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人力資源管理系統(tǒng)

     
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什么樣的企業(yè)需要e-HR

...考慮戰(zhàn)略層次的問題;另一方面則為企業(yè)管理高層提供大量數(shù)據(jù)及分析信息作為決策支持,同時與企業(yè)其他管理職能整合。   選擇適合自己的e-HR方案對方案能否成功實施至關重要!單從價格看現(xiàn)已面市的e-HR方案,從完全免費到上千萬元不下百種,讓人眼花繚亂。如何作出正確的選擇呢?哪種類型最適合你的企業(yè)?   我們可以將e-HR方案按復雜程度分成四種類型   1資料庫類型   確切說,這種類型還不能稱之為方案。一臺單機,加上ACCESS或許就可以解決問題。資料庫..hr人事系統(tǒng)功能...
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淺析HR管理系統(tǒng)對企業(yè)的作用

...bsp;      在目前全球經(jīng)濟環(huán)境的影響下,各個行業(yè)的發(fā)展都面臨著前所未有的挑戰(zhàn),成本增加,利潤減少,使得企業(yè)不得不對成本結構進行整頓,使得“節(jié)流”成為企業(yè)首要解決危機的方法。人力成本在各個行業(yè)的成本結構中都有著舉足輕重的作用,那怎么樣才能合理的將人力成本變?yōu)槿肆Y本呢?HR管理系統(tǒng)就成為各個企業(yè)首先選擇的工具了。   HR部門是需要對整個企業(yè)人力狀況了然于胸的一個部門。但隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模越來..hr人事系統(tǒng)功能...
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HR系統(tǒng)的價值

...統(tǒng)給企業(yè)提供了一個規(guī)范化的人事管理平臺,有利于管理者對企業(yè)全局的掌控;其次,人事管理系統(tǒng)也給企業(yè)一個標準和模型,有利于管理者對所有的管理進行規(guī)范化操作,有利于管理者預測或把握未來。 首先,企業(yè)通過人事管理軟件,起碼是數(shù)清了人頭、看清了家底,尤其對于大中型企業(yè)。企業(yè)導入人事管理系統(tǒng),用不同工種、年齡結構、知識結構、履歷結構等劃分標準錄入員工信息后,一切都清清楚楚。 其次,當人事管理系統(tǒng)應用到一定程度之后,人事管理的工作就上升到流程管理階段..hr人事系統(tǒng)功能...
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HR人力管理軟件,HR軟件

...支撐平臺,對科學管理企業(yè)人力資源發(fā)揮了巨大的效能。2、HR軟件的優(yōu)越功能,大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。3、HR軟件的應用信息化、自動化以及報表生成功能和分析功能,規(guī)范的指令傳達、規(guī)  more...HR人力管理軟件集成性與靈活性的表現(xiàn)所謂HR集成性,表現(xiàn)為企業(yè)信息系統(tǒng)各子模塊之間的高度整合。HR集成的優(yōu)勢明顯,例如數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理結果根據(jù)權限實時共享,數(shù)據(jù)的來源唯一,避免重復輸入,降低數(shù)據(jù)冗余,系統(tǒng)信息可進行多路徑查詢等;但集成也帶..hr人事系統(tǒng)功能...
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HR人力管理軟件選型及分析

...過的企業(yè)的評價,這是對HR軟件選擇做出判斷的重要參考。成立時間主要考察軟件產(chǎn)品在市場上應用時間的長短,投入市場的時間越長產(chǎn)品其成熟度和質(zhì)量就越高。第二、規(guī)模選擇軟HR件廠商規(guī)模包括營業(yè)額和人員規(guī)模。HR軟件的生命力在于創(chuàng)新,產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新,需要長時間的市場驗證和持續(xù)的研發(fā)投入,產(chǎn)品營收情況將直接影響到軟件產(chǎn)品的收入產(chǎn)  more...HR人力管理軟件的功能HR軟件的優(yōu)越功能,大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。第一、HR軟件的應用信息化、..hr人事系統(tǒng)功能...
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HR如何做好培訓工作

