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ERP系統(tǒng)企業(yè)規(guī)章制度的更新...而且廣為執(zhí)行的制度。我們在實(shí)施ERP系統(tǒng)的同時應(yīng)該對以往的制度做合理的調(diào)整和修改，使它能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施起到推動作用。管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用有三個主要階段：數(shù)據(jù)收集階段、信息挖掘階段、知識獲得階段，在數(shù)據(jù)收集階段企業(yè)基本上是感覺不到系統(tǒng)所帶來的效益，而且有一段時期需要手工管理與系統(tǒng)管理并行，經(jīng)常需要修訂數(shù)據(jù)，工作量反而會加大，但這是個必須經(jīng)歷的階段，除了企業(yè)與軟件商雙方積極配合以外，輔以必要的制度約束并結(jié)合業(yè)績考核對縮短這個過程能夠起到有效的作用。目的是盡可能快..ERP產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的培訓(xùn)...相應(yīng)的培訓(xùn)必須是貫穿始終的，要分階段、分內(nèi)容、分人員、分管理層次地分別進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是提高用戶企業(yè)對實(shí)施ERP系統(tǒng)根本意義的認(rèn)識，提高人員的積極性與全員主動參與意識。包括ERP系統(tǒng)在內(nèi)的所有管理信息系統(tǒng)的實(shí)施都有四個階段：不適應(yīng)、逐步適應(yīng)、熟練使用、擴(kuò)展使用。培訓(xùn)就是知識傳遞的過程，而知識也是有價值的，與國外相比我們國內(nèi)企業(yè)每年用在員工培訓(xùn)方面的經(jīng)費(fèi)是微不足道的，在以往的ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中也有不少企業(yè)不重視培訓(xùn)，片面壓縮培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和時間因而導(dǎo)..ERP產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備...類和編碼。編碼是否合理很重要，有不少用戶因?yàn)閷幋a的意義不明確而導(dǎo)致實(shí)施后期的返工，損失和麻煩都很大。編碼體系要結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際并且考慮到今后的發(fā)展制訂。例如，機(jī)械制造行業(yè)的企業(yè)可以參考國家CIMS分類編碼標(biāo)準(zhǔn)體系有選擇地對信息加以分類編碼，以便今后ERP系統(tǒng)與CAD、PDM等系統(tǒng)相集成。對于企業(yè)規(guī)模較小的用戶，有些ERP系統(tǒng)信息本身并不復(fù)雜，因此建議這類信息不必進(jìn)行編碼，而以其自然形式表示；而有些信息相對比較復(fù)雜，共享的頻率高，如不進(jìn)行編碼，會導(dǎo)..ERP產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP系統(tǒng)制定實(shí)施方案...，而且這個期望值是合理并且能夠?qū)崿F(xiàn)的。用戶企業(yè)與ERP系統(tǒng)軟件供應(yīng)商對需求分析與實(shí)施內(nèi)容和范圍達(dá)成一致，對實(shí)施中必要的人力和財(cái)力投入達(dá)成共識。確保雙方對今后項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到困難和阻力有充分的估計(jì)并有對策。實(shí)施目標(biāo)規(guī)劃：幫助企業(yè)建立項(xiàng)目實(shí)施小組，寫清楚項(xiàng)目實(shí)施的各階段的時間進(jìn)度和階段定義，描述清楚評價達(dá)到這些目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，與用戶企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)討論并獲得通過的實(shí)施方案。實(shí)施過程管理：因?yàn)閷?shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)長期而細(xì)致的工作，依據(jù)需求分析將整個大項(xiàng)目拆..ERP產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP系統(tǒng)明確的需求分析...自己究竟需要什么功能的電視，需要聽從營業(yè)員的介紹，在營業(yè)員的幫助下選擇正確和適用的產(chǎn)品。這也許比原先計(jì)劃的預(yù)算要有明顯的出入，可能多花錢也可能少花錢。我們的用戶往往也同樣面臨這個問題，他們需要上ERP系統(tǒng)，但投入多少資金？從何做起？怎樣做等等都需要由咨詢顧問提供有價值的參考建議。通過對企業(yè)的初期調(diào)研，幫助企業(yè)從諸多的問題中歸結(jié)出亟待解決的問題作為事件的驅(qū)動點(diǎn)，使實(shí)施目標(biāo)明確。目標(biāo)不明確也是導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的重要因素，因此，在進(jìn)行實(shí)施規(guī)劃時對需求的調(diào)研和分析都是..ERP產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP系統(tǒng)管理人員觀念的更新...企業(yè)都要發(fā)展成為一個學(xué)習(xí)型的組織，實(shí)現(xiàn)信息共享而不是相互"保密"。