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ERP管理系統(tǒng)

     
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企業(yè)在選擇ERP時應(yīng)注重的細(xì)節(jié)

...包含版本機(jī)制。在選擇業(yè)務(wù)流程ERP系統(tǒng)時,我們可以通過ERP系統(tǒng)相關(guān)頁面與窗口是否包含版本管理機(jī)制,來判斷這個ERP產(chǎn)品是否完善。因為時間一長,企業(yè)用戶的需求總是會改變的,最終可能會影響到ERP系統(tǒng)的界面調(diào)整以及后臺程序。雖然有時候,我們可以通過界面字段的調(diào)整或者其他一些方式來確定ERP系統(tǒng)相關(guān)界面的版本。但是,這么做,很容易出錯。所以,建議企業(yè)在選擇ERP產(chǎn)品的時候,可以看看,在ERP窗口或者其他界面中,是否有版本這個字段。一般情況下,本著持續(xù)發(fā)展策略的..北京ERP定制...
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ERP普通定制化問題

...普通定制化問題的產(chǎn)生,大都是受企業(yè)原有的舊系統(tǒng)、企業(yè)組織文化和管理方式的不同而有所不同。因此,對于ERP系統(tǒng)廠商或顧問而言,這類的定制化需求,通常是無法事前預(yù)知的,最好也不要直接建議企業(yè)以定制程序方式來加以解決。1、受舊系統(tǒng)影響所產(chǎn)生的定制化需求許多企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過程中,都會習(xí)慣地將原有的舊系統(tǒng)所提供的工作方式與功能,拿來與ERP系統(tǒng)做比較,因而產(chǎn)生定制化的需求,但這些定制化問題的發(fā)生并不一定是絕對必要的,往往只需要經(jīng)過企業(yè)流程再造(Busines..北京ERP定制...
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ERP項目實施方法

...劃,邊實施,邊修改”,由于以前ERP未像現(xiàn)在這么普及,缺少系統(tǒng)實施方法論做支撐,因此在企業(yè)和實施方對范圍不清、目標(biāo)不明、無系統(tǒng)實施方法、經(jīng)驗不足的情況下出現(xiàn)哥倫布式的項目管理方法:走的時候不知道去哪里,去的時候不知道到了哪里,回來的時候不知道去過哪里,整個過程在做布朗運(yùn)動,完全是一個無序的混沌狀態(tài),在這種情況下實施一個復(fù)雜而龐大的ERP系統(tǒng)工程,要想成功談何容易。經(jīng)過多年的行業(yè)發(fā)展,各ERP供應(yīng)商都提煉出了自己的實施方法論。眾所周知一個好的方法可達(dá)到事半功..北京ERP定制...
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ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的優(yōu)勢

...P系統(tǒng)最基本的功能就是集成。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下,企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見,數(shù)據(jù)不共享,同樣的數(shù)據(jù)在不同部門不同個人的手中需要反復(fù)多次錄入、多次處理,一項基礎(chǔ)性的作業(yè)或決策需要反復(fù)多個部門溝通、到處找數(shù)據(jù),并且找到的數(shù)據(jù)需要花費(fèi)較大精力進(jìn)行再處理方才可用。2、ERP知識和經(jīng)驗傳遞的優(yōu)勢ERP管理理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶,成熟ERP系統(tǒng)更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實踐驗證。通過ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入,可以將各種..北京ERP定制...
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淺析ERP在中小企業(yè)實施的現(xiàn)狀

...的ERP軟件相對簡單,大部分只是應(yīng)用了整個系統(tǒng)的一小部分,大多數(shù)經(jīng)營產(chǎn)品的企業(yè),只是建立了財務(wù)管理及生產(chǎn)計劃、定單管理和庫存管理控制系統(tǒng),很少有企業(yè)實現(xiàn)了整個過程的信息管理。從權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查的結(jié)果以及調(diào)查情況看,施行ERP過程存在的下述問題:1、企業(yè)IT環(huán)境差、企業(yè)專業(yè)ERP人才缺乏。企業(yè)缺乏精通IT的人才。目前企業(yè)ERP應(yīng)用面臨的主要問題是,如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎(chǔ),又有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才,以滿足企業(yè)不斷增長的信息化建設(shè)需要,缺乏人才是ERP實..北京ERP定制...
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ERP與MES在功能與技術(shù)上的區(qū)別