...非常重要的作用,為了更好的開展培訓工作,首先需要HR掌握必備的培訓方面的工作技巧和方法。在這一點上,我們可以通過參加相關的培訓實施與設計等方面的培訓課程來掌握這些工作技巧和方法。培訓項目設計與實施這一課程的參加,能夠為HR帶來以下的好處: 1、掌握以項目化的形式開展培訓,能根據(jù)公司不同情況設計有針對性的培訓方案并落地; 2、從應屆生培訓、新員工培訓實際案例中掌握培訓項目操作要點; 3、掌握柯氏四級評估、甘特圖、行動學習等培訓方..hr人事系統(tǒng)功能...
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民營企業(yè)的HR管理瓶頸探析

...每個城市都涌現(xiàn)了一批領頭的民營企業(yè),年產(chǎn)值從幾億元到幾十億元不等,成為推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要力量。二是這些領頭民營企業(yè)過去獲得發(fā)展的主要驅(qū)動因素是遠見卓識的領導、對市場機會的良好把握。三是到一定階段后這些領頭的民營企業(yè)或多或少出現(xiàn)了發(fā)展停滯、甚至倒退的現(xiàn)象,表現(xiàn)出明顯的發(fā)展瓶頸。四是盡管近幾年民營企業(yè)對專業(yè)人才的吸引力正在加強,但在傳統(tǒng)的人事管理政策和制度的限制下,引進人才的專長發(fā)揮大打折扣。 民營企業(yè)發(fā)展的一個重要瓶頸在于人力資源管理體系。本文總結了民..hr人事系統(tǒng)功能...
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基于HR的集團薪酬管控

...多下屬企業(yè)有時會在內(nèi)部設立名目繁多的薪酬項目,例如設立各類專項獎金,這些新設項目有時也會以福利形式出現(xiàn),例如通訊費、交通及伙食補貼等,且所占比例不小。而復雜的薪酬構成卻弱化了薪酬的激勵作用,增加了不必要的人工成本。     二是標準濫用。在有些時候,總部也往往不能掌控下屬企業(yè)的發(fā)放標準,尤其是企業(yè)自行設立的薪酬項目。     三是缺乏總額使用預警機制。在傳統(tǒng)手段下,薪酬總額使用情況依靠報表傳遞..hr人事系統(tǒng)功能...
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HR如何提高培訓的有效性

...體培訓體系建設以及方針性培訓方案設計和之后的跟蹤培訓均有不足,這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:培訓職能缺乏系統(tǒng)性、完善性,培訓職責項有缺失;培訓的開展缺少針對性,培訓容易走形式主義,培訓效果不佳。企業(yè)培訓管理者可以從以下幾個方面進行思考,對員工培訓的實施進行改進和完善: 一、培訓需求評估 培訓需求分析是由企業(yè)有關人員收集有關組織和個人的各種信息,找出實際工作績效與績效標準之間的差距,從而進一步找出組織及其成員在知識、技術和能力方面的差距,分析..hr人事系統(tǒng)功能...
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eHR系統(tǒng)技術架構如何選擇

...的沉淀,在C/S應用開發(fā)上形成了諸多核心技術。 目前,市場上主流的eHR系統(tǒng)采用的技術架構主要有兩種模式:C/S、B/S;赪eb的B/S方式其實也是一種客戶機/服務器方式,只不過它的客戶端是瀏覽器,為了區(qū)別于傳統(tǒng)的C/S模式,才特意將其稱為B/S模式。那么它們的特點是什么?各有那些優(yōu)點?eHR系統(tǒng)技術架構究竟該如何選擇?筆者根據(jù)多年從事eHR系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗,談談自己的一些觀點,希望對那些即將開始人力資源信息化的客戶有所幫助。 1、B/S模式的優(yōu)點 ..hr人事系統(tǒng)功能...
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