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ERP成功實施的關(guān)鍵在于什么...業(yè)投資于信息系統(tǒng)的建設(shè)已成為必然。因而，現(xiàn)在企業(yè)更多的不是討論上不上信息系統(tǒng)，而是在討論怎樣成功實施信息系統(tǒng)。ERP作為管理信息系統(tǒng)的主要組成部分，怎樣成功實施ERP系統(tǒng)更加成為各界關(guān)注的焦點。筆者根據(jù)多年實施ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗，認(rèn)為影響ERP系統(tǒng)實施成功的因素主要有人、數(shù)據(jù)、技術(shù)，而關(guān)鍵在于人。 對ERP系統(tǒng)實施有影響的人有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)項目經(jīng)理、企業(yè)實施人員、具體業(yè)務(wù)人員、實施咨詢..erp倉庫系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp倉庫系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 關(guān)于ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)實施的幾點看法...，可以叫做除ERP外的任何東西，但它不是ERP，因為我們知道，ERP是以計劃為核心的。 ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測、成品庫存、提前期等各種基本信息，選擇相應(yīng)參數(shù)，計算出相應(yīng)時期內(nèi)可行的生產(chǎn)計劃;MPS的計算結(jié)果，傳遞給MRP等其他相關(guān)計劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，更重要的是，ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);在生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過程中，ERP比較計劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行..erp倉庫系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp倉庫系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 鞋業(yè)ERP管理系統(tǒng)的實施流程...sp; 據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在目前已經(jīng)實施ERP的企業(yè)中，真正成功的大約只有25%左右，而75%左右的企業(yè)只能說是成功實施了部分模塊，甚至是完全失敗的。盡管說，當(dāng)中的原因是多方面的，但對我們準(zhǔn)備實施ERP的企業(yè)無疑是個警訊！那么，是不是我們的企業(yè)并不需要ERP系統(tǒng)呢？回答當(dāng)然是否定的。我公司長期從事鞋業(yè)ERP的開發(fā)與實施工作，十二年來在系統(tǒng)實施過程中積累了一些心得，與鞋業(yè)界朋友們分享，意在就..erp倉庫系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp倉庫系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP、CRM、SCM 三大系統(tǒng)的整合...與CRM整合的部分有： 客戶管理：ERP和CRM都要用到客戶的一些基本信息，CRM更全面一些。 客戶服務(wù)和支持：ERP只提供了一些簡單功能，而CRM則對這方面進(jìn)行了全面管理。 工作人員管理：ERP和CRM都涉及了企業(yè)員工的基本情況和工作安排情況，但ERP對人力資源的管理更強些。 產(chǎn)品管理：ERP和CRM都要用到產(chǎn)品的基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶化配置和報價等。 訂單管理：ERP和CRM都有訂單管理，兩者是完全重疊的。 銷售/營銷管理：E..erp倉庫系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp倉庫系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 CRM與ERP的集成與關(guān)系...的“大內(nèi)總管”，其核心管理理念在于提高內(nèi)部效率，減少運轉(zhuǎn)成本，也常稱為企業(yè)“后臺應(yīng)用”，與面向客戶的前臺應(yīng)用如CRM應(yīng)用相對應(yīng)。目前，對ERP系統(tǒng)的定義范圍有寬有窄，寬的幾乎可以囊括所有的企業(yè)應(yīng)用，包括CRM、SCM、商業(yè)智能等，窄的則主要包括財務(wù)、生產(chǎn)制造以及倉庫管理、采購及分銷、人力資本管理等。 ERP與CRM的關(guān)系 從管理理念上，ERP的管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計劃和控制能力，講究的是在滿足客戶、及時交貨的同時最大限度地降低各種成本，通過提高..erp倉庫系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp倉庫系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP系統(tǒng)選型的七大注意事項...