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客戶管理系統(tǒng)

     
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淺析CRM客戶管理系統(tǒng)高失敗率的原因

...初始階段,沒有考慮一些基本(有一些,也并不是如此根本性的)IT業(yè)和商務(wù)原則; 2、項(xiàng)目實(shí)施后,才發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致失敗的隱患,隨著項(xiàng)目的深入開展,這些隱患越來越難以控制。 下面總結(jié)了最常見的問題:(1)缺少明確的業(yè)務(wù)案例及目標(biāo) 也就是說,缺少公認(rèn)的已解決的業(yè)務(wù)問題,以及可以用來驗(yàn)證投資正確性的適當(dāng)利益(例如,減少x百分點(diǎn)的客戶關(guān)系;縮短產(chǎn)品ABC的銷售周期到六個(gè)星期;回答80%客戶的詢問時(shí)無需轉(zhuǎn)接電話)。多數(shù)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)案例都沒有經(jīng)過詳細(xì)..CRM平臺...
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如何利用CRM讓業(yè)績考核更上一層樓

...形式。如樣品訂單、返單(客戶第二次下同樣的訂單)、新客戶訂單等等。而且客戶也分為好幾種,如有些客戶是公司的客戶,銷售人員只是跟單而易。具體的連續(xù)工作都是銷售經(jīng)理在復(fù)雜。而客戶、訂單類型的不同,可能會對銷售業(yè)績的考核產(chǎn)生不同的影響。如某些客戶的訂單部能夠算到銷售人員的考核業(yè)績中。如果企業(yè)有這方面需求的話,那么就需要在單據(jù)設(shè)置的時(shí)候進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)置。如將銷售訂單的類型設(shè)置為兩種,如標(biāo)準(zhǔn)訂單與特殊訂單。然后在單據(jù)性質(zhì)中將標(biāo)準(zhǔn)訂單設(shè)置為計(jì)入考核業(yè)績,將特殊訂單設(shè)置為..CRM平臺...
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分析CRM市場競爭面前三種角度

...新能源等行業(yè)。用戶對產(chǎn)品功能需求方面,包括:①追蹤潛在客戶促進(jìn)銷售成單,提高客戶轉(zhuǎn)化率;②提高客戶服務(wù)滿意度;③與客戶建立良好的溝通平臺;④功能統(tǒng)計(jì)分析,優(yōu)化業(yè)務(wù)管理,均是用戶對實(shí)施CRM中集中關(guān)注的焦點(diǎn)功能。2)在線CRM由于其零維護(hù)、低成本、快部署三大特點(diǎn),受到眾多中小企業(yè)的青睞。尤其是近年出現(xiàn)的在線CRM客戶管理軟件系統(tǒng),更是作為一種嶄新的、國際領(lǐng)先的企業(yè)管理模式,以信息技術(shù)為手段,通過對業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)及相關(guān)工作流程的重新組合,完善客戶服務(wù)模式、..CRM平臺...
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CRM客戶數(shù)據(jù)集成

...據(jù)庫,有些有組織,有些未經(jīng)組織,有些穩(wěn)健(如Oracle),也有一些少數(shù)能夠保存和操作客戶信息的軟件如Excel、Outlook等。CRM項(xiàng)目應(yīng)從CDI項(xiàng)目著手開始,將它作為基線和整個(gè)CRM策略的依托。高質(zhì)量、精準(zhǔn)可靠的數(shù)據(jù)是客戶知識的基礎(chǔ)。一旦你設(shè)定了CRM的目標(biāo)并明確了需要客戶哪方面的信息之后,就應(yīng)該將企業(yè)目前正在使用的數(shù)據(jù)庫列一個(gè)清單。然后開始眾所周知的ETL流程:從不同的數(shù)據(jù)源提取和轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)及內(nèi)容,隨后將它們裝載到一個(gè)新的集成化數(shù)據(jù)庫中,這個(gè)新數(shù)據(jù)..CRM平臺...
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企業(yè)使用CRM有哪些好處

...業(yè)內(nèi)部管理效率,尤其是對業(yè)務(wù)部門;通常企業(yè)的業(yè)務(wù)部門屬于核心部門,但由于每個(gè)企業(yè)的特性不同,內(nèi)耗也不同,沒有規(guī)范的管理就會造成業(yè)務(wù)部門的效率低下,而使用CRM可以幫助企業(yè)和業(yè)務(wù)部門將所有的工作搬到系統(tǒng)上快捷操作,提升效率。2.可以有效的了解銷售狀態(tài)和客戶情況,一個(gè)銷售人員一般要帶好幾個(gè)客戶,尤其是當(dāng)項(xiàng)目交叉進(jìn)行時(shí),如何處理好每個(gè)項(xiàng)目是一項(xiàng)非常重要的工作;使用CRM就可以有效幫助銷售在項(xiàng)目并行時(shí)仍然可以高效的處理每個(gè)任務(wù);而對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層而言,不僅可以了解客..CRM平臺...
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淺談CRM系統(tǒng)從“工作”到“工具”的轉(zhuǎn)換