...時信息進(jìn)行決策。2. ERP與MES管理的功能范圍不同ERP主要管理采購、財務(wù)、銷售、生產(chǎn)訂單管理、發(fā)運(yùn)管理、成品倉儲計劃控制等計劃層面功能。MES主要提供車間的工單派發(fā)、制程防錯、產(chǎn)品譜系、SPC質(zhì)量分析、設(shè)備OEE分析、制程追溯等執(zhí)行層面的功能。3. MES與ERP系統(tǒng)有不同的技術(shù)要求ERP主要處理計劃數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)量小,不需要和底層硬件交互,易于采用集中的方式管理。更重要的是ERP在實施時,計劃的流程相對固定。而MES的數(shù)據(jù)粒度小,數(shù) 據(jù)量大,和工廠的工..北京ERP定制...
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機(jī)械行業(yè)ERP解決方案

...完成、盤盈損、報廢等制程加工中的數(shù)量;生產(chǎn)現(xiàn)場的庫存;機(jī)器稼動率;人員效率等信息。并進(jìn)行各種工藝統(tǒng)計分析,生成相關(guān)管理控制報表,以回饋給生產(chǎn)規(guī)劃人員及現(xiàn)場控制人員,藉以充分掌握生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)一步提升管理水平和工作效率。   2.環(huán)環(huán)相扣的作業(yè)流程,伴隨完整的單據(jù)流   SAP(ERP)機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)可通過MRP/LRP系統(tǒng),自動的依據(jù)BOM展算生產(chǎn)、采購計劃,產(chǎn)生工單、采購單,并可根據(jù)工單的資料復(fù)制產(chǎn)生領(lǐng)料單,進(jìn)貨時也可根據(jù)采購單復(fù)制產(chǎn)生進(jìn)貨單,以及..北京ERP定制...
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服裝ERP解決方案

...  在服裝生產(chǎn)上,需要服裝ERP系統(tǒng)對于復(fù)雜的服裝的BOM結(jié)構(gòu)和加工工藝進(jìn)行整理,當(dāng)訂單到達(dá)時,能夠根據(jù)訂單產(chǎn)品確定生產(chǎn)工業(yè)和BOM、、MRP需求,快速投入生產(chǎn)。同時,服裝生產(chǎn)中,針對復(fù)雜的訂單計劃、排產(chǎn)與生產(chǎn)流程管理,需要有一套服裝ERP解決方案能夠應(yīng)對頻繁的采購計劃調(diào)整狀況,保證生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定性;簡化生產(chǎn)工藝流程,簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。   除此之外,企業(yè)的發(fā)展,規(guī)模的擴(kuò)大,使得管理難度加大,信息不暢制約了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,迫切需要..北京ERP定制...
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ERP選型中遇到的幾大困擾

...筆小的投入,ERP究竟能為企業(yè)帶來什么?如何評價ERP的成功和失敗呢?  ERP真正價值在于它解決了企業(yè)內(nèi)部不同教的之間的信息不對稱問題。決策者需要掌控企業(yè)經(jīng)營管理的重要信息,只能部門之間需要掌握上下游的信息,通過信息的掌控不同角色就能把我機(jī)會,作為決策,從而提高業(yè)務(wù)鏈的整體運(yùn)作效率,降低運(yùn)作成本。  衡量ERP實施成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)也就是在于它能否實現(xiàn)ERP的價值。分析ERP實施失敗的案例,80%以上是由于“信息孤島”和“信息不對稱”的問題沒有得到解決..北京ERP定制...
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成功實施企業(yè)ERP系統(tǒng)的六大經(jīng)驗

...適的ERP供應(yīng)商   ERP的基本需求已經(jīng)確認(rèn),那就需要去選擇ERP的供應(yīng)商,在選擇供應(yīng)商的過程中,要注意供應(yīng)商的技術(shù)團(tuán)隊以及誠信、客戶案例等等,仔細(xì)考察他們的軟件是否符合本公司對ERP系統(tǒng)的需求,如果一切OK的話,那就再看看有無二次開發(fā)能力,因為隨著企業(yè)的快速發(fā)展,對ERP系統(tǒng)的功能也會越來越多,所以企業(yè)在上ERP系統(tǒng)的前期就找那些能進(jìn)行客制化的ERP供應(yīng)商。    三、要成立ERP項目小組,落實一把手工程,一級..北京ERP定制...
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