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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

     
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ERP系統(tǒng)實施的風險是什么

...,沒有達到軟件的預定目標。因此,推向市場的ERP軟件難免存有先天不足。其二,軟件自身缺陷過多。按理說,ERP的資源計劃管理軟 件,必須經(jīng)過應用考核和驗證實驗,但是,我國卻并未建立相應的市場準入質量審查機制。因此,一些ERP軟件進入市場還存有明顯的缺陷。再者從系統(tǒng)方面來看,它的運作風險會讓企業(yè)感到困惑,其較高失敗率會讓決策者在ERP投資上很迷茫。在這列舉ERP的幾個風險性:第一,企業(yè)無法對套裝軟件包進行較大程度的客戶化改造,使之完全符合企業(yè)運營特點。第二,企..管理庫存系統(tǒng)...
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未來ERP技術的發(fā)展方向和趨勢

...勢:ERP與工作流管理系統(tǒng)的進一步整合:全面的工作流規(guī)則保證與時間相關的業(yè)務信息能夠自動地在正確時間傳送到指定的地點。ERP的工作流管理功能將進一步增強,通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務、制造與分銷間的集成,并能支持企業(yè)經(jīng)營過程的重組,也使 ERP的功能可以擴展到辦公自動化和業(yè)務流程控制方面。   3.加強數(shù)據(jù)倉庫和聯(lián)機分析處理OLAP功能:為了企業(yè)高層領導的管理與決策,ERP將數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘和聯(lián)機分析處理OLAP等功能集成..管理庫存系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)實施研究分析

...面促進了ERP的發(fā)展。計算機新技術的不斷出現(xiàn)將會為ERP提供越來越靈活與強功能的軟硬件平臺,多層分布式結構、面向對象技術、中間件技術與INTERNET的發(fā)展會使ERP的功能與性能迅速提高。ERP市場的巨大需求大大刺激ERP軟件業(yè)的快速發(fā)展。 實施ERP系統(tǒng)需要深入了解哪些內容呢?從當前的研究和實踐來看,需要關注5個方面。首先,要知道實施ERP是一件耗時費錢的項目;其次,成功地實施ERP系統(tǒng)可以增強企業(yè)的競爭力;第三,有關ERP系統(tǒng)文化問題;第四,..管理庫存系統(tǒng)...
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服裝產(chǎn)業(yè)ERP系統(tǒng)本土化問題和自身特殊點

...裝業(yè)的特殊點對于服裝企業(yè)來說,要上ERP項目時必須意識到服裝業(yè)與其他制造業(yè)的差異性。用消費者的話來說就是:“我們總是買了很多我們并不需要而只是想要的東西!笨梢姡b是快速時尚消費品,它具有多變、易逝的流行特點。搶先生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品對企業(yè)信息管理來說是一個挑戰(zhàn)。另外,任何以SKU(庫存單位)定義產(chǎn)品款式、顏色、尺寸的企業(yè),其管理都很復雜,服裝就屬于這種類型。許多服裝企業(yè)每天處理著成百上千的SKU。同時,服裝品種豐富,流行周期短促,調價、削價、移庫變化加..管理庫存系統(tǒng)...
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企業(yè)選型ERP管理系統(tǒng)的幾點建議

...。即使幸運的找到了,也很難保證軟件在實際運行時是否能夠到達他們的管理要求。任何一套標準化套裝化的ERP管理系統(tǒng)軟件,都會有它自己的優(yōu)勢,有些側重于物流管理,有些是在人事管理方面做的比較好,因此,一定要慎重考慮。所以,ERP管理系統(tǒng)軟件的應用是一件快樂和痛苦并存的。我們只有清楚地知道自己想要什么,ERP管理系統(tǒng)的才能應用的如魚得水,發(fā)揮極致。下面為企業(yè)選型ERP管理系統(tǒng)提幾點建議1.商務談判很多同類的軟件公司基本上統(tǒng)一了行業(yè)標準,哪家公司都是以一種商務模式,..管理庫存系統(tǒng)...
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如何正確認識ERP管理軟件