采購部門的核心職責(zé)應(yīng)該是嚴(yán)格控制采購成本，而將以往繁雜的單據(jù)和統(tǒng)計(jì)及事務(wù)性的工作用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來處理。財(cái)務(wù)不再僅僅是個帳務(wù)統(tǒng)計(jì)與核算部門，而應(yīng)該成為資金監(jiān)控中心，能及時為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、及時和動態(tài)的經(jīng)營運(yùn)作數(shù)據(jù)。人力資源是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分，要把人力資源視為企業(yè)最重要的"動態(tài)資產(chǎn)"來管理，缺乏人才但往往又忽視人才是傳統(tǒng)管理的通病。人力資源部門應(yīng)當(dāng)成為總經(jīng)理的戰(zhàn)略伙伴而不再僅僅是事務(wù)和..ERP產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 忽視ERP管理系統(tǒng)拓展性會導(dǎo)致哪些問題出現(xiàn)？...能夠滿足后續(xù)企業(yè)變化的需求、深入和長久的應(yīng)用，可以確保系統(tǒng)維護(hù)與服務(wù)的質(zhì)量，同時能夠靈活的適應(yīng)不同行業(yè)和不同企業(yè)管理模式的需求。能夠基于現(xiàn)有系統(tǒng)方便的進(jìn)行功能的擴(kuò)展，快速進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的定制開發(fā)和系統(tǒng)的集成開發(fā)，給企業(yè)用戶帶來的是深入應(yīng)用的效果，真正做到提升企業(yè)的辦公效率和企業(yè)管理水平。二次開發(fā)和功能擴(kuò)展的周期太長、成本和代價過高，企業(yè)用戶不能夠承受，這是實(shí)際上是ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品功能存在不住，特別是擴(kuò)展性差所導(dǎo)致的，這也是衡量一套產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性如何的重要..ERP產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 忽略ERP管理系統(tǒng)的可維護(hù)性會帶來怎樣的影響？...理系統(tǒng)不容易使用，實(shí)施、培訓(xùn)、維護(hù)和服務(wù)成本過高，不僅會增加企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的綜合成本，還會直接影響到ERP管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性，增加更多的投入，對最終用戶來說也非常的不劃算。只有確保企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的易用性和可維護(hù)性，才能讓企業(yè)享受到產(chǎn)品的便利性和持久性。 ..ERP產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 如何解決ERP管理系統(tǒng)廠商服務(wù)能力弱的問題？...驗(yàn)、缺乏完整的服務(wù)體驗(yàn)，導(dǎo)致服務(wù)成本高企，服務(wù)的質(zhì)量差，服務(wù)的效率低下。在實(shí)際應(yīng)用中，存在不少是因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)廠商服務(wù)的成本太高而被迫放棄的用戶，標(biāo)準(zhǔn)ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品不能滿足用戶需求，需要進(jìn)行調(diào)整和二次開發(fā)，因?yàn)榉⻊?wù)成本問題導(dǎo)致需求無法實(shí)現(xiàn)，或存在影響ERP管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題也無法修復(fù)，最后只能勉強(qiáng)使用ERP管理系統(tǒng)。技術(shù)落后和同質(zhì)化的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品提供的是低質(zhì)量和高成本的服務(wù)。ERP管理系統(tǒng)平臺化是ERP管理系統(tǒng)廠商提升和確保服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)..ERP產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)步驟有哪些？...鍵環(huán)節(jié)需要處理審批，然而在實(shí)際實(shí)施案例中，很多企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人年齡偏大，或?qū)τ?jì)算機(jī)不熟悉，學(xué)習(xí)新東西比較慢；又或者他們一般比較忙，坐下來聽講解的時間非常有限。針對這種情況，建議機(jī)動性的進(jìn)行培訓(xùn)，先對常用的查閱、審批功能進(jìn)行講解，后期再慢慢的培訓(xùn)其它的功能模塊。2、ERP管理系統(tǒng)針對一般用戶的培訓(xùn)一般用戶是使用ERP管理系統(tǒng)最頻繁的角色，有的單位ERP管理系統(tǒng)的使用人數(shù)眾多，但對他們的培訓(xùn)需要更細(xì)化、更有針對性。人數(shù)比較多的可以采用分級培訓(xùn)的方式，建議由各部門..ERP產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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