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企業(yè)實施ERP做好基礎(chǔ)管理是關(guān)鍵...生產(chǎn)、設(shè)備、銷售等。實施ERP系統(tǒng)實際上就是將這些流程整合起來，提高效率和降低成本。所以，企業(yè)在實施ERP 時關(guān)注的焦點應(yīng)該是流程而不是軟件技術(shù)。有一句俗話是這樣說的：如果說數(shù)據(jù)是ERP實施的基石，那么流程就是ERP實施的靈魂了。大家都知道，ERP強調(diào)的是流程的標準化和固定化，沒有流程的標準化就沒有ERP實施成功的可能。因此，流程缺乏標準化對于急于實施ERP的企業(yè)是致命的，因為沒有先把流程合理化、標準化就去把流程固化到ERP系統(tǒng)里，企業(yè)在處理業(yè)務(wù)時就必然會..零售進銷存軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 零售進銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP在企業(yè)管理中發(fā)揮的四層作用...息流三者合一的特點，ERP里的數(shù)字不準的主要原因通常是人員沒有按業(yè)務(wù)流程進行規(guī)范操作，數(shù)據(jù)準確性是ERP實施效果的最直接反映。第二層是“優(yōu)化流程”。由于ERP的流程整合作用，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一處生成、多處使用”,因而，ERP帶動的流程優(yōu)化通常意味者組織結(jié)構(gòu)變化或崗位職能的變化，偉創(chuàng)軟件曾成功實施ERP的制造企業(yè)，大多在實施過程中變革了企業(yè)供應(yīng)鏈計劃部門的組織，完善了成本管理職能，實現(xiàn)了整合的采購管理等等。例如，有一家機械制造企業(yè)，在沒有ERP之前，產(chǎn)品數(shù)據(jù)在研發(fā)..零售進銷存軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 零售進銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 化工企業(yè)如何利用實施免費ERP系統(tǒng)獲得效益... （1）網(wǎng)絡(luò)平臺。針對目前實際應(yīng)用及將來發(fā)展的需求，建成了覆蓋全公司各辦公點及主要生產(chǎn)測控點的網(wǎng)絡(luò)。 （2）MIS信息系統(tǒng)。系統(tǒng)涵蓋了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個主要領(lǐng)域，理清了物資流、資金流和人才流，對業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化和固化。實現(xiàn)的主要模塊有：① 生產(chǎn)調(diào)度管理子系統(tǒng)；②質(zhì)量控制管理子系統(tǒng)；③采購管理子系統(tǒng)；④倉儲管理子系統(tǒng)；⑤銷售管理子系統(tǒng)；⑥人力資源管理子系統(tǒng)。 （3）DCS控制系統(tǒng)。對新建的干法Ⅳ/Ⅴ/Ⅵ線及濕法6#爐等工程項目全部采用先進的DC..零售進銷存軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 零售進銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 中小企業(yè)ERP實施中存在的問題...就一批既有理論基礎(chǔ)，又有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)不斷增長的信息化建設(shè)需要，缺乏人才是ERP實施中的瓶頸。企業(yè)對計算機網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件缺乏應(yīng)用基礎(chǔ)。（2）對ERP的認識存在誤區(qū)。認為ERP是一個“交鑰匙工程”，對ERP實施顧問的工作過程和特點不了解，把實施顧問叫做“ERP施工隊”；認為施行ERP是ERP服務(wù)商的事，企業(yè)施行ERP完全依賴服務(wù)商，這可能導(dǎo)致項目久拖不決。（3）企業(yè)管理水平、觀念落后。對企業(yè)而言，管理模式相對落后，仍處于傳統(tǒng)手工經(jīng)驗..零售進銷存軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 零售進銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP實施方案六大關(guān)鍵內(nèi)容...就是后續(xù)實施的主導(dǎo)力量。這樣就可以在實施方案中寫明實施的范圍或主體是這間工廠，其余工作的實施，我們僅提供技術(shù)支持。2、建立有執(zhí)行力的項目組織眾所周知，項目組織是我們項目成功的保障。我們常常遇到二種現(xiàn)象，第一種現(xiàn)象：很多項目組織中的成員都是高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理，這類管理人員通常沒有過多的時間來關(guān)注和參與項目，在項目實施過程中需要大家來討論的議題，他們臨時指派人員參加會議，造成會議的效率很低；第二種現(xiàn)象：缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)和核心業(yè)務(wù)骨干參與，很多部門經(jīng)理指派新來的或最..零售進銷存軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 零售進銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 淺談ERP系統(tǒng)運行中存在的安全風險...