...成萬能的東西?梢院蜆I(yè)務流程軟件無縫結合啊,不過,確實,有很多業(yè)務流程軟件都可以跟erp無縫結合使用,像偉創(chuàng)的ERP快速開發(fā)平臺他有多功能接口,可以搭配各種管理軟件。其實要使ERP軟件切實發(fā)揮效果,給企業(yè)帶來實際的效益,企業(yè)首先要認清應用ERP軟件的主要的目的是要解決什么問題,并將這個主要目的作為企業(yè)信息化的主軸,貫徹到從ERP選型,到ERP實施及后續(xù)應用的全過程。切忌好大喜功,什么都要上,什么功能都要有,什么管理需求都要實現(xiàn),像猴子尋食一樣,落得個兩手空..管理庫存系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)給企業(yè)組織管理帶來的變革

...注這些局部的問題,那就是前幾年經(jīng)常出現(xiàn)的開發(fā)一個倉庫管理程序、購買一個生產(chǎn)計劃和物料計算系統(tǒng),或者現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)的以軟件功能齊全與否、軟件產(chǎn)品與企業(yè)具體問題匹配程度來選擇ERP軟件產(chǎn)品,而忽視了更重要的"是否能很好地理解企業(yè)需求、是否能有效地組織實施"等要素,極容易出現(xiàn)新的"信息孤島"現(xiàn)象,企業(yè)A就是這樣的教訓。實際上企業(yè)還有更深入的管理需求,例如"如何才能消除產(chǎn)生問題的原因"等,這樣的需求是隱性的。筆者碰到不少的企業(yè)高層領導,其真正的需求是希望引進被一流企..管理庫存系統(tǒng)...
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中小企業(yè)ERP軟件實施目標

...支持、業(yè)務流程重組。 (2)框架將盡可能地集成像日志管理、通用報表、權限管 、通用業(yè)務邏輯類等公共模塊,以盡量減少業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)量,縮短業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)周期。 (3)框架應該提供一套創(chuàng)建新業(yè)務的模板,以供系統(tǒng)的二次開發(fā)時使用。 (4)系統(tǒng)在構架時應該是多層的,層與層之間的影響應降到最小。例如,修改數(shù)據(jù)庫時應盡量減少對業(yè)務邏輯層的影響。 (5)以業(yè)務模塊作為基本單元,一個基本單元內部的調整和優(yōu)化應對其它單元帶來盡量小的影..管理庫存系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)實施注意幾點問題

...現(xiàn)在很多大中型企業(yè)對實行項目監(jiān)理和評價制缺乏足夠的認識,有的認為開展這些工作沒必要,有的認為有必要,又不舍得花錢投入做這些工作,所有這些都勢必影響ERP應用進程和績效。問題的關鍵還是企業(yè)的自身主體意識不強。其實在實施ERP系統(tǒng)時還應該注意幾點問題:1.考察ERP軟件供應商  實施應用ERP,就要和軟件供應商進行長時間的合作,所以,在進行軟件選型時要考察ERP軟件供應商的實力,包括經(jīng)濟實力、技術支持力量和它的用戶。2.先行教育  在開始選..管理庫存系統(tǒng)...
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企業(yè)與ERP管理系統(tǒng)的關系

...動,使當代管理觀念投身于公司中,變成公司文化的一部分。海外公司執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)好像沒有探討的空間,全盤接受,主動性強。實際上,辦公司那樣做是理所應當?shù),而人們也要等候觀念提升,觀念更新,有時候也要繞開光芒,慣著老舊,推卸責任。假如人們不果斷向這種惡習道別,這次多方位的轉型就會不斷、乃至夭亡。2.公司管理領導班子要獲得的共識要雙眼向內,學好武學,搞好管理的基本工作中,它是一切再多的運用軟件和軟件經(jīng)銷商都沒法出示的,全靠自身兢兢業(yè)業(yè)地辛勤耕耘。把ERP管理系..管理庫存系統(tǒng)...
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