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ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用有哪些...以企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為主線，使整個(gè)預(yù)算管理活動(dòng)圍繞目標(biāo)利潤(rùn)展開，通過“分散權(quán)責(zé)，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。實(shí)施全面預(yù)算管理。促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流，減少了相互間的;中突與矛盾，也促進(jìn)了企業(yè)計(jì)劃工作的開展與完善，降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，預(yù)算為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供了標(biāo)準(zhǔn)，便于對(duì)各部門實(shí)施量化的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲，也方便了對(duì)員工的激勵(lì)與控制。在ERP系統(tǒng)中。企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)資源配置的體現(xiàn)，是企業(yè)人行為流程管理的主線，也..商品進(jìn)銷存系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)在什么時(shí)候引進(jìn)ERP較適宜？ERP資源管理計(jì)劃...這種企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)會(huì)陷入一種理不清的混亂狀態(tài)，對(duì)于這類企業(yè)上ERP目的就是為了借助ERP的力量理順管理問題，借助軟件功能的應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范管理。 對(duì)于迫切需要完善信息管理的企業(yè)——要上 企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)滯后，跟不上市場(chǎng)的快速反映，重復(fù)統(tǒng)計(jì)工作煩瑣，數(shù)據(jù)出處不唯一，甚至誤導(dǎo)決策者，究其原因就是內(nèi)部信息還沒有共享。這種企業(yè)上ERP的目的是先實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，再通過ERP信息化和管理理念督促企業(yè)管理的完善..商品進(jìn)銷存系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP項(xiàng)目實(shí)施方式...滾動(dòng)式兩種。1、蹲點(diǎn)式實(shí)施這種實(shí)施方式，也就是說，實(shí)施顧問會(huì)在項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施周期里，都呆在企業(yè)里。幫助企業(yè)用戶，一起進(jìn)行需求調(diào)研、基礎(chǔ)資料整理輸入、編碼原則制定、業(yè)務(wù)流程重組、系統(tǒng)模擬運(yùn)行等等。也就是說，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，實(shí)施顧問會(huì)給予全程的指導(dǎo)。滾動(dòng)式實(shí)施也有人叫作流動(dòng)式實(shí)施。這種實(shí)施方式的話，實(shí)施顧問不會(huì)在企業(yè)中連續(xù)的駐扎。而是每一個(gè)星期來個(gè)一到兩次，為企業(yè)用戶分配工作并檢查工作進(jìn)度。這種方式，因?yàn)轭檰枦]有全程給予指導(dǎo)，所以的話，用戶在平時(shí)的工作中，..商品進(jìn)銷存系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP、CRM使用者的角度不同...是與客戶直接接觸的相關(guān)部門，比如銷售部，市場(chǎng)部以及售后服務(wù)部等部門，相對(duì)ERP系統(tǒng)的使用者而言，CRM的使用者更集中在針對(duì)客戶市場(chǎng)的相關(guān)部門上，而不是企業(yè)全部的后臺(tái)部門，范圍相對(duì)較“小”較且具有針對(duì)性。 ..商品進(jìn)銷存系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP管理軟件選擇要素：公司的服務(wù)...供滿足其各種各樣需求的服務(wù)，與“ERP軟件公司的實(shí)力”、“ERP軟件本身的性能”一樣，作為一個(gè)企業(yè)ERP選型的重要依據(jù)。 ..商品進(jìn)銷存系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP與CRM關(guān)注對(duì)象的分析...所有業(yè)務(wù)信息一次錄入、全面應(yīng)用、自動(dòng)關(guān)聯(lián)、高效協(xié)同，在幫企業(yè)高效管理的同時(shí)，提供大量實(shí)時(shí)、豐富、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)報(bào)表，讓企業(yè)高層及時(shí)了解運(yùn)轉(zhuǎn)情況，預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向，解決經(jīng)營(yíng)問題。偉創(chuàng)軟件ERP系統(tǒng)提供大量的匯總表、明細(xì)表、分布圖、走勢(shì)圖、對(duì)比圖，以便企業(yè)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面掌控、深度剖析，精準(zhǔn)決策，用效率獲取利潤(rùn)�！巴狻敝傅膭t是CRM系統(tǒng)的關(guān)注對(duì)象，包括營(yíng)銷、服務(wù)等與市場(chǎng)和客戶相關(guān)的外部資源，CRM主要是通過對(duì)客戶自身特性及需求進(jìn)行分析與研究，維持原有市場(chǎng)資源和開..商品進(jìn)銷存系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP與CRM的概述異同...息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。2、CRM是客戶關(guān)系管理利用信息科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)等活動(dòng)自動(dòng)化，使企業(yè)能更..商品進(jìn)銷存系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP管理軟件選擇要素：公司的實(shí)力...雜困難，選一家商譽(yù)卓著的公司，對(duì)客戶來說比較安心;2、設(shè)立軟件公司的進(jìn)人障礙很低，但是軟件公司要能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的障礙卻很高，選一家經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好的公司，才不會(huì)有朝一日成為計(jì)算機(jī)孤兒;3、軟件及服務(wù)都是無形商品，賣東西的人都吹的很響，但買東西的人卻很難分辨優(yōu)劣，因此該選一家經(jīng)驗(yàn)豐富的公司，因?yàn)槠涮峁┑纳唐繁容^讓人放心;4、研發(fā)能力強(qiáng)，客戶才能獲得質(zhì)能均優(yōu)的產(chǎn)品。 ..商品進(jìn)銷存系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)如何防范...工作，為進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)力做堅(jiān)實(shí)的后盾。ERP系統(tǒng)實(shí)施完成并不是終點(diǎn)，而是另一個(gè)新起點(diǎn)。一般來說， ERP系統(tǒng)期望的應(yīng)用生命周期在10~20年左右，在未來的歲月里，企業(yè)還要仰仗ERP系統(tǒng)實(shí)施小組的工程師和業(yè)務(wù)人員改進(jìn)系統(tǒng)，處理應(yīng)用中的瓶頸問題，以適應(yīng)社會(huì)的新的變化和進(jìn)步。企業(yè)在提高管理水平上的探索應(yīng)是永無止境的。ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)如何防范：管理班子要取得共識(shí)練好內(nèi)功，做好管理的基礎(chǔ)工作，是ERP系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)。正如三露案失敗的教訓(xùn)總結(jié)，與其說ERP系統(tǒng)是..商品進(jìn)銷存系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 成功實(shí)施ERP需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)...迅速發(fā)展的情況下企業(yè)耍提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的需要，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然。ERP項(xiàng)目的實(shí)施不是簡(jiǎn)單計(jì)算機(jī)項(xiàng)目而是企業(yè)管理理念和思想上的重大變革，需要企業(yè)全體員工的參與和支持。如果員工不能理解為什么要上ERP系統(tǒng)的意義，很難想象企業(yè)能成功地實(shí)施ERP。教育和培訓(xùn)的目的是為了增加人們對(duì)ERP相關(guān)知識(shí)的了解和規(guī)范管理人員的行為方式，通過培訓(xùn)使企業(yè)的各級(jí)人員要明確什么是ERP，它的實(shí)施將給企業(yè)帶來哪些變化，明確實(shí)施后各崗位人員如何進(jìn)行新的工作方式。為了成功實(shí)施ERP使企..商品進(jìn)銷存系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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