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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成敗分析...成系統(tǒng)，離開了企業(yè)的集成應(yīng)用就不能說是ERP管理系統(tǒng)的成功，但可以說某個(gè)子系統(tǒng)信息化的成功�，F(xiàn)在有些人將概念混雜，單純的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用稱為ERP管理系統(tǒng)的成功，單純的進(jìn)銷存軟件的使用成功也稱ERP管理系統(tǒng)的成功。本文所認(rèn)定的“ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的成功”是指企業(yè)使用完整的ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，運(yùn)行企業(yè)流程，或者這種應(yīng)用至少是基于兩個(gè)以上子系統(tǒng)的集成應(yīng)用。何謂失��？何謂成功？ERP管理系統(tǒng)的失敗的判定其實(shí)很簡(jiǎn)單，ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施在約定的時(shí)間與階段內(nèi)..北京進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP管理軟件發(fā)展趨勢(shì)分析...不能真實(shí)反映企業(yè)塵產(chǎn)狀況和庫(kù)存狀態(tài)。 另外中冷企業(yè)一遍存在著業(yè)務(wù)種類多但是量少的情況，在業(yè)務(wù)流程重組上他們有著“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常變更甚至取消某項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況比較頻繁，如果ERP軟件不能適應(yīng)這種變動(dòng)將在無形中消弱中小企業(yè)對(duì)市場(chǎng)特有的敏感。ERP管理軟件發(fā)展趨勢(shì)在成本上，量體裁衣，預(yù)算低且可控。這里所指的成本是個(gè)寬泛的概念，包括資金、時(shí)間、人才投人等方面。目前，我國(guó)的中小企業(yè)信息化建設(shè)資金醫(yī)乏。由于普遍生存率低，資信度差，抵押資產(chǎn)少，向以抵押和擔(dān)保為主要..北京進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施過程中的外在干擾...只知道ERP是一項(xiàng)先進(jìn)的管理技術(shù),不知道自己在其中應(yīng)該扮演的角色。許多企業(yè)的管理認(rèn)為既然已經(jīng)為此投入了大筆資金，那么理所當(dāng)然的就可以坐享其成。其實(shí)，這只是一廂情愿而已;另一方面,既然管理高層不懂ERP的真正內(nèi)涵,沒有人逼著他懂,花公司的錢,玩著電腦,還不得罪人,不是挺好嗎？心知肚明者大有人在。表面上ERP實(shí)施得很順利,沒遭遇什么抵制,實(shí)際上是以犧牲企業(yè)整體利益為代價(jià)。員工的工作能力問題，原來管理流程的慣性問題，對(duì)系統(tǒng)化管理的暫時(shí)不適應(yīng)問題，部門之間的協(xié)作問..北京進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP軟件系統(tǒng)實(shí)施的品牌誤區(qū)...趨縮小,勢(shì)力薄弱的公司難以繼續(xù)生存。 反觀目前的ERP管理系統(tǒng)行業(yè),這一現(xiàn)象尤為明顯。隨著國(guó)內(nèi)幾大品牌市場(chǎng)的強(qiáng)力推進(jìn),以及國(guó)外品牌的不斷打壓與重新整合和包裝產(chǎn)品,中小企業(yè)信息化市場(chǎng)已經(jīng)所剩無幾。行業(yè)性的軟件在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中也曾有一席之地,但受到來自客戶的需求變化和品牌軟件產(chǎn)品和營(yíng)銷的打壓,原本尚可生成的環(huán)境也在也難持續(xù)了。 其一,客戶對(duì)中小軟件公司的開發(fā)能力和服務(wù)的持續(xù)性有所懷疑；其二是軟件價(jià)格下降迅速,品牌軟件與個(gè)性開發(fā)間的價(jià)格差異較..北京進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP管理系統(tǒng)如何正確選擇...算機(jī)信息管理技術(shù)，同樣也融合了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理理念和業(yè)務(wù)流程，而任何ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程都不可能與工廠實(shí)際作業(yè)完全相同，即使是專業(yè)化、行業(yè)化的ERP 系統(tǒng)也一樣，只可能是差異的大小而已。企業(yè)怎樣做才能選擇適合企業(yè)需求的ERP管理系統(tǒng)呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面著手： （1）ERP 系統(tǒng)的招標(biāo)和決策 根據(jù)ERP管理系統(tǒng)考察報(bào)告和ERP管理系統(tǒng)模擬運(yùn)行報(bào)告，ERP管理系統(tǒng)選型小組和招標(biāo)評(píng)價(jià)專家編寫招標(biāo)報(bào)告，..北京進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP管理系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試的內(nèi)容...簽署認(rèn)可的技術(shù)合同條款及功能要求。本文結(jié)合ERP管理系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試的具體內(nèi)容.介紹測(cè)試用例的選擇及設(shè)計(jì)方面的注意事項(xiàng)。 1安裝測(cè)試 安裝測(cè)試的目的在于驗(yàn)證軟件能否在不同的配置情況下完成安裝，并確認(rèn)能否正常運(yùn)行。 