...用這套系統(tǒng),但是,客戶關(guān)系管理系統(tǒng),是一個(gè)龐大的系統(tǒng),其中容納的內(nèi)容很多很廣,雖然客戶經(jīng)理們都經(jīng)過了集中培訓(xùn),但,就這么一套新系統(tǒng)來說,兩天的學(xué)習(xí),只讓客戶經(jīng)理們懂得了一些皮毛,對客戶關(guān)系管理這套系統(tǒng)的真正價(jià)值根本不了解。        開始運(yùn)行CRM系統(tǒng),對于客戶經(jīng)理來說,無疑是增加了工作量,每天走訪客戶后還要寫日志,周末寫周志,月末寫月總結(jié),還要寫客戶經(jīng)營報(bào)告這些東西,的確,這些工作往往令大家焦頭爛額,當(dāng)然,一個(gè)月下來只..CRM平臺...
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CRM系統(tǒng)在應(yīng)用中的幾大關(guān)鍵技術(shù)

...策者需要利用和分析這些信息,只有這樣決策者們才能作出更為明智和及時(shí)的商業(yè)決策。一個(gè)優(yōu)化的商業(yè)智能解決方案應(yīng)跨越CRM和ERP兩種系統(tǒng),這樣,企業(yè)才能將成本與贏利的活動直接聯(lián)系在一起。    2、與客戶交流的統(tǒng)一渠道將CRM解決方案的各個(gè)組件集成起來與將多種渠道組件集成起來具有同樣的重要性。客戶可以通過Web,通過在筆記本電腦中裝著SFA應(yīng)用軟件的銷售人員,或是通過呼叫中心與企業(yè)交流,但無論通過哪種渠道,客戶與企業(yè)的交流都必須是無縫的..CRM平臺...
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成功實(shí)施CRM的主要因素

...     CRM實(shí)施現(xiàn)狀:             IBM的調(diào)查表明,盡管過去曾面臨各種挑戰(zhàn),但大量企業(yè)仍發(fā)現(xiàn)難以放棄CRM。CRM需求如此緊迫的主要原因在于:      首先,競爭需要CRM。從利潤方面,CRM可以帶來新的客戶和從現(xiàn)有的客戶創(chuàng)造價(jià)值,改進(jìn)市場營銷,銷售和服務(wù),實(shí)..CRM平臺...
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企業(yè)應(yīng)用CRM系統(tǒng)有哪些好處

...拜訪后可以輕松調(diào)取各種數(shù)據(jù),降低于客戶之間的陌生感。并且CRM系統(tǒng)還能看到客戶與企業(yè)溝通的歷史,不需客戶反復(fù)提供身份信息,讓客戶感受到企業(yè)的用心,從而拉近客戶與企業(yè)的距離。     對于以成交客戶,CRM系統(tǒng)會提示銷售人員進(jìn)行客戶定期回訪,詢問客戶產(chǎn)品使用情況,讓客戶感受到關(guān)懷。同時(shí)還可以根據(jù)回訪情況,及客戶的建議發(fā)現(xiàn)客戶的需求,進(jìn)行二次銷售機(jī)會。     2、讓大數(shù)據(jù)真正得到利用 ..CRM平臺...
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CRM在企業(yè)管理中的三大作用

...如何立足于市場并氣定神閑,是非常考驗(yàn)企業(yè)管理者的一個(gè)問題?很多的企業(yè)管理者也不斷通過各種途徑和方式,試圖尋求一個(gè)不錯的解決方案,可以有效管理企業(yè),并且保證企業(yè)的業(yè)績持續(xù)高歌猛進(jìn)。但是殘酷的現(xiàn)實(shí)無情的擊碎了企業(yè)管理者一廂情愿的理想,不得不接受現(xiàn)實(shí)-----企業(yè)管理沒有萬能解決方案。如此沮喪的結(jié)果,肯定會令一些已經(jīng)成功或者向往成功的管理者心有不甘,于是這些管理者們換一個(gè)角度尋找一個(gè)比較妥帖的企業(yè)管理解決方案!經(jīng)過不斷摸索和總結(jié),發(fā)現(xiàn)了企業(yè)管理分解的方法,從企業(yè)..CRM平臺...
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