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環(huán)思織染ERP系統(tǒng)通過驗(yàn)收...一批有投資潛力的科技型中小企業(yè)和上市后備企業(yè), 形成促進(jìn)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的公共服務(wù)體系。此項(xiàng)基金要求申請項(xiàng)目的技術(shù)含量高、創(chuàng)新性較強(qiáng)，技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。產(chǎn)品有潛在的、較大的市場容量和較強(qiáng)的市場競爭力，可以產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，并有望形成新興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基實(shí)，環(huán)思深暗此道。多年來，環(huán)思不斷進(jìn)行人才創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新。環(huán)思技術(shù)部及產(chǎn)品部門，每年都推出一個新產(chǎn)品;在管理創(chuàng)新方面，環(huán)思不斷探索科學(xué)的、適合的高科技企業(yè)管理手段，實(shí)..生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 服裝業(yè)erp選型建議...京維富友科技發(fā)展有限公司(以下簡稱：維富友)ERP實(shí)施顧問：張鳳祿先生，張先生根據(jù)長期的服裝ERP的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為我們的服裝行業(yè)ERP選型工作提出了一些很好的建議。服裝業(yè)erp選型建議：要做到知己知彼。做到知己服裝企業(yè)是實(shí)施服裝ERP系統(tǒng)的主體，是ERP軟件的買主，因此首先要弄清楚：企業(yè)在市場競爭中所處的地位是什么?同國內(nèi)外競爭對手的差距是什么?影響企業(yè)生存與發(fā)展的障礙是什么?企業(yè)管理的瓶頸在什么位置?企業(yè)信息化的重點(diǎn)在什么地方?實(shí)施前后的差別要體現(xiàn)在哪里?..生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 中國ERP軟件市場分析...軟件等軟件企業(yè)為滿足工業(yè)企業(yè)多工廠、多組織、協(xié)同生產(chǎn)的升級需求，加快研發(fā)新一代高端管理軟件。計(jì)世資訊(CCW Research)調(diào)查結(jié)果顯示，2009年上半年中國通用ERP軟件的市場銷售額規(guī)模達(dá)到35.28億元，同比增長12.5%，與2008年上半年同期相比增速放緩。計(jì)世資訊(CCW Research)研究認(rèn)為，中國ERP軟件市場已經(jīng)從國際巨頭獨(dú)霸天下階段，經(jīng)歷中外平分秋色階段之后，發(fā)展到了本土軟件品牌成為后起之秀階段。以用友、金蝶、偉創(chuàng)軟件為代表的中國本..生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 SaaS ERP系統(tǒng)的應(yīng)用...數(shù)據(jù)，而不是為我們提供了月末的看法如何”這位財(cái)務(wù)總監(jiān)說�！叭碌腟aaS ERP使我們能夠知道我們是怎么做的所有的時(shí)間�！薄 〈送�，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)訪問，使企業(yè)更好地管理與外幣匯率波動帶來的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)總監(jiān)說。采用SaaS ERP的關(guān)鍵好處是企業(yè)做出的決定左右的利潤率，而受到匯率的影響，我們也做這樣的事情大量補(bǔ)貼我們的運(yùn)費(fèi)，所以它是知道那是什么影響將具有實(shí)時(shí)，不等待兩個月才能看到，一個決定實(shí)際上已嚴(yán)重影響我們�！皳�(jù)了解在幾天內(nèi)什么樣的影響來決定，因?yàn)橛羞@些信息現(xiàn)在是..生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 采用SaaS模式的ERP系統(tǒng)會給企業(yè)帶來什么？...兩人都有很遠(yuǎn)大的夢想，但他們在實(shí)現(xiàn)夢想的道路上采取了不同的方法。約翰一次性花了1000美元買了桌子，椅子，吧臺，開始了他的檸檬店生意。而珍妮則采取了月付十美元的方式。讓我們看看這兩種支付方式對初創(chuàng)企業(yè)帶來的不同影響吧： 珍妮的這種月供模式給了他相當(dāng)大的流動性，他可以用剩余資金來擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)規(guī)模，投資營銷，開發(fā)其他的合作關(guān)系。與此同時(shí)，她還不用花費(fèi)時(shí)間和精力自己部署設(shè)施，這一切都有人幫他完成。他還可以聘請他的妹妹麥琪來管理他的團(tuán)隊(duì)。然后，麥琪引進(jìn)了突破性..生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 燈飾行業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施ERP的四點(diǎn)動力...上層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度對員工的影響更為遠(yuǎn)大。燈飾ERP軟件能否上線，很大程度上跟領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度密切相關(guān)。有一些燈企，在ERP實(shí)施的初期，還比較有序，但當(dāng)進(jìn)入系統(tǒng)并行階段時(shí)，就容易因?yàn)楣ぷ髁糠抖置δ_亂，甚至對燈飾ERP軟件失去信心。 