論必須有一套好的軟件體統(tǒng)作為載體才能在企業(yè)中得到應(yīng)用。所以，ERP軟件系統(tǒng)選型的問題是非常重要的。 1.先行教育 在開始選擇商品軟件之前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和參與軟件選擇的人員首先應(yīng)當(dāng)參加關(guān)于ERP的先行教育，了解什么是ERP、成本如何、效益如何、如何實施、如何管理等一系列的問題。通過先行教育，統(tǒng)一軟件選型的思想。 2.成立ERP項目籌備小組負(fù)責(zé)軟..erp倉庫系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp倉庫系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 關(guān)注ERP系統(tǒng)在企業(yè)價值鏈管理的實際應(yīng)用...合，使它們真正按照鏈的特征實施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，處理好資金流、物流和信息流，使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實執(zhí)行，取得企業(yè)最佳管控效益。淺談ERP系統(tǒng)對企業(yè)價值鏈管理的應(yīng)用 1 ERP系統(tǒng)在價值鏈中財務(wù)核算的應(yīng)用 企業(yè)的財務(wù)核算在傳統(tǒng)會計核算體系下存在：(1)財務(wù)核算隨意性比較大，財務(wù)核算數(shù)據(jù)、財務(wù)報表編制不規(guī)范，有時甚至掩蓋企業(yè)管理的突出問題，造成財務(wù)會計信息的失真;(2)財務(wù)核算效率低，財務(wù)會計信息傳遞、查詢、監(jiān)控慢，企業(yè)上級很難及時掌握各業(yè)..erp倉庫系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp倉庫系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 電商企業(yè)應(yīng)用電商ERP系統(tǒng)的必要性...種必然的趨勢，隨著電子商務(wù)行業(yè)的市場越做越大。大量的數(shù)據(jù)需要商家去應(yīng)對，借助于簡單的ERP已經(jīng)無法解決需求，于是便有了專門針對電子商務(wù)行業(yè)的ERP或ERP電子商務(wù)解決方案。 電子商務(wù)ERP在這幾年的電子商務(wù)快速發(fā)展中，已經(jīng)成為一個熱門詞。電子商務(wù)的迅速發(fā)展使得涉及電子商務(wù)的企業(yè)對電子商務(wù)平臺上的軟件系統(tǒng)產(chǎn)生了新的需求。一位服裝電子商務(wù)的用戶的想法似乎代表了很多電子商務(wù)用戶的心聲。她說，隨著品牌的做大，她發(fā)現(xiàn)作為賣家越來越需要一種線上的個性化的產(chǎn)品，幫助她..erp倉庫系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp倉庫系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP軟件實施效果不理想的原因...好的管理基礎(chǔ)而去實施ERP，就如同在一個地基沒有建好的地方蓋摩天大廈，時刻都會有倒塌的危險。因此，實施ERP的首要任務(wù)是要企業(yè)的管理基礎(chǔ)。 原因二：拿ERP當(dāng)軟件，不重視規(guī)劃、培訓(xùn)ERP不僅是現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的管理模式，它更是一種以現(xiàn)代資源管理為基礎(chǔ)的企業(yè)管理集成化的思想及新管理理論。如果沒有投放足夠的資源于人員培訓(xùn)，沒有改造固有的業(yè)務(wù)流程，再好的軟件也是枉然。 原因三：對ERP期望值過高要想通過ERP直接、快速地實現(xiàn)巨大的利益回報..erp倉庫系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp倉庫系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP在企業(yè)管理中的作用...系統(tǒng)。要使ERP系統(tǒng)真正有效地發(fā)揮作用，必須涉及人的思維方式和行為方式的改變。這就要求企業(yè)的員工，包括企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，愿意并學(xué)會而且習(xí)慣于用工具進(jìn)行管理，而不再是憑經(jīng)驗和感覺。要下決心成功地實施ERP系統(tǒng)，并把它作為企業(yè)整體的管理工具，要有充分的思想準(zhǔn)備去改變企業(yè)中原有的一切不合理的因素，包括人們的思維方式和行為方式。 3、保持項目較高的優(yōu)先級ERP項目的實施在企業(yè)的各項工作中必須具有第二位的..erp倉庫系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp倉庫系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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