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合同管理系統(tǒng)選型因素分析...基本預(yù)算。二、初定合同管理系統(tǒng)軟件商范圍1:是否有技術(shù)實(shí)力技術(shù)實(shí)力是一家軟件商的根本,拋離堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),界面再漂亮、理念再先進(jìn)都成了不契合實(shí)際的擺設(shè)。這一點(diǎn)可從軟件開發(fā)平臺(tái)和開發(fā)構(gòu)架分析得知,不過普通人并不懂這方面相關(guān)知識(shí),建議可以向其他專業(yè)人員請(qǐng)教(事實(shí)上,廠商技術(shù)實(shí)力還體現(xiàn)在其他更多方面)。2:是否有相關(guān)行業(yè)成功案例雖然同一個(gè)行業(yè)的不同企業(yè)間還是會(huì)存在一些不同的管理模式和企業(yè)文化,不過選擇一家在本行業(yè)已經(jīng)有成功經(jīng)驗(yàn)的軟件廠商無疑會(huì)為合同管理系統(tǒng)順利實(shí)..采購合同系統(tǒng)...合同管理系統(tǒng) | 采購合同系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 合同管理系統(tǒng)助力企業(yè)合同管理...同管理系統(tǒng)信息化重要性的,希望借此來提升企業(yè)的內(nèi)部管理,也有盲目跟風(fēng),缺乏信息化方面的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)自身的需求不甚了解。對(duì)后者而言,因?yàn)閷?duì)自身信息化需求不明確,容易走進(jìn)合同管理系統(tǒng)選型和實(shí)施的誤區(qū),從而將合同管理系統(tǒng)信息化的建設(shè)徹底淪落為面子工程。隨著中小企業(yè)的業(yè)務(wù)在不斷拓展,企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)充,集團(tuán)公司及其成員企業(yè)管理逐漸趨于復(fù)雜。尤其是跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)之后,如何通過增強(qiáng)企業(yè)的管控能力,將整個(gè)集團(tuán)的各個(gè)業(yè)務(wù)單元融合成為一個(gè)緊密聯(lián)系、協(xié)同運(yùn)作的有機(jī)整體,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持..采購合同系統(tǒng)...合同管理系統(tǒng) | 采購合同系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)對(duì)于合同管理系統(tǒng)的誤解有哪些?...以為各廠商間的產(chǎn)品關(guān)系如是換湯不換藥,甚至認(rèn)為合同管理系統(tǒng)無非就都是那些標(biāo)準(zhǔn)的功能模塊,好像隨便哪個(gè)軟件商都可以輕易開發(fā)一套一樣的合同管理系統(tǒng)出來,技術(shù)的高低對(duì)產(chǎn)品的應(yīng)用似乎沒有太大的關(guān)系。事實(shí)上,不同廠商都有各自的技術(shù)重心方向和核心優(yōu)勢(shì),而且不同的技術(shù)路線對(duì)于合同管理系統(tǒng)的長(zhǎng)期應(yīng)用效果是有很大差異的。的確,當(dāng)你在初步比較不同合同管理系統(tǒng)產(chǎn)品的時(shí)候,一般只會(huì)了解到一些表面的功能區(qū)別。而對(duì)于合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)、軟件擴(kuò)展能力和穩(wěn)定性等無法鑒別,合同管理..采購合同系統(tǒng)...合同管理系統(tǒng) | 采購合同系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 合同管理系統(tǒng)的合理應(yīng)用才是關(guān)鍵...管理系統(tǒng)了解不深,因而容易走進(jìn)“功能為王”的選型誤區(qū),以為功能越多有著更高的性價(jià)比,但此時(shí)恰恰忽略了合同管理系統(tǒng)的本質(zhì),滿足自身的需要是核心,合同管理系統(tǒng)合理應(yīng)用是關(guān)鍵。一些用戶在合同管理系統(tǒng)咨詢的時(shí)候,會(huì)很關(guān)心合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)中是否有具備“知識(shí)管理”的功能模塊,或者關(guān)心系統(tǒng)是否為協(xié)同合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)。因?yàn)橹R(shí)管理是一個(gè)比較新鮮的話題,協(xié)同又是近幾年的一個(gè)熱門的理念宣傳,這些概念時(shí)常被提起。這些概念聽起來也很美好,因此,大家都希望自己企業(yè)也能實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理,..采購合同系統(tǒng)...合同管理系統(tǒng) | 采購合同系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)合同管理系統(tǒng)信息化會(huì)遇到哪些問題?...常少。企業(yè)缺少懂合同管理系統(tǒng)信息化的人,制約了企業(yè)信息化的普及和深入,影響信息化的效果。實(shí)力弱、資金不足,也是一個(gè)重要因素,目前市場(chǎng)上提供的個(gè)性化解決方案相對(duì)來說比較高,很多中小企業(yè)難以接受。同時(shí),中小企業(yè)自身很少有主動(dòng)去根據(jù)自身的要求建立一個(gè)新的信息化應(yīng)用,很多時(shí)候上合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)都是在行業(yè)之間的相互推動(dòng),在考慮成本的情況下采用行業(yè)通用的解決方案,但是沒有結(jié)合自身需求就不能很好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。