàn)略“易制訂、難實行”的難題普遍現(xiàn)象,業(yè)績考核管理也是停滯不前在初始階段。依據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查報告,75%的中國公司組員對企業(yè)當今HR系統(tǒng)的執(zhí)行點評是一般、不滿意和十分不滿意。中小型企業(yè)職工覺得HR系..北京人事信息平臺...
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三種常見的HR人力管理系統(tǒng)類型

...力管理系統(tǒng)除了具備上面兩種類型所提及的功能外,還需要通過以下三方面來衡量HR人力管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平:a、企業(yè)運營的人力資源發(fā)展目標、策略以及衡量評估;b、團隊和部門運作的人力資源發(fā)展目標、策略以及衡量評估;c、每一位員工個體的的職業(yè)發(fā)展目標、策略以及衡量評估。工作自動化類HR人力管理系統(tǒng):這類HR人力管理系統(tǒng)能夠集中管理企業(yè)內(nèi)的人力資源運作流程,提高人力資源部門的工作準確率和工作效率。HR人力管理系統(tǒng)報價在5萬至30萬元不等,加上定制化服務(wù),不超過50萬元..北京人事信息平臺...
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企業(yè)需要引入HR人力管理系統(tǒng)的四種標志

...出中小企業(yè)的需求。比如,如果在一年之內(nèi)你的公司達不到100位新員工,企業(yè)實施HR人力管理系統(tǒng)真是大材小用。當然,讓員工順利通過HR人力管理系統(tǒng)請假或者做報銷會幫助他們節(jié)省很多時間。標志二:人事管理基礎(chǔ)工作影響整體效率分析一下你HR部門與其他經(jīng)理如何安排工作時間:他們是不是在做很多基礎(chǔ)工作?這些工作是否可以自動化?這些員工是否可以做對公司更有價值的工作?如果你對這三個問題的答案是肯定的,那說明人事管理基礎(chǔ)工作對整體效率有不利的影響。標志三:有投資回報的空間根..北京人事信息平臺...
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HR人力管理系統(tǒng)的實施會遇到哪些挑戰(zhàn)?

...的利用新技術(shù)、新思維關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、員工的價值。人力資本與企業(yè)的目標無論是在全員協(xié)同、集團管控、人才管理還是共享服務(wù)上都更加能保持一致。因為不同于傳統(tǒng)HR人力管理系統(tǒng)關(guān)注點在具體的崗位編制、人工成本、領(lǐng)導(dǎo)滿意等,人力資本的關(guān)注點集中在六個方向:公司經(jīng)營重點與成熟度、人才引進與學(xué)習(xí)計劃、數(shù)據(jù)規(guī)范與決策分析、人均產(chǎn)出與投資回報、組織績效與員工貢獻以及員工滿意度與敬業(yè)度。在新時期,HR人力管理系統(tǒng)應(yīng)該有三表格:人才資產(chǎn)盤點表、人力資本損益表和人才流量表。企業(yè)的數(shù)..北京人事信息平臺...
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現(xiàn)代HR人力管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)人力管理的區(qū)別

...理員工信息、入離職辦理、升降職簽批、工資績效系統(tǒng)自動處理、打卡請假申請等等,無需紙張,無需辨別各種字體,一鍵操作。2、降低管理成本設(shè)備和辦公品以及人工都有較大的降低。無紙化辦公后,掃描儀、打印機等辦公品使用次數(shù)降低,壽命拉長,以及節(jié)約部分人工成本。3、員工自助服務(wù)員工可以根據(jù)自己想了解或想辦理的事情,登錄HR人力管理系統(tǒng)自己申請完成。如查詢社保購買情況、工資、績效考核結(jié)果等,或者辦理離職申請,參與會議,視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。4、暢通信息傳遞現(xiàn)代化HR人力管理系統(tǒng)..北京人事信息平臺...
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HR系統(tǒng)為企業(yè)提供的幫助

...達標、個性有嚴重風(fēng)險等。而一般被動淘汰(Candidate?Withdrew)的原因有可能有薪酬無法滿足、有更好的機會等。嚴整的招聘流程一方面可以為企業(yè)梳理出更明確的招聘框架;另一方面可以為后續(xù)招聘分析提供有利參考,哪些因素影響了最終的錄用率。流程圖:可以靈活自定義、快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理方式經(jīng)常會產(chǎn)生一些變化,招聘的管理也是一樣。例如,流程的調(diào)整、權(quán)限、組織架構(gòu)的調(diào)整、面試標準的調(diào)整等。這就需要一個好的HR系統(tǒng)可..北京人事信息平臺...
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HR系統(tǒng)如何選擇?

...歷資源分散在各處。這樣分散的管理方式一方面導(dǎo)致資源的流失,另一方面也使招聘的過程很難統(tǒng)一進行管理和分析。例如很多企業(yè)非常希望建立外部人才庫,但是苦于資源的入口分散,整合的管理很難完成。因此,HR系統(tǒng)會通過簡歷抓取以及簡歷解析的方式進行簡歷的整合,保證不同渠道的簡歷可以統(tǒng)一管理。完整的招聘管理軟件應(yīng)該可以整合招聘網(wǎng)站(如51Job等)、獵頭渠道、內(nèi)部推薦、企業(yè)網(wǎng)申等渠道。人才庫簡歷的承載能力和系統(tǒng)的并發(fā)能力另外,特別是在校招中,HR系統(tǒng)所承受的壓力非常巨大,..北京人事信息平臺...
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一體化的HR人力管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢?

...織和人才的需求為出發(fā)點,把組織設(shè)計、薪酬管理、績效管理 、選人用人、 培養(yǎng)發(fā)展等各模塊的人力資源管理內(nèi)容進行系統(tǒng)設(shè)計,使之相互依存,相互促進,相互補充,形成有機整體。偉創(chuàng)一體化HR人力管理系統(tǒng)是以系統(tǒng)化設(shè)計為綱領(lǐng),以“整體設(shè)計、分步實施、重點突破、逐步完善”為咨詢思路,以“結(jié)合、聚焦、耦合、簡便”為原則,以“有效管用”為落腳點,幫助企業(yè)全面提升人力資源管理水平,增強企業(yè)競爭力。同時,以組織設(shè)計為平臺;偉創(chuàng)一體化HR人力管理系統(tǒng)以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為先導(dǎo);以績..北京人事信息平臺...
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