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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

     
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ERP管理系統(tǒng)原材料管理的解決方案

...系統(tǒng)系統(tǒng)的核心是財務(wù)管理,主要包括財務(wù)會計、管理會計、資金管理和戰(zhàn)略管理。ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)以財務(wù)為核心,集物流、資金流和信息流為一體,實現(xiàn)“三流合一”。做到財務(wù)與業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)相互集成,實現(xiàn)財務(wù)管控向業(yè)務(wù)管控的延伸。通過ERP管理系統(tǒng)可以解決“以領(lǐng)帶耗”不合理的原材料消耗模式,采用ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)提報預(yù)留計劃的方式,加強原材料管理使用的有效性及針對性。預(yù)留的概念就是預(yù)訂,是向倉庫提出的一個請求,要求倉庫為今后某個日期的發(fā)貨和為某個目的將原材料保持在就..訂貨管理系統(tǒng)...
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ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)原材料的管理

...的發(fā)展方向和生存狀況。為了降低企業(yè)的原材料成本,提升核心競爭力,國際化的大型企業(yè)已經(jīng)逐步將加強原材料管理提到日程上來。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度講,“管理的核心在經(jīng)營,經(jīng)營的核心在決策。”企業(yè)對ERP管理系統(tǒng)原材料管理的要求,也代表企業(yè)現(xiàn)代化管理的能力。原材料管理遇上的問題很多制造企業(yè),在ERP管理系統(tǒng)成本核算過程中,由于錯綜復(fù)雜的原因存在著原材料“以領(lǐng)帶耗”的現(xiàn)象,“以領(lǐng)帶耗”即生產(chǎn)裝置材料領(lǐng)用多少,全部計入當(dāng)期裝置消耗,這種核算模式簡化了二級單位保管員的工作,..訂貨管理系統(tǒng)...
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電商行業(yè)ERP系統(tǒng)升級之勢

...與顧客同歩的資源方案(CustomerSynchronizedResourcePlanning)”是ERP系統(tǒng)一直提倡的、不同于傳統(tǒng)式ERP系統(tǒng)的核心理念,大家覺得,公司的資源、方案和步驟務(wù)必與顧客的真正要求同歩才可以真實提升全部供應(yīng)鏈管理的高效率,才可以從源頭上提高公司的競爭能力。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)鍵實質(zhì)是將信息內(nèi)容數(shù)字化,并在這個基本上進行儲存和傳送,散播高效率也大大的提高,與顧客同歩也就變成將會。可是,這類轉(zhuǎn)型具備顛覆性創(chuàng)新,一方面,越發(fā)受消費者熱烈歡..訂貨管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)實施文檔缺陷

...,等于沒有文本文檔;要不文本文檔形式化,沒什么具體的使用價值,甚至是有的執(zhí)行文本文檔與執(zhí)行全過程徹底不相符合。3、ERP系統(tǒng)執(zhí)行文本文檔沒有統(tǒng)一進庫管理:伴隨著ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的持續(xù)提升、升級,新要求的持續(xù)造成,各種各樣文本文檔愈來愈多,沒有創(chuàng)建一個檔案文件庫。不一樣階段的各種各樣文本文檔零散存有,導(dǎo)致查尋文本文檔時十分艱難。4、ERP系統(tǒng)執(zhí)行文本文檔只高度重視文本文檔的方式,應(yīng)用性不強。在具體的執(zhí)行全過程中,定編工作人員沒有時間去關(guān)注他們的主要用途,也不知..訂貨管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)實施時需要關(guān)注的問題

...每一個單位都是有把握不一樣技術(shù)性的人,所有人都是有相對的崗位職責(zé)。因而,一個汽車廠的ERP系統(tǒng)的執(zhí)行所涉及各式各樣的難題大多數(shù)是人與步驟的難題。除此之外一輛汽車是由不計其數(shù)個零件組成的繁雜的總體,這種零件又遍布在不一樣的經(jīng)銷商或者車企的合作方那邊。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)流水線,以便考慮不一樣顧客的要求及其能按時將商品交貨到顧客手上,會依照顧客訂貨的方案規(guī)定來分配生產(chǎn)制造,這個時候必定造成不一樣配備車系的混線生產(chǎn)制造。種類的多元性決策了多單位、多合作生產(chǎn)商務(wù)必非常..訂貨管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)的二次開發(fā)能力