這時(shí)，就需要領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)定的決心，只有領(lǐng)導(dǎo)者相信燈飾管理軟件的效用，并及時(shí)調(diào)整工作分配，業(yè)務(wù)人員才不至于半途而廢。那些ERP成功上線的企業(yè)，基本上都有領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)定支持。 （二）項(xiàng)目經(jīng)理：強(qiáng)勁的執(zhí)行力和充分的授權(quán) ..生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 中國郵政ERP項(xiàng)目實(shí)施...公司副總經(jīng)理李丕征參加會議并對項(xiàng)目推廣提出要求。李丕征指出，自2014年項(xiàng)目啟動以來，在集團(tuán)公司黨組的高度重視下，在各單位、各部門、各板塊和各省(區(qū)、市）的支持配合下，ERP項(xiàng)目實(shí)施工作截至目前通過7月的月結(jié)驗(yàn)證，各板塊ERP系統(tǒng)生成表數(shù)據(jù)總體準(zhǔn)確，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，具備了全國推廣條件。對此，李丕征要求，充分領(lǐng)會集團(tuán)公司的戰(zhàn)略意圖，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司工作要求，明確責(zé)任分工，確保工作落到實(shí)處；高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量，扎實(shí)做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)清理工作，各�。▍^(qū)、市）及各板塊項(xiàng)目辦..生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP如何實(shí)施及實(shí)施失敗影響因素...讓ERP功虧一簣最大失誤：沒有明確項(xiàng)目收尾負(fù)責(zé)人 在向客戶方領(lǐng)導(dǎo)申請驗(yàn)收被拒絕后，我特意向公司資深實(shí)施經(jīng)理請教應(yīng)要如何善后。這位前輩告訴我，在他曾經(jīng)參與的幾個項(xiàng)目中，在收尾的時(shí)候都設(shè)置了資深收尾主管來專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾，但還是經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目驗(yàn)收拖延。收尾之難，可見一斑。收尾工作本來就是復(fù)雜和千頭萬緒的，加上臨近項(xiàng)目結(jié)束人心浮動, 同時(shí)還牽涉到項(xiàng)目結(jié)算款，扯皮事兒特多，雙方矛盾日漸突出，遠(yuǎn)沒有實(shí)施過程中的那種協(xié)同配合的熱絡(luò)勁兒�？偠灾绻麑�(xiàng)目收尾工作不重..生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 淺析關(guān)于企業(yè)ERP系統(tǒng)的一系列問題...益激烈的中小企業(yè)管理軟件市場帶來了更多的變數(shù)。行業(yè)“魔咒”所為何來?近年來，國內(nèi)企業(yè)圈里一直流行著“不上ERP等死，上ERP找死”的論調(diào)，將原來高高在上的ERP摔下了神壇。今年下半年，某國際品牌的“畫皮門”事件更是炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，進(jìn)一步消磨了企業(yè)實(shí)施信息化的耐心與信心。業(yè)內(nèi)分析人士指出，中國企業(yè)的信息化已經(jīng)從基礎(chǔ)系統(tǒng)的采購和使用階段，逐步向業(yè)務(wù)應(yīng)用階段躍升。信息化應(yīng)用的復(fù)雜化增強(qiáng)了企業(yè)管理人員的工作難度，企業(yè)用戶對服務(wù)提供商的要求越來越高，傳統(tǒng)配套服務(wù)顯然跟..生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 通過ERP知識管理手段提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量...程、盤點(diǎn)流程、領(lǐng)料與出庫流程中企業(yè)的深層業(yè)務(wù)活動，因此對ERP實(shí)施的過程中要對計(jì)算機(jī)軟件的實(shí)施過程以及實(shí)施過程中的管理進(jìn)行雙層的監(jiān)控。這要求企業(yè)既要對軟件實(shí)施本身的生命周期的需求、計(jì)劃進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還要對實(shí)施本身的管理變革進(jìn)行監(jiān)控，以典型的流程和單據(jù)來驅(qū)動項(xiàng)目的開展。 我國企業(yè)由于對ERP本身的陌生、對ERP實(shí)施過程的管理模式的變遷缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此很難對實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。通過對多家MRPII/ERP應(yīng)用企業(yè)的實(shí)地調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)當(dāng)今我國企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在以..生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)銷存 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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