2界面測(cè)試 ERP管理系統(tǒng)界面要符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和用戶習(xí)慣。界面測(cè)試要從友好性、易操作性、美觀性、布局合理性、分類科學(xué)性、標(biāo)題描述準(zhǔn)確性等方面入手。&..北京進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP管理系統(tǒng)的驗(yàn)收測(cè)試...平滑步入維護(hù)期。能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來改善提升。ERP管理系統(tǒng)驗(yàn)收包括階段性驗(yàn)收和整體驗(yàn)收。ERP管理系統(tǒng)在測(cè)試方法上。由于驗(yàn)收階段的特殊性，一般以黑盒測(cè)試和配置復(fù)審為主。以自動(dòng)化測(cè)試和特殊性能測(cè)試為輔，ERP項(xiàng)目實(shí)施方會(huì)同最終用戶在項(xiàng)目專家組的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)下共同參與。當(dāng)然，作為一個(gè)大的綜合性的信息化項(xiàng)目，ERP管理系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試一定要慎之又慎。參與人員務(wù)必要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。驗(yàn)收時(shí)必須下注意以下幾個(gè)原則問題：一是驗(yàn)收測(cè)試始終要以雙方..北京進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 煤炭企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)分析...提高，以求得最終提高煤炭企業(yè)的管理水平。目前，煤炭企業(yè)中的員工往往信息化水平比較低，特別是對(duì)信息化的理解和對(duì)計(jì)算機(jī)的操作僅僅出于入門階段，因此，ElLa項(xiàng)目實(shí)施成功的重要保證之一就是要抓好培訓(xùn)工作。培訓(xùn)包括：對(duì)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)、對(duì)系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，對(duì)信息化理解的培訓(xùn)，甚至到對(duì)計(jì)算機(jī)基本操作的培訓(xùn)等等。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)員工要自覺地適應(yīng)信息化的要求，而不能讓信息化適應(yīng)每個(gè)人。對(duì)ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的培訓(xùn)是ERP管理系統(tǒng)順利實(shí)施的技術(shù)保證。 在系統(tǒng)實(shí)施..北京進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)中的應(yīng)用觀念...內(nèi)煤炭企業(yè)誤認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施僅僅是一個(gè)技術(shù)上的改造，其實(shí)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施更重要的是一項(xiàng)根本性的管理再造，因?yàn)闋砍兜秸麄�(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)等，ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目要取得成功必須保證項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相一致，并且配合相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及利益與權(quán)利的平衡等。這需要各個(gè)功能部門選派最優(yōu)秀最熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)的員工作為關(guān)鍵用戶即項(xiàng)目的主要實(shí)施成員。 實(shí)施方是企業(yè)進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)變革的總工程師，但最終要為企業(yè)創(chuàng)造效益..北京進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP管理系統(tǒng)的作用有哪些...和共享。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。它的核心思想是供應(yīng)鏈管理，通過供應(yīng)鏈管理將企業(yè)的各個(gè)部分都全面考慮，整合資源。ERP管理系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：ERP管理系統(tǒng)軟件學(xué)實(shí)用，達(dá)成目標(biāo) ERP管理系統(tǒng)本來就是一個(gè)管理軟件，通過人為的來管理，將先進(jìn)的管理思想借助電腦來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。協(xié)調(diào)企業(yè)各部門，圍繞市場(chǎng)，作出改變和發(fā)展，通過整合資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)，科學(xué)實(shí)用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。ERP管理系統(tǒng)軟..北京進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 北京進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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