...就要考慮,如何才能避免這種不利的影響?一方面,企業(yè)要考察功能的完善性,盡量減少二次開發(fā)的數(shù)量。其次,要考慮其系統(tǒng)配置的靈活性,F(xiàn)在越來越多的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品,開始走平臺化道路。如金碟的BOSS平臺,COMPIERE的應(yīng)用字典等,對于一些簡單的需求,不需要通過后臺程序開發(fā)來完成,只要通過這些平臺,進行簡單操作即可完成。如此,可以大大降低二次開發(fā)的費用及開發(fā)的時間。最后,要考察公司的實力。公司是否設(shè)置有專門的技術(shù)部門進行二次開發(fā),及相關(guān)的開發(fā)費用。總之,ERP系..訂貨管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)的集成性

...統(tǒng)、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理、PDM系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)等等,而這些產(chǎn)品在某些方面,都存在重復(fù)的地方。若讓各個系統(tǒng)各自為政,就產(chǎn)生了新一輪的“孤島現(xiàn)象”,會造成許多重復(fù)性的工作。所以,企業(yè)在上ERP系統(tǒng)前,要有一定時期內(nèi)的信息化戰(zhàn)略,決定在一定的時期內(nèi),可能會上哪些信息化管理系統(tǒng),然后,在ERP系統(tǒng)選型時,要考慮其是否提供相關(guān)的接口。..訂貨管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性

...全性與穩(wěn)定性。安全性與穩(wěn)定性,是考察ERP系統(tǒng)產(chǎn)品另外一個重要的標(biāo)準(zhǔn)。一個產(chǎn)品、甚至其中的一個功能,從設(shè)計、開發(fā)到最后的成熟,都有一個過程。企業(yè)需要選擇的是一個比較成熟的ERP系統(tǒng),其中相關(guān)的功能也都比較完善,如此,在使用的過程中,才能盡量的減少麻煩。筆者遇到過好幾次這種情況。一筆業(yè)務(wù)按操作說明內(nèi)書上要求的走,核對了好幾遍,都沒發(fā)現(xiàn)錯誤,對方的實施顧問也測試了好幾次,找不到錯誤的原因。最后交給后臺程序測試人員,才發(fā)現(xiàn),是程序的一個BUG。所以,企業(yè)在選型E..訂貨管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)的技術(shù)成熟度

...隨時要找個老外作為企業(yè)的高層管理人員。所以,即使企業(yè)現(xiàn)在沒有用到英語等外語環(huán)境的操作,但是,有可能在不久的將來,需要有支持二種語言以上的管理軟件。故,在選型時,要考慮對方的軟件產(chǎn)品,是否支持多語種。企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況,選擇支持的語種。2、軟件所支持的操作系統(tǒng)平臺。隨著中國加入了WTO,微軟等大牌企業(yè)都加大了對中國企業(yè)的盜版打擊力度。現(xiàn)在企業(yè),有誰敢拍胸脯說,自己企業(yè)用的操作系統(tǒng)百分之百是正版?畢竟,若用正版的操作系統(tǒng),需要一大筆投入。還好,微軟的反對..訂貨管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)選型考察

...RP系統(tǒng)企業(yè)都有樣板客戶。對于對方推薦的用戶,企業(yè)要有區(qū)別的對待。有可能這些用戶是真正取得成功的客戶,也有可能,這些用戶是跟軟件企業(yè)“串通”好的。最好,企業(yè)能通過網(wǎng)絡(luò)、論壇等工具,自己去尋找該軟件企業(yè)最新的用戶資源,他們的心聲有可能從真實性上,比軟件公司提供的用戶要高的多。2、在考察的過程中,要注意一點,在企業(yè)行業(yè)做的出色的ERP系統(tǒng),不一定在本行業(yè)也做的出色。通過以上的分析,我們可以看出,ERP系統(tǒng)行業(yè)化的重要性。所以,一個ERP系統(tǒng)產(chǎn)品,在化工行業(yè)做的..訂貨管理系統(tǒng)...
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