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人力資源管理系統(tǒng)

     
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醫(yī)院HR上線需具備的條件

...全:隨著對確保所有臨床資料受到保護的持續(xù)不斷的監(jiān)管壓力和患者需求,新HR的實施帶來對IT的新要求。新HR將很可能帶來更多的數(shù)據(jù)接入點和服務器,并增加必須被保護的信息量和數(shù)據(jù)多樣性。這也意味著,隨著對遠程訪問患者病歷的持續(xù)需求,IT部門可能會啟用通過患者入口接入的遠程連接。這都提高了IT部門的賭注 ,需要對所有現(xiàn)有系統(tǒng)以及對網(wǎng)絡基礎設施的新改動做安全評估。這能確保HR和基礎設施升級不增加組織的安全風險,并且所有確保全部系統(tǒng)得到保護的適當措施都被考慮在內(nèi)了。3..hr人事平臺功能...
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淺談HR選型與應用部署應關注的幾點

...成功的HR項目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個行業(yè)的、適合該企業(yè)當前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實踐,可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關注HR產(chǎn)品是否具有較強的可開發(fā)、可配置能力,尤其關注可配置能力。可配置能力是指當企業(yè)流程發(fā)生改變時,能夠通過修改配置參數(shù)而不用復雜編程適應這種改變。尤其對一個成長型企業(yè),這一點在HR人力資源管理軟件選型時很重要。2、咨詢顧問是否具有豐富的咨詢能力咨詢顧問不但要求具有HR的行業(yè)知識、產(chǎn)品知識和豐富的咨詢能力,而且要具有企業(yè)財務、..hr人事平臺功能...
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HR選型與應用部署應關注的5點

...功的HR項目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個行業(yè)的、適合該企業(yè)當前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實踐,可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關注HR產(chǎn)品是否具有較強的可開發(fā)、可配置能力,尤其關注可配置能力?膳渲媚芰κ侵府斊髽I(yè)流程發(fā)生改變時,能夠通過修改配置參數(shù)而不用復雜編程適應這種改變。尤其對一個成長型企業(yè),這一點在HR人力資源管理軟件選型時很重要。2、咨詢顧問是否具有豐富的咨詢能力咨詢顧問不但要求具有HR的行業(yè)知識、產(chǎn)品知識和豐富的咨詢能力,而且要具有企業(yè)財務、成..hr人事平臺功能...
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青島澳柯瑪eHR系統(tǒng)

...澳柯瑪股份有限公司(以下簡稱“澳柯瑪”)再度青睞,通過全面升級eHR系統(tǒng),全力鑄造現(xiàn)代化人力資源管理信息化平臺,打造行業(yè)內(nèi)領先的管理模式,進而推動其國際市場影響力和競爭力的快速增強。青島澳柯瑪股份有限公司是在青島澳柯瑪電器公司基礎上,于1998年12月通過股份制改造組建而成。2000年12月,公司A股股票在上海證券交易所掛牌上市,成為山東省首家通過中科院和科技部認定的高科技上市公司。公司下轄家電事業(yè)部、電動車事業(yè)部、商務公司、進出口公司、太陽能公司、商用設..hr人事平臺功能...
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HR管理如何躍上云端

...力資源部將這些現(xiàn)象反映到各生產(chǎn)部門,并建議按勞分配,多勞多得。  這一建議被采納的當年,公司的生產(chǎn)效率提升了30%,因為效率提升員工的薪資待遇自然也得到了較大幅度的增長,一線員工的流失率由此也減少了15%。  而當生產(chǎn)狀況低迷時,HR會給生產(chǎn)部門提出合理化的用工建議,比如現(xiàn)在應適當控制員工人數(shù)或者可以按部門計件這種新的管理模式提高勞動效率等。每一項建議的背后都有著大量真實的管理數(shù)據(jù)作為支撐,生產(chǎn)管理者不得不信服。  現(xiàn)在很多部門的生產(chǎn)會議都會主動叫上..hr人事平臺功能...
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EHR項目的建設目標主要工作內(nèi)容

...工作。工作內(nèi)容包括:①成立項目組,推進項目實施工作。項目組成員除了HR部門的關鍵業(yè)務人員和有經(jīng)驗的IT管理人員外,還應該有企業(yè)的管理者代表參與,以加強與企業(yè)管理層的溝通。項目組成立后的首要任務,是要立足企業(yè)實際,設定現(xiàn)階段EHR項目的建設目標。項目組應通過與企業(yè)高層管理者、HR管理人員、部門經(jīng)理、普通員工甚至外部用戶等企業(yè)內(nèi)外部與業(yè)務相關的不同角色進行充分溝通的方式確定出滿足符合企業(yè)自身業(yè)務需要的、合理的建設目標。②確定項目預算,預算應包括三個部分:即軟件..hr人事平臺功能...
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從需求角度分析EHR要滿足的用戶有哪些

...經(jīng)理,他們的用人策略直企業(yè)應該資源接影響企業(yè)的人員結構,而且需要及時地了解人力資源狀企業(yè)資源及時況,以調(diào)整策略;第二,HR經(jīng)理,他們負責將企業(yè)的人力資源狀況并具企業(yè)第二狀況有一定程度的分析建議數(shù)據(jù)快速、有效的提供給上層領導領導上層一定,真正幫助企業(yè)決策;第三,HR職員,首先他們在工作角色上負責處理人員角色處理負責相關的事物,以服務于每位員工,其次要為HR經(jīng)理服務;經(jīng)理員工事物;第四,普通員工,人力資源管理首要強調(diào)的就是全員首要資源管理參與,每個人都是人力資..hr人事平臺功能...
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eHR系統(tǒng)的全面建設是通過哪些步驟來實現(xiàn)的

...管理、人事管理、薪酬福利管理和時間管理等,這幾部分工作往往占用管理者大量的時間和精力,手工操作不僅效率低,且容易出錯。因此,eHR首先要解決的是工作效率的問題。2.第二步是規(guī)范人力資源管理的業(yè)務流程,包括招聘管理、績效管理、培訓管理和員工能力管理等,在相關工作職能劃分清楚的基礎上,將具體業(yè)務流程整合至eHR中。這一步解決的是業(yè)務協(xié)同問題。3.最后一步是構建戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理體系,包括人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評估和人力資源戰(zhàn)略決策等,促進..hr人事平臺功能...
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建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實際進行e-HR系統(tǒng)選型

...人力資源管理問題提給廠商,看廠商用多長時間解決、解決的有效性如何。這是一個基本經(jīng)驗。第二,軟件廠商核心團隊的穩(wěn)定程度。選型時一定要對廠商核心團隊做一個考察。第三,考察軟件廠商客戶,看廠商的用戶數(shù)量,尤其同行業(yè)或類似客戶項目實施是否成功。第四,考察廠商的成長性。過去幾年是在成長還是萎縮,這可以看到廠商的發(fā)展勢頭。最后,系統(tǒng)選型的核心是適合的才是最好的。..hr人事平臺功能...
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企業(yè)HRM選型中具有共性的地方

...這里總結了HRM選型與應用部署重點關注的幾點,這也是當前HRM選型中比較具有共性的地方:1、每個HRM項目都需要個性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財務、生產(chǎn)、采購、倉庫、訂單等部門職能的優(yōu)化,并且優(yōu)化的對象大多在于財與物。HRM是整個組織、人的優(yōu)化。即使一個成功的HRM應用案例,拿到同一行業(yè)的另一個企業(yè)那里,也需要進行個性化。成功的HRM項目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個行業(yè)的、適合該企業(yè)當前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實踐,可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關注..hr人事平臺功能...
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