硬件設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)、操作系統(tǒng)平臺安全漏洞、服務(wù)器配置有誤、系統(tǒng)設(shè)計缺陷、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議漏洞、缺乏有效監(jiān)控手段等方面的安全隱患造成的事故威脅；4、ERP遭遇惡意攻擊的安全威脅。企業(yè)內(nèi)部員工或外界黑客和其他入侵者為了獲得不當利益、竊取商業(yè)秘密、獵奇心理等惡意破壞行為造成的事故威脅。5、其他因素造成的安全威脅。如系統(tǒng)故障、病毒和其他惡意軟件的傳播攻擊、缺乏安全備份機制、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資料不準確、系統(tǒng)維護力量投入不足等造成事故的威脅。其中，管理與技術(shù)方面的缺陷和黑客病毒的攻擊..零售進銷存軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 零售進銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 簡述ERP財務(wù)管理的特點...新相關(guān)的報表數(shù)據(jù)，使得根據(jù)業(yè)務(wù)信息進行監(jiān)控和決策的制定和執(zhí)行成為可能。3、數(shù)據(jù)共享性業(yè)務(wù)活動的原始數(shù)據(jù)一次錄入系統(tǒng)后，相互集成的模塊可以共享數(shù)據(jù)，不需要重復(fù)錄入。如采購訂單、銷售訂單生成后，ERP數(shù)據(jù)自動計入財務(wù)模塊生成會計憑證和會計報表，替代了傳統(tǒng)手工輸入會計憑證的操作。4、準確性企業(yè)的經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)反映在系統(tǒng)中都按照設(shè)定的標準流程操作，不可隨意更改，ERP保證了財務(wù)原始數(shù)據(jù)和相關(guān)信息都是準確和唯一的。5、流程性ERP強調(diào)面向業(yè)務(wù)流程的財務(wù)信息的收集..零售進銷存軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 零售進銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP數(shù)據(jù)檢查包括哪些...史數(shù)據(jù)比較。同時還要檢查字段的完整性，所有的ERP軟件都有必須輸入的字段，如果缺少這些字段就會造成系統(tǒng)的不穩(wěn)定，如物料的提前期、默認倉庫等。另外還有一些非軟件要求的必須輸入的字段，對企業(yè)今后的業(yè)務(wù)和統(tǒng)計分析有用的字段也要列入檢查范圍，例如客戶分類和所屬地區(qū)等。第二、ERP數(shù)據(jù)正確性檢查：正確性的范圍很廣，這里不做一一說明，可以由企業(yè)自己根據(jù)需要制定檢查原則。有些錯誤如會計科目是資產(chǎn)類型的，但是因為人為錯誤輸入成負債類型的，再比如有的物料是采購來的，但是錄入..零售進銷存軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 零售進銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 淺析企業(yè)在ERP應(yīng)用中存在的六大瓶頸...國的企業(yè)普遍存在管理落后的現(xiàn)象。很多企業(yè)資金到是不缺，也買了包括國際上一流的最先進的軟件和信息技術(shù)，但是應(yīng)用過程中仍然出現(xiàn)這樣那樣的問題，其中一個非常關(guān)鍵的問題就是由于中國企業(yè)缺乏有效的管理導(dǎo)致管理落后，運行ERP相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全不準確，從根本上直接影響ERP的應(yīng)用。第二，缺乏有效的專業(yè)培訓或者有培訓沒有完全落實。很多企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中只注重ERP軟件功能的培訓，而沒有把ERP培訓延伸到從項目開始對企業(yè)的中高層員工進行包括ERP在內(nèi)的，也包括MBA知..零售進銷存軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 零售進銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)在ERP實施間起到的作用...，而我們還要等待思想提高，觀念更新，有時還要避開鋒芒，遷就陳腐，互相推諉。如果我們不堅決向這些陋習告別，這場全方位的變革就會反復(fù)、甚至導(dǎo)致更加嚴重的后果。其次、企業(yè)管理班子要取得共識。要眼睛向內(nèi)，練好內(nèi)功，做好管理的基礎(chǔ)工作，這是任何再好的應(yīng)用軟件和軟件供應(yīng)商都無法提供的，只能靠自己勤勤懇懇地耕耘。把ERP的實施稱為"第一把手工程"，這說明了企業(yè)的決策者在ERP實施過程中的特殊作用。ERP是一個管理系統(tǒng)，牽動全局，沒有第一把手的參與和授權(quán)，很難調(diào)動全局。再..零售進銷存軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 零售進銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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