2、合同管理系統(tǒng)廠商服務(wù)不足,合同管理系統(tǒng)應(yīng)用的效果差從服..采購合同系統(tǒng)...合同管理系統(tǒng) | 采購合同系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 合同管理系統(tǒng)如何解決企業(yè)痛點(diǎn)?...得及時(shí)到位。此外,合同管理系統(tǒng)中的銷售額、收付款數(shù)據(jù)等的統(tǒng)計(jì)圖表,為企業(yè)日后的發(fā)展和決策提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì):1、與釘釘?shù)募蓪?duì)收付款、進(jìn)度等信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)維護(hù),全程追蹤業(yè)務(wù)流程,及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行審批,加強(qiáng)合同執(zhí)行中數(shù)據(jù)提交的及時(shí)性。2、豐富的報(bào)表和多維度查詢系統(tǒng)提供多種統(tǒng)計(jì)圖表的形式展示數(shù)據(jù)信息,使其能夠更直觀的展現(xiàn)。且可以按照合同名稱、編號(hào)、時(shí)間、類型、金額等多條件進(jìn)行合同的快速檢索。3、強(qiáng)大的合同執(zhí)行功能系統(tǒng)記錄合同關(guān)鍵的執(zhí)行狀..采購合同系統(tǒng)...合同管理系統(tǒng) | 采購合同系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 合同管理系統(tǒng)能解決哪些問題?...好地發(fā)揮資金運(yùn)作。3、文檔管理困難:傳統(tǒng)紙質(zhì)合同與電子版合同共存,但對(duì)于不同人員想查閱參考合同時(shí),存在查找不方便的問題。尤其是領(lǐng)導(dǎo)需要了解合同文本時(shí)需要耗費(fèi)很多時(shí)間。4、信息匯總困難:采用手工或excel管理時(shí),由于不同部門的數(shù)據(jù)格式不同意,也不能及時(shí)采集,匯總工作需要耗費(fèi)大量時(shí)間還不一定準(zhǔn)確。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的決策時(shí)間也有一定的影響。合同管理系統(tǒng)主要由五大功能模塊組成:客商管理模塊、項(xiàng)目管理模塊、合同管理模塊、合同提醒模塊、數(shù)據(jù)分析模塊,各模塊之間通過數(shù)據(jù)關(guān)系聯(lián)..采購合同系統(tǒng)...合同管理系統(tǒng) | 采購合同系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)合同管理系統(tǒng)體系構(gòu)成...進(jìn)而保障企業(yè)的權(quán)益。合同管理系統(tǒng)是企業(yè)的重要的管理活動(dòng),要建立良好的合同管理工作,需要建立全面的合同管理制度和流程! ≡诤贤芾淼姆止し矫,合同管理系統(tǒng)需要通過制度明確各個(gè)部門的合同管理職責(zé),確保各個(gè)部門和各個(gè)層級(jí)的人員管理清晰,無交叉和遺漏。企業(yè)需要建立健全合同監(jiān)管機(jī)制,按照信息化,標(biāo)準(zhǔn)化的方式進(jìn)行合同管理,推進(jìn)企業(yè)的合同管理電子化。各個(gè)企業(yè)要按照自身的需求建立合適的合同管理系統(tǒng)制度。制度體系的層級(jí)和數(shù)量取決于企業(yè)自身的情況,以及企業(yè)對(duì)合同管理的具體需..采購合同系統(tǒng)...合同管理系統(tǒng) | 采購合同系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 國(guó)內(nèi)外合同管理系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析...化。其次國(guó)外在合同管理中AI的應(yīng)用也比較多。比如讓機(jī)器人做文本的抽取審核,做一些固化的操作。再談?wù)剣?guó)內(nèi)的合同管理系統(tǒng)現(xiàn)狀。在國(guó)內(nèi)不同的企業(yè)可能會(huì)通過不同的方式去解決合同的管理。一些企業(yè)可能在自己辦公系統(tǒng)中簡(jiǎn)單的嵌入一個(gè)流程可能就完成了合同管理,在我們這里它可能就是簡(jiǎn)單的一個(gè)審批流程。一些企業(yè)干脆讓ERP廠商直接加一個(gè)合同管理系統(tǒng),另外一些呢可能自己開發(fā)一個(gè)合同管理系統(tǒng)。各個(gè)企業(yè)解決的辦法都是五花八門,簡(jiǎn)言之就是沒有一個(gè)公認(rèn)的專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來專門的為企業(yè)做合同管..采購合同系統(tǒng)...合同管理系統(tǒng) | 采購合同系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 房地產(chǎn)行業(yè)的合同管理系統(tǒng)有什么特點(diǎn)?...著重要的作用,房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)作過程中所產(chǎn)生的合同有以下的特點(diǎn):1、合同數(shù)量大:一個(gè)大型的項(xiàng)目可能會(huì)包括幾十個(gè)甚至上百個(gè)合同。因此房地產(chǎn)行業(yè)的合同管理系統(tǒng)需要能夠管理大量合同。2、合同周期長(zhǎng):很多合同都是跨年度的,有些合同的生命周期甚至可能是兩年以上的,這就給合同的持續(xù)跟蹤管理帶來很多問題。因此房地產(chǎn)行業(yè)的合同管理系統(tǒng)需要能夠長(zhǎng)時(shí)間的管理合同。3、合同專業(yè)性強(qiáng):如構(gòu)成工程施工合同、安裝合同的文本包括了大量的工程量清單文件、概預(yù)算文件,而設(shè)備及材料采購合同中也..采購合同系統(tǒng)...合同管理系統(tǒng) | 采購合同系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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